中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 杭州 2024年4月12–13日 |
課程費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
1. 對(duì)于營(yíng)銷核心的三大模塊知識(shí)沒有系統(tǒng)了解學(xué)習(xí)
2. 無法從消費(fèi)者的心智角度進(jìn)行差異化定位
3. 無法精準(zhǔn)打好品牌戰(zhàn)略定位
4. 營(yíng)銷沒有高效的執(zhí)行體系
適用對(duì)象
老板、營(yíng)銷總監(jiān)
課程亮點(diǎn)
1. 國(guó)內(nèi)最具創(chuàng)造性的課程之一，理念和實(shí)務(wù)都是授課者多年來的心血之作。角度新穎獨(dú)特，富有獨(dú)特性和實(shí)用性
2. 能抓住營(yíng)銷本質(zhì)和關(guān)鍵的課程，不但教結(jié)果，還教原因，讓學(xué)員知道所以然
3. 接地氣的營(yíng)銷課程，聽完直接能應(yīng)用，用后直接能產(chǎn)生效益。不但授人以魚，更重要的是授人以漁
4. 講解最深刻和生動(dòng)的課程，聽來讓人有醍醐灌頂之感
課程大綱 Outline
一、營(yíng)銷要從“三頭”做起
1. 領(lǐng)導(dǎo)（頭頭）
2. 理念（頭腦）
3. 戰(zhàn)略（從頭做起）
二、營(yíng)銷理念和方法論的演進(jìn)
1. 營(yíng)銷心智時(shí)代已經(jīng)到來！
2. 營(yíng)銷之爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品之爭(zhēng)、廣告之爭(zhēng)、費(fèi)用之爭(zhēng)， 更是心智之爭(zhēng)
3. 競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)不在市場(chǎng)，而在消費(fèi)者的心智
三、營(yíng)銷的核心是三大模塊的打造：差異化定位、系統(tǒng)化配稱和高效化執(zhí)行
1. 差異化定位的核心
1) 以第一或唯一的方式占領(lǐng)消費(fèi)者心智
2. 占領(lǐng)心智的重點(diǎn)
1) 打造“視覺錘、語(yǔ)言釘和播傳錨”，創(chuàng)造獨(dú)特的品牌超級(jí)形象
3. 差異化定位
1) 營(yíng)銷戰(zhàn)略從定位開始，戰(zhàn)略定位就是STP
a. S是市場(chǎng)細(xì)分
b. T是確定目標(biāo)市場(chǎng)
c. P是進(jìn)行市場(chǎng)定位
2） 定位注意三項(xiàng)準(zhǔn)則，避免六大陷阱
3） 定位要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則
4） 確區(qū)分和應(yīng)用市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、品牌定位和戰(zhàn)略定位
4. 系統(tǒng)化配稱
1) 定位確定之后，市場(chǎng)營(yíng)銷管理要進(jìn)行系統(tǒng)化策略配稱，通過配稱的設(shè)計(jì)，將營(yíng)銷戰(zhàn)略和定位落地
2) 差異化配稱分別是
a. 產(chǎn)品差異化
b. 品類差異化
c. 市場(chǎng)差異化
d. 渠道差異化
e. 客戶差異化
f. 服務(wù)差異化
g. 水平差異化
h. 插位差異化
i. 模式差異化（+互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷）
5. 高效化執(zhí)行
1) 營(yíng)銷是執(zhí)行的學(xué)科，營(yíng)銷需要高效的執(zhí)行力
2) 營(yíng)銷執(zhí)行需要做好三大執(zhí)行體系
a. 營(yíng)銷管理體系
b. 營(yíng)銷組織體系
c. 營(yíng)銷人力資源體系
3) 營(yíng)銷執(zhí)行力的提高
a. 形成六大執(zhí)行能力
b. 企業(yè)培育六大能力的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)文化、準(zhǔn)確理念和精準(zhǔn)方法
講師簡(jiǎn)介
潘亦藩 老師
冠生園集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理營(yíng)銷副總
資歷背景
1.原上海港務(wù)局越洋實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總
2.冠生園集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理營(yíng)銷副總
3.國(guó)內(nèi)較早研究學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)界人士之一
4.華東理工大學(xué)MBA市場(chǎng)營(yíng)銷客座教授
授課經(jīng)驗(yàn)
茅臺(tái)集團(tuán)、華能集團(tuán)、西安軍工、北京稻香村集團(tuán)、山東海普國(guó)際、浙江鑫福集團(tuán)、山東海德科技、山東翔龍集團(tuán)、魯洲生物科技集團(tuán)、浙江皇冠王集團(tuán)、浙江塔牌黃酒、河南雙匯集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、浙江新海電子、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)泰君安、上海電信、美國(guó)西克等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
老板、營(yíng)銷總監(jiān)
備 注
課程名稱：差異化市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌定位
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：差異化市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌定位 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||