一、培訓(xùn)背景
勞動(dòng)關(guān)系管理中，勞動(dòng)合同是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，大量的勞動(dòng)爭議是因訂立、變更、解除、終止勞動(dòng)合同而引起的。企業(yè)人力資源管理事務(wù)中“員工關(guān)系管理”越來越受到重視，而員工關(guān)系管理中有相當(dāng)一部分工作是關(guān)于勞動(dòng)合同管理。
近日頒布實(shí)施的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》（以下簡稱《條例》）對《勞動(dòng)合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定，對無固定期限勞動(dòng)合同、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)派遣、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、服務(wù)期、新舊法律過渡等諸多問題作出了新的規(guī)定。與此同時(shí)，《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施，以及《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《企業(yè)工資條例》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的制定和修改，使企業(yè)的經(jīng)營管理面臨全新的沖擊。調(diào)整或變革企業(yè)經(jīng)營管理模式和提升企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的知識和技能，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。
●企業(yè)間生存的競爭越來越激烈，人力資源能力建設(shè)是新一輪社會(huì)財(cái)富積累的核心。
●全球經(jīng)濟(jì)形式的危局及人力成本的不斷上升等因素的影響，使國內(nèi)企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境不斷惡化。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，如何在越來越惡劣的競爭環(huán)境下，有效制定適合自己企業(yè)的人才規(guī)劃策略，為企業(yè)未來發(fā)展及時(shí)提供適合的人才，如何在這樣的環(huán)境下選擇適合自己企業(yè)的人才，并使其快速融入自己的團(tuán)隊(duì)，以保證企業(yè)的發(fā)展需求，將成為2009年企業(yè)管理的重中之重�；�于此，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“企業(yè)勞動(dòng)合同變更、解除、終止與補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用技巧暨金融危機(jī)下的企業(yè)人才發(fā)展新戰(zhàn)略高級研修班”。結(jié)合當(dāng)前人力資源工作重點(diǎn)，詳細(xì)解讀《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的立法背景、貫徹重點(diǎn)、勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除（終止）及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、用人單位制訂及修改規(guī)章制度、勞動(dòng)合同法律實(shí)施的銜接以及工資、休假等方面條款的關(guān)鍵點(diǎn)。通過專業(yè)講師的正確指引和HR同行的經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)到學(xué)以致用的目的。

二、研修內(nèi)容
第一部分：企業(yè)勞動(dòng)合同變更、解除、終止與補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用技巧
1.勞動(dòng)合同變更的不同形式及操作方法
2.解除與終止勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別及操作方法
3.如何正確解除試用員工的勞動(dòng)合同 ？
4.醫(yī)療期、工傷與解除勞動(dòng)合同
5.訂立勞動(dòng)合同時(shí)的注意事項(xiàng)
6.勞動(dòng)合同與各類補(bǔ)充協(xié)議的定義與應(yīng)用范疇
7.各種補(bǔ)充協(xié)議的撰寫技巧與主要內(nèi)容約定
8.補(bǔ)充協(xié)議的不同形式及操作方法
9.補(bǔ)充協(xié)議訂立時(shí)的注意事項(xiàng)
10.企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)如何避免四大誤區(qū)?

第二部分：新法下的人力資源管理
(一)招聘與入職
(二)勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償
(三)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》重點(diǎn)解析與企業(yè)應(yīng)對實(shí)務(wù)技巧
(四)《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》解讀與企業(yè)應(yīng)對策略
(五)新法背景下，企業(yè)勞動(dòng)爭議案件應(yīng)對策略與典型案例分析
(六)勞動(dòng)合同管理技巧與企業(yè)人力資源變革策略
1.勞動(dòng)合同管理核心技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范控制
2.關(guān)于勞動(dòng)合同文本、勞動(dòng)合同的送達(dá)與變更
3.企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧
4.其他協(xié)議、制度的變更與撰寫技巧（如：工資支付制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等）
5.人才業(yè)績評價(jià)體系構(gòu)建與薪酬福利管理——結(jié)合《企業(yè)工資條例》
(七)企業(yè)通常遇到的困惑
　1.勞動(dòng)合同變更、解除時(shí)，可能遭遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)；事前控制與事后注意的事項(xiàng)
　2.“三金”的支付處理技巧
　3.離職員工及違紀(jì)員工的處理技巧
　4.無固定期合同簽訂對企業(yè)造成的影響和規(guī)避技巧
　5.員工懷孕涉及哪些法律規(guī)定，如何制訂其工資待遇及產(chǎn)假并在企業(yè)中執(zhí)行？
　6.勞動(dòng)合同未到期，但企業(yè)希望與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同，應(yīng)該如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
　7.崗位調(diào)整、薪酬變動(dòng)、績效考核可能帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)
8.裁員可能帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)
(八)人力資源管理實(shí)例分享
　1.金融危機(jī)與人才發(fā)展機(jī)遇
2.如何建設(shè)高效、節(jié)約的企業(yè)人才培訓(xùn)體系？

二、主講專家
范戰(zhàn)江 中國勞動(dòng)爭議處理專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長
楊毅新 人力資源和社會(huì)保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長
何楚棐 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，執(zhí)業(yè)律師，高級勞動(dòng)人事專家。
蘇建偉 《勞動(dòng)合同法》百朗教育特約培訓(xùn)師，法學(xué)碩士，世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟(jì)師。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)