中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2021-10-30 | 廣州 2021年6月17–18日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
1、模塊化、工作坊式體驗(yàn)互能教學(xué)模式，有效幫助學(xué)員在講授中開悟、在情境中體驗(yàn)、在實(shí)操中提升。
2、提供具有實(shí)操性的方法、工具、模板，學(xué)員可于課后立即運(yùn)用與工作中，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、讓培訓(xùn)創(chuàng)造價值，為員工賦能，提升人才充足率；
2、培養(yǎng)卓越培訓(xùn)管理者，設(shè)計(jì)及落地培訓(xùn)方案。
崗位收益：
1、掌握培訓(xùn)價值鏈模型，梳理培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)培訓(xùn)過程；
2、學(xué)會設(shè)計(jì)及策劃實(shí)效培訓(xùn)項(xiàng)目；
3、獲得培訓(xùn)設(shè)計(jì)等實(shí)用工具、模板；
4、實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)需求、交付、項(xiàng)目培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)。
課程詳情
1、VUCA時代企業(yè)實(shí)效培訓(xùn)特征與挑戰(zhàn)
2、從源起看透培訓(xùn)究竟該做什么
（1）1個基點(diǎn)、2類人才、3個導(dǎo)向、4類培訓(xùn)
3、重塑培訓(xùn)管理者的定位與任務(wù)
（1）五大角色、四大任務(wù)
模塊二 培訓(xùn)價值鏈：培訓(xùn)究竟如何創(chuàng)造價值？
1、培訓(xùn)價值鏈模型：SIPOCP、需求鏈、交付鏈
2、培訓(xùn)需求價值鏈?zhǔn)崂恚嚎蛻魶Q定價值
（1）細(xì)分客戶
（2）發(fā)掘需求
（3）界定目標(biāo)
（4）定位方案
（5）工作坊實(shí)戰(zhàn)操演1：描述A培訓(xùn)需求價值鏈
3、培訓(xùn)交付價值鏈設(shè)計(jì)：過程創(chuàng)造價值
（1）培訓(xùn)效果定標(biāo)：反應(yīng)、習(xí)得、行為、結(jié)果
（2）學(xué)習(xí)方式選型：反思、體驗(yàn)、行動、互能
（3）課程優(yōu)劣鑒別：好課程長得啥模樣？
（4）授課講師甄選：好講師具有啥特征？
（5）工作坊實(shí)戰(zhàn)操演2：設(shè)計(jì)A培訓(xùn)交付價值鏈
模塊三 操盤實(shí)效培訓(xùn)：如何設(shè)計(jì)一個實(shí)效培訓(xùn)項(xiàng)目
1、企業(yè)實(shí)效培訓(xùn)策劃方案研習(xí)
（1）技能提升類項(xiàng)目實(shí)效培訓(xùn)方案案例
（2）績效改進(jìn)類項(xiàng)目實(shí)效培訓(xùn)方案案例
（3）人才加速培養(yǎng)類項(xiàng)目實(shí)效培訓(xùn)方案案例
（4）單一課程類實(shí)效培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)案例
2、實(shí)效培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)
（1）方法、工具、模板
3、工作坊實(shí)戰(zhàn)操演3：命題項(xiàng)目培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)PK
（1）命題項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)與要求講解
（2）工作坊小組命題項(xiàng)目培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
（3）方案呈現(xiàn)、點(diǎn)評與交流
4、課程總結(jié)
講師簡介
王寶海 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有逾20年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，能將HR績效管理理念與制造行業(yè)業(yè)務(wù)深度結(jié)合，在推動業(yè)務(wù)績效倍增方面有豐富成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。作為聯(lián)想（惠陽）績效改善項(xiàng)目組核心成員，將美國卓越績效管理方法及日本現(xiàn)場績效葡萄圖管理引入聯(lián)想制造，并取得成功；多次應(yīng)邀HR論壇，發(fā)表主題演講。在組織績效提升、人才培養(yǎng)發(fā)展和HR轉(zhuǎn)型上有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn)
聚焦學(xué)員痛點(diǎn)-深入淺出傳道解惑；引導(dǎo)學(xué)員體驗(yàn)-激活思考探索方案；
驅(qū)動學(xué)員行動-情境演練深度認(rèn)知；幫助學(xué)員落地-應(yīng)用指導(dǎo)課題評審。
主講課程
管理者HR領(lǐng)導(dǎo)力：盤點(diǎn)人、配置人、調(diào)動人、培養(yǎng)人；企業(yè)人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)如何構(gòu)建績效管理體系等。
服務(wù)客戶
聯(lián)想、TCL多媒體、美的、吉利汽車、佳通輪胎、廣汽豐通、申通快遞、萬家樂燃?xì)饩摺⒅袊桨惨煎X包、航嘉馳源電氣、奧馬電器……
課程對象
培訓(xùn)經(jīng)理、主管等培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師。
備 注
課程名稱：培訓(xùn)價值鏈 — 讓學(xué)習(xí)項(xiàng)目產(chǎn)出實(shí)效
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：培訓(xùn)價值鏈 — 讓學(xué)習(xí)項(xiàng)目產(chǎn)出實(shí)效 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||