課程詳情

講師簡介

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  李老師 老師
戰(zhàn)略績效管理專家
《極簡績效™》 版權(quán)授權(quán)認證導(dǎo)師
23年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
三家世界500強企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗
國家一級人力資源管理師
ACI國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師（ICET）
曾任：諾基亞公司（世界500強） HRBP經(jīng)理
曾任：武鋼集團（世界500強） 人事經(jīng)理
曾任：元禾生物科技公司 人力資源總監(jiān)
曾任：百勝餐飲集團（世界500強） 招聘經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略績效管理、績效改進、績效領(lǐng)導(dǎo)力、關(guān)鍵人才獵聘、人才發(fā)展
曾任職于多家世界500強企業(yè)人力資源管理人員，既有外企科學系統(tǒng)化的管理視角，又有中國特色經(jīng)驗化的管理方法,從事人力資源管理20多年，累計授課近300場，客戶滿意度98%，同時輔導(dǎo)20多家企業(yè)完成了薪酬績效體系設(shè)計與落地。目前已服務(wù)過的知名制造型企業(yè)包括。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
百勝餐飲集團招聘經(jīng)理：負責滿足肯德基華中地區(qū)門店裂變中的管理人才需求，進行定崗招聘并制定人才培養(yǎng)計劃，連續(xù)5年組織華中區(qū)校園招聘，面試人數(shù)達到4000以上，招聘共400多名管培生為肯德基華中地區(qū)從5家門店裂變到600家門店過程中提供堅強的后盾。
NOKIA諾基亞HRBP經(jīng)理：負責華中地區(qū)團隊人力資源管理工作，5年中銷售目標達成率平均為95%以上，負責關(guān)鍵人才的招聘與發(fā)展項目，使得公司高潛能人才中青年人比例上升15%，并獲公司“全國人力資源部人才發(fā)展”獎。每年主導(dǎo)LTY員工滿意度調(diào)查，并著力改進，5年中，將員工滿意度提升5%；2次獲得全國優(yōu)秀HRBP經(jīng)理榮譽。
武鋼集團信息化公司人事經(jīng)理：負責搭建全新子公司鋼信息化公司的人力資源體系，結(jié)合子集團人才發(fā)展戰(zhàn)略，為集團制定人力資源規(guī)劃、并修訂《組織層級&職位層級對照規(guī)則》及《績效評估執(zhí)行辦法》、《薪酬體系及管理辦法》、同時引進互聯(lián)網(wǎng)公司敏捷績效的管理模式，快速引進高端技術(shù)人才500名，使公司從一個集團內(nèi)部的二級部門，轉(zhuǎn)型成為合資公司，并迅速占領(lǐng)市場，提升了銷售規(guī)模。
元禾生物科技公司 人力總監(jiān)：制定公司年度人力資源規(guī)劃，從企業(yè)文化建設(shè)、授權(quán)制度、薪酬機制、人才引進與人才培養(yǎng)等方面進行了全面改革，五年時間，公司員工人數(shù)規(guī)模增長100%，整體營業(yè)規(guī)模上漲83%，利潤上漲50%以上，使企業(yè)順利走進快速發(fā)展期。
■【戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃】：與公司董事會共同制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在任職第一年分別在全國15個1，2線城市成立分公司，并組建了團隊；
■【招聘管理】：連續(xù)5年，為集團優(yōu)勝劣汰及新增人員不低于1000人，同時每年統(tǒng)籌校園招聘工作，為企業(yè)輸入大量的優(yōu)秀人才；
■【核心人才梯隊建設(shè)】：為企業(yè)解決全國各分公司的人才儲備需求，并年均為企業(yè)進行上百場管理課程培訓(xùn)， 累計為公司培養(yǎng)了分公司總理1名，部門經(jīng)理15名，分公司部門主管近50多名，核心技術(shù)工程師180名。
■【績效及薪酬管理】：任職第一年，重新構(gòu)建了公司績效薪酬管理體系，并運行良好，提升員工的工作效率與滿意度，令公司連續(xù)5年營收目標完成率達98%以上。

