中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2022年12月23–24日廣州 2022年4月21–22日
成都 2022年3月10–11日

課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、課程內(nèi)容應(yīng)用場(chǎng)景廣泛,可有效改善人際關(guān)系,提升工作效率;
2、授課方式互動(dòng)靈活,學(xué)習(xí)效果落地顯著。

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益:
1、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì),促進(jìn)業(yè)績(jī)達(dá)成;
2、提升員工對(duì)外影響力,維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)品牌;
3、培養(yǎng)具有卓越影響力的管理者,有效推進(jìn)工作進(jìn)展。
崗位收益:
1、學(xué)會(huì)分析關(guān)鍵利益關(guān)鍵者,確定影響目標(biāo);
2、掌握提升影響力的核心方法與工具;
3、掌握影響力心理學(xué)技巧及六原則;
4、深度訓(xùn)練影響力能力,制定影響力戰(zhàn)略。



課程詳情

一、為什么影響力在當(dāng)今社會(huì)尤為重要?
1、無(wú)處不在,瞬間發(fā)生,毫無(wú)覺(jué)察
2、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力
二、什么是影響力,核心要素是什么?
1、職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力的區(qū)別
2、影響力的要素-目標(biāo),事實(shí),結(jié)果
3、角色演練:房東和房客
三、要影響誰(shuí)?利益相關(guān)者分析
1、關(guān)鍵利益關(guān)鍵者關(guān)系圖繪制
-目的,適應(yīng)情形和步驟
-尊重,影響,抵制
-多層級(jí)利益相關(guān)方分析
-練習(xí):繪制自己在組織或項(xiàng)目中的關(guān)鍵利益相關(guān)者關(guān)系圖,并排列影響的順序和策略
-點(diǎn)評(píng)
2、給自己賦能,如何影響自己
四、如何去影響?
1、冰山原則需求理解
2、高效表達(dá)自己的想法及建議
-提前準(zhǔn)備做好功課
-從興趣著手,建立信任
-確認(rèn)對(duì)方需求
-表達(dá)自己的想法及建議
-需求一致
-達(dá)成協(xié)議
3、案例練習(xí)及角色演練
-新的項(xiàng)目截至日期(影響跨部門同事)
4、如何在沖突中影響-消除抵制
消除抵制:
(1)區(qū)分表面職責(zé)和實(shí)際利益關(guān)注點(diǎn)
(2)提出各種不同選擇,和備選方案
(3)案例分析;應(yīng)用利益關(guān)注點(diǎn),設(shè)想他人處境
五、深度心理學(xué)影響力訓(xùn)練
1、影響力心理學(xué):無(wú)意識(shí),自動(dòng)的順從
2、影響力六原則:自動(dòng)行為磁帶
(1)互惠:禮尚往來(lái),人類協(xié)作的基礎(chǔ),讓互惠成為你與人為善的生活方式
-互惠的三重武器
-互惠的強(qiáng)大之處:強(qiáng)加的恩惠帶來(lái)的影響
-互惠的防范:虧欠感和讓步
(2)喜好:顏值是生產(chǎn)力嗎?如何在組織中合理積極曝光
-達(dá)成目的的根源所在
-如何避免落入喜好的陷阱
(3)承諾一致:拆分目標(biāo),得到承諾
-公開承諾:得到承諾,持久效力,奠定影響
-善用承諾,讓影響如約而至
(4)社會(huì)認(rèn)同:榜樣的巨大作用,團(tuán)隊(duì)文化對(duì)人的潛移默化的影響
-維特效應(yīng)和多元無(wú)知
-案例練習(xí):模擬緊急事件
-群體內(nèi)部條件:社會(huì)認(rèn)同的超強(qiáng)力場(chǎng)
(5)權(quán)威:個(gè)人品牌建設(shè)
-權(quán)威如何影響我們:信使即信息
-避免依賴權(quán)威的負(fù)面影響:識(shí)別先抑后揚(yáng)的技巧
(6)稀缺:讓稀缺幫助更好的展示你和你的產(chǎn)品
-稀缺改變了對(duì)事物價(jià)值和好壞的判定
-競(jìng)爭(zhēng)和迫切感:如何應(yīng)用和防范新出現(xiàn)的稀缺
3、個(gè)人案例,制定影響力戰(zhàn)略
六、課程總結(jié)
1、如何活出高影響力的狀態(tài)
2、行動(dòng)計(jì)劃:開始做,停止做,繼續(xù)做


講師簡(jiǎn)介

  孫麗麗 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有10多年豐富的管理及培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任知名跨國(guó)公司區(qū)域總監(jiān)等職位,為眾多世界500強(qiáng)公司制定并實(shí)施高管領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目。
曾帶領(lǐng)公司課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)睿動(dòng)力賽車領(lǐng)導(dǎo)力系列課程,將越野賽車與領(lǐng)導(dǎo)力課程進(jìn)行融匯,創(chuàng)立了獨(dú)樹一幟的體驗(yàn)式領(lǐng)導(dǎo)力課程。
專業(yè)背景
長(zhǎng)江商學(xué)院,新華都商學(xué)院等知名院校特聘講師;
師從《影響力》作者羅伯特 西奧迪尼,致力影響力領(lǐng)域的探索和研究。
授課特點(diǎn)
內(nèi)容權(quán)威、風(fēng)格清新,傳道深度與廣度并重,注重技術(shù)與實(shí)戰(zhàn),通過(guò)案例分析、角色扮演、課后答疑等引導(dǎo)式、互動(dòng)式教學(xué),讓學(xué)員在樂(lè)趣和熱情之中學(xué)以致用。
主講課程
EQ Leader高情商領(lǐng)導(dǎo)者、影響力-說(shuō)服心理學(xué)、逆商、時(shí)間與能量管理、高效溝通等。
服務(wù)客戶
勞斯萊斯、捷豹路虎、福特汽車、寶馬、上海大眾、可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、百事中國(guó)、米其林輪胎、麥格納、通用汽車、英國(guó)石油、德勤、尼爾森(中國(guó) )、美世(中國(guó))、翰威特、普華永道……


課程對(duì)象

企業(yè)一線經(jīng)理、中/基層管理人員、新晉經(jīng)理/主管等。


   注


課程名稱:非職權(quán)影響力

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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