中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 采購(gòu)供應(yīng)鏈公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2022年6月22–23日

課程費(fèi)用:4980元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、稅費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法,包含第三方物流的特點(diǎn)、采購(gòu)第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)、以及國(guó)內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。課程結(jié)合了豐富的案例說(shuō)明采購(gòu)和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。



課程詳情

課程大綱
一、第三方物流的特點(diǎn):
定義與概述
第三方物流與自有物流的差異
自建與外包物流的決策分析
第三方物流的優(yōu)勢(shì)
二、采購(gòu)第三方物流的步驟:
采購(gòu)尋源七步法
支出分析
需求分析
尋源渠道
物流市場(chǎng)調(diào)查
備選承運(yùn)商考察
三、物流成本分析與控制:
物流成本的構(gòu)成
成本居高不下的原因
建立物流成本模型
預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)
物流成本控制的方法
四、承運(yùn)商的運(yùn)輸管理:
運(yùn)輸時(shí)效管理
運(yùn)輸破損管理
運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS
運(yùn)輸管理中的科技應(yīng)用
五、承運(yùn)商的倉(cāng)儲(chǔ)管理:
倉(cāng)儲(chǔ)管理4大要素
倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型與選址要點(diǎn)
倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的8類(lèi)主要因素
倉(cāng)儲(chǔ)管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算
倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)報(bào)表與數(shù)據(jù)可視化
物料分類(lèi)與編碼
倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)設(shè)備與正確使用
環(huán)境監(jiān)控
倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)規(guī)定及其設(shè)立原因
倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域的科技應(yīng)用
六、承運(yùn)商的庫(kù)存控制:
庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理的差別
庫(kù)存控制對(duì)汽車(chē)工業(yè)的重要價(jià)值
庫(kù)存控制的基本原理
第三方承運(yùn)商對(duì)庫(kù)存控制的貢獻(xiàn)
七、承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn):
設(shè)置考核項(xiàng)的基本原則
考核流程與方法
承運(yùn)商的常見(jiàn)問(wèn)題以及重點(diǎn)考核內(nèi)容
承運(yùn)商庫(kù)的建設(shè)與更新
督促與幫助第三方承運(yùn)商發(fā)展
承運(yùn)商的EHS(環(huán)保、健康、安全)管理
八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì):
國(guó)內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù)
當(dāng)前主要的問(wèn)題與不足
第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)
采購(gòu)方的機(jī)遇與挑戰(zhàn)


講師簡(jiǎn)介

  夏老師 老師
夏老師

供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家、資深講師、咨詢顧問(wèn)
加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)(CFLP)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家委員會(huì)委員
美國(guó)注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理(CPM)
美國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)
美國(guó)注冊(cè)供應(yīng)管理專(zhuān)家(CPSM)培訓(xùn)講師
中國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家(SCMP)培訓(xùn)講師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
10年供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn),累計(jì)授課學(xué)員超過(guò)5000人次,涉及電子、醫(yī)療、汽車(chē)、電商、物流、飛機(jī)維修、服裝、機(jī)械、裝飾、生鮮食品等行業(yè)。長(zhǎng)期持有CPSM培訓(xùn)講師等高端講師資質(zhì)。7年供應(yīng)鏈管理咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),為國(guó)家電網(wǎng)、中船重工、中泰化學(xué)、振德醫(yī)療、博愛(ài)集團(tuán)、綾致時(shí)裝、美設(shè)集團(tuán)、冠捷集團(tuán)、唯品會(huì)等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)實(shí)施過(guò)多個(gè)供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化和IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)
目,多次獲得“年度最佳項(xiàng)目”、“年度明星項(xiàng)目”等客戶授予的高度評(píng)價(jià)。
10年的國(guó)內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于IBM、聯(lián)想集團(tuán)、籬笆網(wǎng)、貝業(yè)物流等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。工作內(nèi)容覆蓋采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、物料控制、項(xiàng)目管理等供應(yīng)鏈主要職能環(huán)節(jié),擁有從一線專(zhuān)員到事業(yè)部總經(jīng)理的完整職業(yè)經(jīng)歷,對(duì)制造業(yè)、電商、工程項(xiàng)目的供應(yīng)鏈運(yùn)作有深入了解。
3年加拿大工作經(jīng)驗(yàn),從事數(shù)據(jù)分析、軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維等工作,熟悉IT系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程,具備豐富的供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。

在國(guó)內(nèi)A級(jí)期刊《供應(yīng)鏈管理》上發(fā)表第一作者論文1篇(《SRM系統(tǒng)的價(jià)值、功能與發(fā)展前景淺探》,2020年5月刊)。


課程對(duì)象

公司總裁、董事長(zhǎng);供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理;物流總監(jiān)、經(jīng)理;采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理;計(jì)劃總監(jiān)、經(jīng)理;供應(yīng)鏈相關(guān)職系等


   注


課程名稱:3PL第三方物流管理

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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