中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2022年2月25–26日

課程費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)能夠快速精準(zhǔn)鎖定培訓(xùn)需求
通過(guò)學(xué)習(xí)能夠快速設(shè)計(jì)自己的課程大綱
通過(guò)學(xué)習(xí)能夠掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的要領(lǐng)
通過(guò)演練能夠掌握案例來(lái)源的三種方式



課程詳情

【課程大綱】
A:Analysis——課程開發(fā)的分析
第一項(xiàng)修煉:學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效果 如何掌握學(xué)員的心理? 如何認(rèn)識(shí)學(xué)員的個(gè)性?如何滿足個(gè)性差異的 學(xué)員需求?如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)?如何做到因材施教?
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中沒(méi)有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)
傳道:培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析
一、培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)理論
二、掌握培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)作用
授業(yè):運(yùn)用性格分析技術(shù)掌握學(xué)員心理
一、性格分析的維度
二、DISC四型人格特征的表述
三、性格分析在培訓(xùn)中的運(yùn)用
解惑:關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的疑問(wèn),工具及演練
一、關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)疑問(wèn)
二、相關(guān)的工具
三、學(xué)員演練,如何掌握和認(rèn)識(shí)自己的個(gè)性及學(xué)員心理
第二項(xiàng)修煉:對(duì)癥下藥——培訓(xùn)需求調(diào)查 如何做好需求調(diào)查?如何真正的掌握學(xué)員需求,如何掌握學(xué)員真正 的需求,如何運(yùn)用各種工具調(diào)查需求?
現(xiàn)象呈現(xiàn):常見(jiàn)的五種需求調(diào)查的失誤 傳道:需求調(diào)查的原理
一、關(guān)于需求調(diào)查的兩個(gè)管理學(xué)原理
二、導(dǎo)致需求調(diào)查存在問(wèn)題的原因
三、需求調(diào)查的四個(gè)作用
授業(yè):需求調(diào)查的類型和流程和方法
一、需求調(diào)查的三種類型
二、需求調(diào)查的六步流程
三、需求調(diào)查的三種方式
四、需求調(diào)查的六種方法
五、如何選擇調(diào)查方法
六、科學(xué)的設(shè)計(jì)的調(diào)查內(nèi)容的三個(gè)思路
七、調(diào)查過(guò)程中的三個(gè)注意事項(xiàng)
解惑:關(guān)于需求調(diào)查的疑問(wèn)及相關(guān)的工具
D:Design——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三項(xiàng)修煉:課程的模塊設(shè)計(jì)——為課程搭建科學(xué)的框架 如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的框架? 怎么設(shè)計(jì)各個(gè)模塊?如何構(gòu)建各個(gè)模塊的 關(guān)系?如何運(yùn)用模型開發(fā)課程?如何運(yùn)用 PRM 設(shè)計(jì)模型?
現(xiàn)象呈現(xiàn):分析學(xué)員在課程的模塊設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
傳道:課程開發(fā)的原理
一、課程模塊設(shè)計(jì)的管理學(xué)原理
二、課程模塊的三個(gè)作用
三、課程模塊設(shè)計(jì)的三種思路
授業(yè):
一、設(shè)計(jì)課程的結(jié)構(gòu)模式
1、結(jié)構(gòu)模式的含義和作用
2、選擇結(jié)構(gòu)模式的三個(gè)依據(jù)
3、模塊設(shè)計(jì)的基本流程
4、七種結(jié)構(gòu)模式的操作技巧
5、模塊設(shè)計(jì)中的三個(gè)注意事項(xiàng)
二:PRM的開發(fā)流程:
第一步:P現(xiàn)象呈現(xiàn)(Phenomenon)
第二步:R原因分析(Reason):
第三步:措施M (Measures)
設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容
解惑:關(guān)于課程開發(fā)的疑問(wèn)解答及工具點(diǎn)評(píng)
第四項(xiàng)修煉:緊密鏈接——讓課程內(nèi)容形成一個(gè)整體 如何講所講的內(nèi)容緊密的鏈接起來(lái)?如何建立自然的過(guò)渡?如何讓 培訓(xùn)形成一個(gè)整體?如何讓整個(gè)培訓(xùn)邏輯清楚,鏈接緊密?
現(xiàn)象呈現(xiàn):課程松散的四種現(xiàn)象 傳道:課程鏈接的原理
一、關(guān)于鏈接的兩個(gè)管理學(xué)原理
二、鏈接的四個(gè)作用
授業(yè):課程鏈接的原則方法和技巧
一、鏈接的兩個(gè)原則
二、自然過(guò)渡的四個(gè)方法
三、緊密銜接的八種方法
