中國培訓易(a10by9.cn)
采購供應鏈公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 上�！�2022年11月24–25日 | 上�！�2022年6月23–24日 |
課程費用：4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇）
培訓目標
1.系統(tǒng)學習國際采購的整體流程，識別與與國內(nèi)采購的個區(qū)別和風險點
2.掌握國際采購談判的特點和國際合同管理要點
3.了解國際采購中采購與物流職能分工協(xié)作的重要性
4.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規(guī)則
5.了解各種國際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應的結(jié)算成本
6.了解進口報關(guān)的一般時效及查驗原因
7.理解國際采購業(yè)務中的第三方物流的重要性，功能與分類
8.了解 HS 歸類的一般準則及合理避稅的重要性
9.了解國際采購品的退運，有償修理和暫時進口時的處理方式
10.了解國際運輸保險及理賠/索賠選擇
11.國際合同的必要條款及法律選擇
課程詳情
伴隨著東南亞地區(qū)勞動力成本優(yōu)勢的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應全球化進程，企業(yè)的采購供應已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)， 采購供應商人員在日常業(yè)務中涉及到越來越多的國際業(yè)務。即便是與位于國內(nèi)的供應商合作，也有可能遇到外幣交易。成本， 交期，報關(guān)，質(zhì)量問題……很多在國內(nèi)采購中一個電話就可以便捷解決的問題，在國際采購中卻變的無比艱難。海關(guān)政策，外匯 管制，關(guān)聯(lián)交易……物流，財務，稅務……國際采購一不注意，輕則扣分罰款貨物進的了拿不到，重則盡然會觸犯國家法律后果 不堪設(shè)想。貿(mào)易術(shù)語如何選擇，保險誰買如何買，不同運輸方式的成本核算，種類繁多的物流園區(qū)各有什么區(qū)別…….不懂就要 吃虧，不懂無法比價。
商場如戰(zhàn)場，作為判定雙方權(quán)責的合同必須謹慎訂立。一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同 條款的風險。從而在談判桌上正確取舍，提前規(guī)避轉(zhuǎn)嫁風險、應對爭議合理處置，從而避免談的好簽的不好，簽的好執(zhí)行不好， 確保采購供應工作能順利進行，企業(yè)經(jīng)營鏈條順暢運作。
本課程結(jié)合大量生動典型案例，就國際采購整體管理與運作進行系統(tǒng)闡述，詳盡分析與國內(nèi)采購的異同點。使學員充分認識到國際采購作業(yè)中潛伏的各項風險，防范欺詐和預防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員在 Localization 和 Globalization 中做出正確的決策。
課程大綱：
第一部分 國際采購的特性與管理
1.全球采購的 SWOT 分析
2.國際采購的操作流程
3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？
4.國際采購的價格構(gòu)成
a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的采購價格
b)不同運輸模式下的物流成本核算
c)進出口稅金的種類及計算
5.國際采購的交期構(gòu)成
6.國際采購的談判要點
7.常見貿(mào)易壁壘對于國際采購的影響
8.國際采購的其他風險
第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇應用與外匯結(jié)算
1.國際貿(mào)易術(shù)語概述
2.最新版 Inco-terms 2020 詳解
3.主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
4.識別不同結(jié)算方式下的結(jié)算成本
5.靈活運用 L/G 保障采購權(quán)益
6.多種結(jié)算方式的組合應用
Q&A
第三部分 進出口關(guān)務程與外匯管制
1.出口及進口報關(guān)流程與通關(guān)時效
2.海關(guān)查驗的原因和改善方向
3.HS 歸類基本原則與合理避稅
4.國際采購的特殊問題處理
a)需要進口樣品
b)需要暫時進口樣機/測試機
c)少量 3C 產(chǎn)品進口的免辦申請
d)目錄外證明是什么
e)品質(zhì)不良需要修理（有償、無償）
f)品質(zhì)不良需要退運
g)投資設(shè)備購買
5.國際采購中的物流成本和 3PL 選擇與管理
第四部分 國際貨物運輸與保險
1.國際貨物運輸保險的險種與起訖期限
2.保險的代位追償/誠信原則
3.事故后都應該向保險公司理賠嗎？
4.誰買保險比較好，供應商？第三方物流？ Q&A
第五部分 國際采購合同談判與供應商選擇管理
1.全球采購談判的特殊性
2.主要經(jīng)濟體的文化與商業(yè)習俗概況
3.語言及文化沖突對全球采購談判的影響
4.全球采購談判準備中的數(shù)據(jù)收集與分析要點
5.全球采購談判策略制定與選擇