咨詢項目經(jīng)驗
曾為上市集團武漢富邦科技，進行人才發(fā)展項目輔導(dǎo)與培訓(xùn)，建立完備的人才發(fā)展通道，僅半年，集團中高層人才引進（內(nèi)部+外部）速度較上年同期增長5%，得到集團一致好評。
曾為文化產(chǎn)業(yè)集團公司新新圖書進行系列人力資源體系的咨詢，包括企業(yè)文化重塑，組織架構(gòu)變革，高管招聘，薪酬績效體系搭建（共梳理崗位138個），人才盤點等項目。配合企業(yè)的全國性業(yè)務(wù)包含東南亞業(yè)務(wù)的拓展。當年銷售額增長30%以上。
曾為國內(nèi)知名醫(yī)保大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)金豆數(shù)據(jù)進行為期半年的人力資源體系咨詢，著重進行組織架構(gòu)變革及績效體系建設(shè)，成功幫助其打破人員擴張瓶頸，半年內(nèi)人才擴張一倍。銷售團隊從無到有，業(yè)績從約200萬，上漲到年終3500萬。
曾為國內(nèi)龍頭營養(yǎng)素企業(yè)某臣倍健公司的電商團隊進行為期3個月的電商團隊薪酬績效體系設(shè)計項目，協(xié)助該企業(yè)在2017年團隊員工翻倍，銷售業(yè)績當年完成率達成120%以上
李老師結(jié)合20年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注于人力資源管理最佳實踐研究，已與多家咨詢公司合作，為企業(yè)提供管理咨詢，從企業(yè)戰(zhàn)略梳理，到組織架構(gòu)優(yōu)化，從薪酬設(shè)計到領(lǐng)導(dǎo)力盤點，從績效管理項目到組織領(lǐng)導(dǎo)力診斷，參與過江蘇核電，五冶集團、國家電網(wǎng)、中國人壽、綠城集團等多個項目的校招面試和管理人員選撥測評項目。


授課案例：
★《招聘面試技巧》系列課程培訓(xùn)超過60天： 前程無憂特聘招聘講師，講授《金牌面試官必備技巧》、《招聘操作實務(wù)》課程，連續(xù)3年時間授課，累計培訓(xùn)上百次場，好評率100%；
★《績效管理課程》系列課程培訓(xùn)公開課+內(nèi)訓(xùn)超過120天：曾為國內(nèi)多家房地產(chǎn)公司，大型物業(yè)建筑公司，電商互聯(lián)網(wǎng)公司講授績效管理課程，共返聘23期。
★《薪酬設(shè)計實務(wù)》系列課程培訓(xùn)公開課+內(nèi)訓(xùn)超過40天：曾為富士康、中本集團等中國大型制造業(yè)集團講授薪酬設(shè)計課程，好評率100%。
★《勞動用工及勞動關(guān)系管理》系列課程培訓(xùn)公開課+內(nèi)訓(xùn)超過80天：曾為國內(nèi)多地的人力資源保障局講授勞動關(guān)系方面課程，返聘率達100%

部分服務(wù)過的客戶：
能源行業(yè)： 國家電網(wǎng)、上海大屯能源股份、大土河能源科技、華能國際電力股份、廣西鋁業(yè)、吉電股份
制造企業(yè)：中國核工業(yè)集團、寶鋼集團、新疆八一鋼鐵、新余鋼鐵集團、東風汽車集團、富士康、廣東邦普循環(huán)科技、武漢銳科光纖激光、珠海格力、南昌格特拉克、福耀模具、江蘇金彭集團、湖北江威智能汽車、星月集團、中車長江車輛、包頭糖廠、湖南湘科控股、康寧顯示、麗珠制藥、亨通光纖、上海諾基亞貝爾、
房地產(chǎn)行業(yè)：綠城集團
食品/醫(yī)藥行業(yè)：國藥集團、中國生物、伊利實業(yè)、光明國際、百事可樂飲料、統(tǒng)一集團、中糧貿(mào)易、華潤雪花啤酒、 羚銳醫(yī)藥、宜昌百草堂醫(yī)藥連鎖
金融行業(yè)：招商銀行、民生銀行、郵政銀行、中國平安
通訊企業(yè)：中國移動、中國電信、中國鐵塔
各地人社局：無錫濱湖區(qū)人社局、南京江區(qū)人社局
高校：武漢大學、武漢理工大學
人力資源平臺：智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城

主講課程：
《極簡績效™-管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力》
《非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課》
《基于人崗匹配的高效面試與招聘》
《規(guī)避勞動關(guān)系管理中的陷阱》
《人力資源六大模塊》
《績效管理與績效改進》
《激勵性薪酬體系設(shè)計》
《成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃》
《HRBP如何在變革時代實現(xiàn)組織績效提升》

課程風格：
授課方式：理論教學—案例分析—實戰(zhàn)演練—行動學習
授課目標效果：以結(jié)果為導(dǎo)向，注重培訓(xùn)互動，課下輔導(dǎo)
課堂氛圍活躍，教授學員多種專業(yè)工具，結(jié)合行動學習的方式，幫助學員邊做邊學。用行動學習的方式引導(dǎo)學員深度思考，課后可快速學以致用。

課程對象

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管理者、企業(yè)HR、企業(yè)創(chuàng)始人/老板