解惑:關(guān)于鏈接方面的解惑和工具
D:Development——內(nèi)容開發(fā)
第五項(xiàng)修煉:課程導(dǎo)入——一鳴驚人的開場(chǎng)白 如何最快的時(shí)間內(nèi)吸引學(xué)員,如何抓住學(xué)員的注意力?如何樹立你 在講臺(tái)的權(quán)威?這就需要專業(yè)的開場(chǎng)白。
現(xiàn)象呈現(xiàn):十種錯(cuò)誤的開場(chǎng)白
傳道:開場(chǎng)白的原理
一、關(guān)于開場(chǎng)白四個(gè)管理學(xué)原理
二、開場(chǎng)白的四個(gè)作用
授業(yè):開場(chǎng)白的原則、方法和技巧
一、開場(chǎng)白的三個(gè)原則
二、七種開場(chǎng)白的運(yùn)用技巧和方法
三、經(jīng)典的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
解惑:開場(chǎng)白的疑問(wèn)、工具和實(shí)操
第六項(xiàng)修煉:案例組織——讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素 讓案例說(shuō)話!案例是課程內(nèi)容最重要的部分,如何選擇案例?如何 組織案例?如何闡述案例?如何讓案例幫助論證?如何加工案例?
現(xiàn)象呈現(xiàn):關(guān)于“案例設(shè)置”的常見(jiàn)的六種錯(cuò)誤
傳道:關(guān)于案例設(shè)置的原理
一、案例設(shè)置的三個(gè)管理學(xué)原理
二、案例的三個(gè)作用
授業(yè):設(shè)置案例的方法和技巧
一、案例呈現(xiàn)的三種模式
二、案例選擇的四個(gè)原則
三、選擇案例的兩個(gè)注意事項(xiàng)
四、設(shè)置案例的三個(gè)方法
解惑:案例的疑惑、工具及點(diǎn)評(píng)
第七項(xiàng)修煉:有張有弛——課程重點(diǎn)設(shè)置方法和工具 如何讓課程重點(diǎn)突出、主次分明?如何防止提前下課或者延遲下 課?如何有效地把控課程進(jìn)展?如何規(guī)劃各個(gè)內(nèi)容板塊?
現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn):培訓(xùn)中重點(diǎn)設(shè)置中的七個(gè)不足
傳道:課程重點(diǎn)設(shè)計(jì)的原理
一、課程重點(diǎn)設(shè)計(jì)管理學(xué)原理
二、設(shè)置重點(diǎn)的三個(gè)作用
授業(yè):設(shè)置重點(diǎn)的原則、方法和技巧
一、設(shè)計(jì)重點(diǎn)的三個(gè)原則
二、課堂設(shè)計(jì)重點(diǎn)的七個(gè)方法及操作技巧
解惑:重點(diǎn)設(shè)計(jì)的疑問(wèn)、工具和演練
第八項(xiàng)修煉:結(jié)尾設(shè)計(jì)——讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù) 如何做到結(jié)尾有力?如何避免虎頭蛇尾?如何讓培訓(xùn)結(jié)束后促使學(xué) 員行動(dòng)?如何讓結(jié)尾余音繞梁?如何讓人對(duì)你的內(nèi)容記憶深刻?
現(xiàn)象呈現(xiàn):結(jié)尾中常見(jiàn)的七種錯(cuò)誤
傳道:關(guān)于結(jié)尾的原理
一、關(guān)于結(jié)尾的三個(gè)管理學(xué)原理
二、結(jié)尾的四個(gè)作用
授業(yè):科學(xué)結(jié)尾的原則和方法
一、科學(xué)結(jié)尾的四個(gè)原則
二、結(jié)尾的六種模式操作方法和技巧
解惑:關(guān)于結(jié)尾的問(wèn)題、工具及演練
關(guān)于結(jié)尾的三個(gè)疑問(wèn)和工具
第九項(xiàng)修煉:PPT制作原則和技巧——PPT的精彩展示 PPT 是演講培訓(xùn)的必備手段和工具。如何制作課件?怎么樣充分利 用 PPT ?如何讓 PPT 幫助演講者更好的表達(dá)?如何防止 PPT 的負(fù) 面作用?如何利用 PPT 提升培訓(xùn)效果?
現(xiàn)象呈現(xiàn):PPT綜合癥的11種表現(xiàn)
傳道:PPT制作原理及作用
1、PPT制作的三個(gè)原理
2、PPT的三個(gè)作用
授業(yè):制作PPT的方法和技巧
一、PPT制作的三個(gè)流程
二、PPT制作的整體要求
三、PPT制作的思路
解惑:PPT制作中的問(wèn)題及工具及點(diǎn)評(píng) 第十項(xiàng)修煉:精彩元素設(shè)計(jì)——提升課程精彩的四個(gè)方法 如何為課程設(shè)計(jì)亮點(diǎn)?如何讓現(xiàn)場(chǎng)精彩紛呈?如何做到魅力倍增? 如何將內(nèi)容得到最佳的呈現(xiàn)?怎么避免課堂貧乏?如何畫龍點(diǎn)睛?
第十項(xiàng)修煉:精彩元素設(shè)計(jì)——提升課程精彩的四個(gè)方法
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)課程不夠精彩的四種表現(xiàn)
傳道:精彩課程的原理
一、課程精彩的兩個(gè)管理學(xué)原理
二、精彩課程的三個(gè)作用
授業(yè):讓課程精彩紛呈的法寶
一、以理服人 1、論證有力的三個(gè)要求 2、論證的三種常見(jiàn)模式操作技巧
二、以情感人 1、以情感人的三個(gè)注意事項(xiàng) 2、運(yùn)用情感的四個(gè)方法及操作技巧
三、運(yùn)用新意的力量 1、創(chuàng)新的兩個(gè)要求 2、創(chuàng)新的五個(gè)方法及操作技巧
四、運(yùn)用幽默的力量 1、運(yùn)用幽默的注意事項(xiàng) 2、幽默的三種模式 3、幽默的兩種方式 4、幽默的兩種類型 5、幽默的三種來(lái)源 6、運(yùn)用幽默的八個(gè)技巧
解惑:關(guān)于課程精彩呈現(xiàn)的疑問(wèn)、工具和演練


