中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2024年11月21–22日 |
課程費用：5600元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）
培訓(xùn)目標
Ø 了解采購業(yè)務(wù)變革歷程
Ø 了解價值采購業(yè)務(wù)策略
Ø 掌握供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標
Ø 了解采購總體策略
Ø 了解供應(yīng)商管理實踐
Ø 了解采購早期介入業(yè)務(wù)介紹
Ø 掌握供應(yīng)鏈管理實踐
Ø 了解采購內(nèi)控實踐
課程詳情
一、華為采購概覽
1. 華為采購業(yè)務(wù)概覽
2. 華為采購業(yè)務(wù)變革歷程
3. 價值采購業(yè)務(wù)策略
4. 陽光采購基本框架
5. 華為采購IT系統(tǒng)
二、華為采購實踐
1. 華為采購組織架構(gòu)
2. 采購運作原則
Ø 分層分級決策
3. 華為采購角色
4. 采購供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標
5. 采購總體策略
Ø 陽光采購、價值采購
Ø 聚焦戰(zhàn)略品類及戰(zhàn)略供應(yīng)商
Ø 基于TCO選擇供應(yīng)商
Ø 質(zhì)量優(yōu)先戰(zhàn)略
6. 采購策略
Ø 集中認證、分散采購
Ø 按物料品類專業(yè)化管理
Ø 分類分級進行供應(yīng)商管理
三、華為供應(yīng)商管理實踐
1. 管理供應(yīng)商認證
2. 管理供應(yīng)商選擇
3. 管理供應(yīng)商績效
4. 管理供應(yīng)商組合
5. 管理供應(yīng)商質(zhì)量與體系
6. 管理供應(yīng)商組織關(guān)系
7. 管理供應(yīng)商退出
四、采購早期介入業(yè)務(wù)介紹
1. 采購代表作為PDT成員深度參與產(chǎn)品開發(fā)
2. 采購職能支撐流程
3. 采購職能支撐流程與采購流程的關(guān)系
4. 可采購性設(shè)計（DFP）需求基線
五、華為供應(yīng)鏈管理實踐
1. 供應(yīng)鏈組織
2. 供應(yīng)鏈策略
3. 業(yè)務(wù)運作
Ø 流程和IT
Ø 供應(yīng)解決方案業(yè)務(wù)
Ø 計劃業(yè)務(wù)
Ø 訂單業(yè)務(wù)
Ø 物料業(yè)務(wù)
六、華為采購內(nèi)控實踐
1. 華為采購內(nèi)控基本原則
Ø 總體運作原則
Ø 職責分離原則
Ø 承諾授權(quán)原則
Ø 公平透明原則
Ø 道德遵從原則
Ø 采購禁止原則
2. 華為內(nèi)控框架
3. 陽光采購
Ø 構(gòu)建健康、公平、透明的采購環(huán)境，杜絕舞弊
4. 采購紅線
Ø 禁止使用關(guān)聯(lián)供應(yīng)商
Ø 禁止采購繞過
Ø 禁止違規(guī)制定二級供應(yīng)商
Ø NO PO，NO WORK
Ø 禁止轉(zhuǎn)包
Ø 海外工程分包禁止違規(guī)使用中方供應(yīng)商
Ø 禁止違規(guī)引入代理商
Ø 禁止使用黑名單供應(yīng)商
5. BCG反腐敗要求
6. BCG經(jīng)濟類違規(guī)問責
講師簡介
Peter Wang 老師
曾在世界500強大型通訊企業(yè)工作；
長期從事質(zhì)量管理，流程建設(shè)方面工作；
IPD 研發(fā)領(lǐng)域流程變革專家；
曾主導(dǎo)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、IT、組織等變革，并完成IPD關(guān)鍵指標流程成熟度評估和改進。
管理經(jīng)驗豐富，長期擔任流程變革項目負責人，擁有跨部門合作和項目型組織成功運作管理實踐經(jīng)驗；
培訓(xùn)能力強，教學(xué)IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)信息安全等課程；
擅長領(lǐng)域：
研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
研發(fā)組織變革管理
流程IT項目規(guī)劃
研發(fā)質(zhì)量管理
信息安全和隱私保護、內(nèi)控
采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程變革
課程對象
采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士
備 注
課程名稱：向華為學(xué)習(xí)—先進企業(yè)采購業(yè)務(wù)實踐分享
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：向華為學(xué)習(xí)—先進企業(yè)采購業(yè)務(wù)實踐分享 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||