中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
杭州 2022年3月18–19日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.掌握管理者的執(zhí)行力
2.了解執(zhí)行力的十個(gè)級(jí)別
3.掌握有效溝通的三要素



課程詳情



課程大綱Outline
課程導(dǎo)入:
1.什么是管理者的執(zhí)行力
2.執(zhí)行力的十個(gè)級(jí)別分析
3.影響管理者執(zhí)行力的核心因素


一、工效管理與執(zhí)行力
1.管理者的工作優(yōu)勢(shì)
1)管理者的工作優(yōu)勢(shì)
2)工作優(yōu)勢(shì)分解與分析
3)如何在工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
4)以終為始的工作思維
2.管理者的工作效能提高
1)如何搜集工作事項(xiàng)
2)有效分解與排列工作事項(xiàng)
3)三大工效管理工具
4)管理者的深度工作與專(zhuān)注工作


二、溝通管理與執(zhí)行力
1.工作的溝通
1)有效溝通的三要素
2)傾聽(tīng)與表達(dá)
3)溝通視窗
4)積極的溝通反饋
2.下屬的輔導(dǎo)
1)下屬輔導(dǎo)的四步模型
2)目標(biāo)與現(xiàn)狀分析
3)方案的討論與制定
4)加強(qiáng)下屬意愿


三、問(wèn)題解決與執(zhí)行力
1.問(wèn)題情境分析方法
1)問(wèn)題情境分析
2)問(wèn)題情境的兩大類(lèi)型
3)情境分析的結(jié)構(gòu)
4)設(shè)想與預(yù)測(cè)
2.問(wèn)題實(shí)際解決方法
1)如何解決恢復(fù)原狀型問(wèn)題
2)如何解決防范潛在型問(wèn)題
3)如何解決追求理想型問(wèn)題


四、團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力
1.團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心四要素
2)人才選用的四個(gè)條件
3)人才培訓(xùn)與管理
4)團(tuán)隊(duì)精神塑造
2.領(lǐng)導(dǎo)力提升
1)成為領(lǐng)導(dǎo)者的七大轉(zhuǎn)變
2)內(nèi)在條件轉(zhuǎn)變
3)外在行為轉(zhuǎn)變
4)領(lǐng)導(dǎo)力的持續(xù)提升


講師簡(jiǎn)介

  楊虎 老師
楊虎
PLDC積極領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心創(chuàng)辦人
資歷背景
1.工商管理碩士,資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練
2.IPPA國(guó)際積極心理學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)員
3.墨爾本第六屆世界積極心理學(xué)大會(huì)中國(guó)代表團(tuán)成員

授課風(fēng)格
1.授課風(fēng)格科學(xué)實(shí)用而又風(fēng)趣幽默,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)而又充滿(mǎn)激情,被學(xué)員譽(yù)為最具卓越精神的領(lǐng)導(dǎo)力教練和培訓(xùn)導(dǎo)師

授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)國(guó)際航空公司、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中信銀行、華為終端、成都天府軟件園、上海詩(shī)臻泊、新時(shí)代集團(tuán)、廈門(mén)聯(lián)發(fā)集團(tuán)、廣州森米集團(tuán)、泰康人壽、平安人壽、中國(guó)建設(shè)銀行、大連YKK吉田拉鏈、古井集團(tuán)、中石油、中古化、安徽商之都、上海遠(yuǎn)播教育、太原九州煙行、安利中國(guó)、徽商廣播、LIROSA原點(diǎn)等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

各級(jí)中層管理


   注


課程名稱(chēng):實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)

 


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課程名稱(chēng):實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)       時(shí)間地區(qū):_____________

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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