6.全球采購談判中常用的戰(zhàn)術(shù)與技巧
7.全球供應商績效評審與反饋
8.全球性供應商的關(guān)系管理與發(fā)展
第六部分 國際采購合同準備與簽訂
1.合同與訂單的區(qū)別與應用
2.企業(yè)應當如何選擇合約形式
3.合約成立的 5 個必備條件
4.有效國際采購合約的基本條款
a)原材料/常規(guī)物料
b)設(shè)備
c)服務
5.買賣雙方的基本法律義務
6.合約準備時應考慮的問題點
7.世界三大法律體系
8.國際采購中法律選擇
第七部分 國際采購合同履行過程中的風險與管控
1.風險識別與管理策略
a)全球采購中法律與合規(guī)風險有哪些？
b)全球采購中的財務風險與對策
c)全球采購中匯率風險及對策
d)全球采購供應鏈中的物流模式與線路選擇問題
e)全球主要的第三方物流服務商及其優(yōu)勢與局限？
2.國際采購合同執(zhí)行過程中常見問題
a)誰有權(quán)代表公司簽訂合同---區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
b)合同生效時間的確定和地點選擇
c)不同的合同生效時間
d)合同簽訂地點所代表的含義
e)品質(zhì)檢驗與索賠
3.你了解不可抗力嗎？
4.艱難風險及其應對
5.違約行為的分類及救濟
6.如何避免合同案例違約
a)付款前的再次審查
b)適時運用終止條款
7.爭議解決的方法及各自利弊分析
實踐案例：國產(chǎn)⇒進口采購后的注意事項與合同條款設(shè)計
講師簡介
Izimi Liu 老師
講師介紹：Izimi Liu
行業(yè)資質(zhì)：
上海交通大學MBA
采購和供應鏈管理專家，帕迪采購與供應鏈資深講師
中國物流與采購聯(lián)合會，中國交通運輸協(xié)會，勞動和社會保障局認證講師
世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師
ITC的高級注冊采購與供應經(jīng)理認證（Adv. PSCM）
工作經(jīng)歷：
現(xiàn)任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經(jīng)理
20年專業(yè)物流服務供應商及跨國企業(yè)采購，物流及供應鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應鏈風險控制，流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格與特點：
講究互動性與參與性，深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時，作為資深企業(yè)拓展培訓師，先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓，將先進的管理理念融入到頭腦風暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購與供應鏈管理國際證/文憑，注冊采購師，采購供應師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時，劉女士也是國內(nèi)多家大學和知名培訓機構(gòu)的客座講師，主講采購及供應鏈，國際貿(mào)易與進出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓.
最擅長的培訓科目有：
《采購合同風險管理與談判技巧》、《供應商尋源、選擇與評估管理》、《采購中的質(zhì)量、成本與斷貨風險管理實戰(zhàn)》、《供應商交期與庫存管理》、《國際采購實務操作技巧》、《采購人員核心技能提升訓練》、《采購計劃與需求預測》、《VUCA時代下的采購供應戰(zhàn)略與風險管理》、《采購人員必備的財務知識與技能》、《采購合同風險管理與談判技巧》《非生產(chǎn)物資的采購與管理》、《供應中的需求管理與跨部門溝通藝術(shù)》、《國際貿(mào)易與進出口實務》、
部分服務的客戶：
化工行業(yè)：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器：聯(lián)想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設(shè)備：百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）有限公司、哈挺機床（上海）有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè)：通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
課程對象
國際采購供應鏈管理人員，物流總監(jiān)/經(jīng)理， 進出口關(guān)務人員，銷售管理及國際銷售人員，涉及國際貿(mào)易的客戶服務管理及從業(yè)人員， 國際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員
備 注
課程名稱：國際采購與國際合同管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：國際采購與國際合同管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
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