中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2023年6月28–29日 |
課程費用：3880元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）
培訓目標
培訓目標：
2 采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具
2 通過典型案例分析與操作訓練，快速提升學員的SPC分析和應用能力
2 幫助學員了解質量問題解決的思路和基礎工具
課程詳情
生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產過程會帶來質量上的飛躍。當今， ＳＰＣ管理技術及ＳＰＣ管理技術信息化系統(tǒng)的建立已經成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取更高收益的新的關注點。但很多人認為，隨便購買一個ＳＰＣ軟件，生成幾個圖表，實現(xiàn)幾個報表，計算幾個 Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其實ＳＰＣ技術的價值實現(xiàn)，光靠這些是遠遠不夠的。
u 面對眾多的參數(shù)、特性，從何下手？
u 面對大量的數(shù)據(jù)，如何選擇？
u ＳＰＣ控制圖繪制出來后，如何應用ＳＰＣ的結果進行過程能力解析？
u 如何利用ＳＰＣ進一步分析過程變動的原因，采取準確的糾正措施？
u 有了管制圖，Ca/Cp/Cpk等計算就是在推動ＳＰＣ？如何真正實現(xiàn)SPC的價值？
本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例，并進行深入的實際應用討論，確保學員能真正的學以致用！
課程大綱：
統(tǒng)計過程控制SPC
1. 課程導入
Ø 一個例子的啟發(fā)
Ø 學習小組建立及討論
Ø 課程結構及大綱介紹
2. 基礎統(tǒng)計學
Ø 基礎統(tǒng)計學介紹及練習
2 數(shù)據(jù)類型
2 總體和樣本
2 統(tǒng)計的含義
2 波動的理解
2 數(shù)據(jù)的分布
2 衡量數(shù)據(jù)分布的參數(shù)
2 練習：統(tǒng)計量計算
Ø 中心極限定理
2 中心極限定理的原理
2 中心極限定理的運用案例分析
3. SPC概述及原理
Ø SPC定義、起源、作用
Ø SPC的原理
4. SPC控制圖的種類及失控解讀
Ø 控制圖的種類
Ø 8種控制圖失效模式解讀
5. 連續(xù)型數(shù)據(jù)控制圖
Ø Xbar-R控制圖的原理及運用
練習：Xbar-R控制圖現(xiàn)場模擬演練
Ø Xbar-S控制圖的原理及運用
Ø I-MR控制圖的原理及運用
練習：I-MR控制圖現(xiàn)場模擬演練
6. 離散型數(shù)據(jù)控制圖
Ø 屬性數(shù)據(jù)衡量指標
Ø NP 圖的原理及運用
練習：NP 圖現(xiàn)場模擬演練
Ø P 圖的原理及運用
Ø C 圖的原理及運用
練習：C 圖現(xiàn)場模擬演練
Ø U 圖的原理及運用
7. 如何建立現(xiàn)場SPC控制
Ø 分析用控制圖與控制用控制圖區(qū)分
Ø 建立現(xiàn)場SPC控制步驟
Ø 實操：建立現(xiàn)場關鍵特性的SPC控制
8. 總結與回顧
測量系統(tǒng)分析MSA
1. 測量系統(tǒng)概述
Ø 測量系統(tǒng)的重要性
Ø 測量和測量系統(tǒng)的定義
Ø 測量系統(tǒng)分類
2. 連續(xù)型測量系統(tǒng)分析
Ø 連續(xù)型測量系統(tǒng)分析路徑
Ø 準確性測量系統(tǒng)評估
2 準確性衡量指標
2 準確性評估流程
2 準確性評估案例分析
2 練習：準確性模擬實戰(zhàn)練習
Ø 精確性測量系統(tǒng)評估
2 精確性衡量指標
2 精確性評估流程
2 精確性評估案例分析
2 練習：精確性模擬實戰(zhàn)練習
講師簡介
吳錦城 老師
吳錦城老師：
教育及資格認證：
咨詢項目總監(jiān)
精益六西格瑪黑帶大師（MBB）
精益六西格瑪高級咨詢師
精益六西格瑪高級講師
具有10多年美資、臺資、港資及民營制造業(yè)從業(yè)經驗。在生產管理、質量改善、流程體系搭建、企業(yè)管理人才培養(yǎng)等領域具有豐富的實戰(zhàn)經驗。
擅長領域
精益六西格瑪管理體系搭建：擅長精益六西格瑪戰(zhàn)略規(guī)劃、推進管理平臺搭建、推進模式建立、評審體系及成果保持體系建立；善于搭建績效管理體系、過程管控體系。
績效課題改善： 企業(yè)QCDSM各個維度的運行指標改善，為企業(yè)咨詢輔導200多個黑帶項目、100多個綠帶項目、80多個QCC項目、100多個黃帶項目；為企業(yè)帶來近8000萬元收益。
管理人才培養(yǎng)：具有豐富的精益六西格瑪授課經驗及培訓體系搭建經驗，為企業(yè)培養(yǎng)出160多名中質協(xié)黑帶、40多名中質協(xié)注冊黑帶；及培養(yǎng)近200 名企業(yè)綠帶、QCC、黃帶各級別認證人員。
六西格瑪系列課程：BB/GB、QCC、8D 、PDCA、現(xiàn)場質量問題分析與解決等系列方法論課程；QC七大工具、MSA、SPC、FMEA、DOE、統(tǒng)計分析等系列工具課程；精益系列課程： VSM價值流分析、快速換型，防錯、時間及動作分析，均衡生產等系列課程。
課程對象
質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發(fā)的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，質量經理，生產的車間主任等。
備 注
課程名稱：SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||