講師簡(jiǎn)介

  晉紀(jì)書 老師
晉紀(jì)書
“性格魔方”版權(quán)課授權(quán)導(dǎo)師
深圳聚成華企商學(xué)院簽約講師
DISC應(yīng)用研討中心發(fā)起人
河南培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、首席講師
ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)
鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院|系教學(xué)主任
普羅旺斯番茄制品(天津)培訓(xùn)總監(jiān)
書籍《看不懂人怎么帶團(tuán)隊(duì)》聯(lián)合作者
人社部中國(guó)職協(xié)“學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師”主講老師
2015-2016屆中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師”大賽賽區(qū)評(píng)委、總決賽輔導(dǎo)老師

授課風(fēng)格
崇尚自然表達(dá):沒(méi)有矯揉造作,也不刻意渲染,而是娓娓而談,細(xì)細(xì)道來(lái),遵守講師和學(xué)員之間在一種平等、協(xié)作、和諧的氣氛下,學(xué)員在靜靜的思考、默默的首肯中獲得知識(shí)。授課但神情自若,情真意切,它雖沒(méi)有江海波瀾的壯闊,卻不乏山澗流水之清新,給人一種心曠神怡、恬靜安寧的感受。
重視技能訓(xùn)練:整個(gè)課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)就像一種設(shè)計(jì)好的程序,過(guò)渡自然,組織嚴(yán)密,搭配合理,有條不紊。講解、分析、論證時(shí),思路清晰;提問(wèn)、討論、練習(xí)時(shí),針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,照顧到學(xué)員的心理特點(diǎn)和接受能力,合理運(yùn)用教學(xué)方法并對(duì)知識(shí)重點(diǎn)、難點(diǎn)的準(zhǔn)確把握;在每一個(gè)實(shí)操知識(shí)點(diǎn)都安排了實(shí)操演練環(huán)節(jié),以強(qiáng)化參與者掌握技能。

服務(wù)部分客戶(多家重復(fù)采購(gòu))
通訊:深圳電信、重慶電信、湖北省移動(dòng)、攀枝花電信、河北電信、鄭州移動(dòng)、山東電信、陜西電信等。
工業(yè):中國(guó)石化、海信集團(tuán)鄭州公司、湖北建民藥業(yè)集團(tuán)、普羅旺斯(天津)公司、河南中煙、駐馬店卷煙廠、科龍空調(diào)、攀鋼集團(tuán)鈦業(yè)公司、陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)等。
金融:湖北省農(nóng)行、重慶農(nóng)商行、北京普信集團(tuán)、河南澤華集團(tuán)、中國(guó)建行許昌分行、重慶銀海融資租賃等。
教育:武漢大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、精英教育、老鳥教育集團(tuán)、鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西金太陽(yáng)教育集團(tuán)、鄭州金融學(xué)校、蘭州一路陽(yáng)光、河南科大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、鄭州宏恩教育集團(tuán)、中原培訓(xùn)師俱樂(lè)部、京太教育等。
服務(wù):中國(guó)國(guó)際航空、京東商城、重慶悅來(lái)集團(tuán)、浙江長(zhǎng)龍航空、重慶交通運(yùn)輸集團(tuán)、山東日照交通發(fā)展集團(tuán)、安誠(chéng)保險(xiǎn)、重慶悅來(lái)國(guó)際博覽中心、重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、奧凱航空、河南卓越營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、河南匯龍人力資源、鄭州高新人力資源網(wǎng)等。
其它:內(nèi)蒙古巴彥淖爾經(jīng)開區(qū)、陜西萊安(地產(chǎn))集團(tuán)、河南建培公司、陜西一建、鄭州蘭盾電子、江西建華管理咨詢等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階、職業(yè)培訓(xùn)師能力提升


   注


課程名稱:培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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參會(huì)人數(shù):        

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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