中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi) 餐費(fèi) 資料費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
改變影響銷售業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知
1.卓越績(jī)效的三個(gè)關(guān)鍵表現(xiàn)
2.“四不要”成就卓越銷售精英
3.卓越銷售人員成長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑
4.影響銷售業(yè)績(jī)的三個(gè)關(guān)鍵要素
5.影響客戶購(gòu)買的三個(gè)關(guān)鍵要素
學(xué)會(huì)10個(gè)易用的銷售工具
1.與客戶有效互動(dòng)模型
2.介紹公司和產(chǎn)品模型
3.講述客戶成功案例模型
4.有效預(yù)約客戶見面模型
5.深度了解客戶需求模型
6.說(shuō)服性客戶購(gòu)買模型
7.與客戶建立關(guān)系模型
8.客戶價(jià)值管理模型
9.搶單策略模型
10.銷售漏斗管理模型
掌握做好銷售的5個(gè)關(guān)鍵流程
1.客戶采購(gòu)流程
2.拜訪開場(chǎng)流程
3.建立關(guān)系流程
4.了解需求流程
5.市場(chǎng)開發(fā)流程
課程詳情
這些年,銷售工作不是被神化,就是被扭曲。
走進(jìn)《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng),一起探討銷售的真相,學(xué)習(xí)銷售的底層邏輯,掌握銷售流程和工具,改變工作方式,快速提升銷售業(yè)績(jī)。
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)四大亮點(diǎn)
一門課,三證護(hù)航
1.PSS- Professional Selling Skill ®
2.Accurate Selling ®
3.精準(zhǔn)銷售©
一門課,三層技能
表層:銷售工具與方法
中層:銷售流程與管理
底層:銷售人才培養(yǎng)體系
一門課,三個(gè)受眾
銷售人員:改變工作方式,提升業(yè)績(jī)
銷售管理者:改變管理方向,打造團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)管理者:改變培訓(xùn)思想,助力增長(zhǎng)
一門課,三種授課形式結(jié)合
講理論:幫助學(xué)員掌握全流程
講工具:幫助學(xué)員提高效率
展示+演練:展示現(xiàn)狀,演練糾偏
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)三大收益
改變影響銷售業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知
1.卓越績(jī)效的三個(gè)關(guān)鍵表現(xiàn)
2.“四不要”成就卓越銷售精英
3.卓越銷售人員成長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑
4.影響銷售業(yè)績(jī)的三個(gè)關(guān)鍵要素
5.影響客戶購(gòu)買的三個(gè)關(guān)鍵要素
學(xué)會(huì)10個(gè)易用的銷售工具
1.與客戶有效互動(dòng)模型
2.介紹公司和產(chǎn)品模型
3.講述客戶成功案例模型
4.有效預(yù)約客戶見面模型
5.深度了解客戶需求模型
6.說(shuō)服性客戶購(gòu)買模型
7.與客戶建立關(guān)系模型
8.客戶價(jià)值管理模型
9.搶單策略模型
10.銷售漏斗管理模型
掌握做好銷售的5個(gè)關(guān)鍵流程
1.客戶采購(gòu)流程
2.拜訪開場(chǎng)流程
3.建立關(guān)系流程
4.了解需求流程
5.市場(chǎng)開發(fā)流程
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練大綱
認(rèn)知+流程+情景+工具+演練
模塊一:全新銷售·涅槃重生
1. 卓越銷售人員的三個(gè)特征
2. 銷售人員業(yè)績(jī)表現(xiàn)的依據(jù)
3. 銷售人員學(xué)習(xí)的三個(gè)層級(jí)及應(yīng)用
4. 卓越銷售人員訓(xùn)練的五個(gè)階段
5. 成就銷售精英的“三要素”
6. 成就銷售精英的“四不要”
模塊二:厘清自己·專業(yè)登場(chǎng)
1. 視頻案例分析及對(duì)銷售的啟示
2. 現(xiàn)場(chǎng)演練,體驗(yàn)銷售
3. 如何有效的介紹公司及自己
4. 如何有效的介紹公司產(chǎn)品
5. 如何有效的講述成功案例
6. 現(xiàn)場(chǎng)演練:工具的應(yīng)用
模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃
1. 銷售人員的天職:達(dá)成銷售目標(biāo)
2. 影響銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心要素
3. 實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的策略選擇
4. 客戶開發(fā)成功率
5. 銷售管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工具
模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷售
1. 銷售人員為什么需要銷售流程
2. 大客戶銷售流程金字塔
3. 客戶采購(gòu)各個(gè)階段及需求
4. 根據(jù)客戶采購(gòu)為中心的銷售步驟
5. 銷售過(guò)程控制與管理
模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息
1. 誰(shuí)是我們的客戶?
2. 我們的客戶畫像
3. 銷售秘籍:快速進(jìn)入客戶的圈子
4. 區(qū)域客戶開發(fā)的有效方法
模塊六:有效預(yù)約·精彩開場(chǎng)
1. 現(xiàn)場(chǎng)演練、體驗(yàn)預(yù)約
2. 電話溝通的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3. 有效預(yù)約的五要素
4. 成功預(yù)約公式
5. 有效開場(chǎng)白的設(shè)定
6. 結(jié)構(gòu)化拜訪的步驟
7. 客戶拜訪的現(xiàn)場(chǎng)演練
模塊七:有序提問(wèn)·構(gòu)想方案
1. 現(xiàn)場(chǎng)演練、體驗(yàn)提問(wèn)
2. 拜訪客戶必問(wèn)的三類問(wèn)題
3. 九個(gè)提問(wèn)法的應(yīng)用
4. 說(shuō)服性銷售技巧的定義
5. 說(shuō)服性銷售技巧的應(yīng)用模型
6. 說(shuō)服性銷售技巧的應(yīng)用練習(xí)
模塊八:建立關(guān)系·獲取信任
1. 大客戶采購(gòu)的角色分配
2. 現(xiàn)場(chǎng)案例演練
3. 大客戶采購(gòu)六種角色的特點(diǎn)
4. 大客戶關(guān)系滲透的順序及策略
5. 建立關(guān)系的三個(gè)推動(dòng)力
6. 建立關(guān)系的六個(gè)方法
7. 與客戶建立關(guān)系的五個(gè)注意事項(xiàng)
模塊九:超越對(duì)手·完成銷售
1. 誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2. 獲取有效情報(bào)的途徑
3. 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析坐標(biāo)圖
4. 贏單的五種策略
模塊十:專業(yè)服務(wù)·賦予價(jià)值
1. 客戶下沉的三大路徑
2. 客戶標(biāo)簽管理的方法
3. 客戶價(jià)值管理的方法
4. 客戶服務(wù)的秘訣
講師簡(jiǎn)介
王飛 老師
《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng)課程開發(fā)者、版權(quán)所有者。
多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大學(xué)等高校EMBA班進(jìn)行授課。
國(guó)內(nèi)為數(shù)不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領(lǐng)域跨界工作背景,能根據(jù)銷售模式進(jìn)行針對(duì)性授課。
曾任伊利集團(tuán)商學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)冷飲事業(yè)部全國(guó)銷售系統(tǒng)人才發(fā)展,實(shí)現(xiàn)伊利銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。
擁有大客戶銷售團(tuán)隊(duì)八年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟知政企客戶采購(gòu)特點(diǎn)和大客戶銷售流程及標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。
獨(dú)立自主研發(fā)出版權(quán)課程《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團(tuán)隊(duì)》《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》《精準(zhǔn)銷售-銷售過(guò)程分解訓(xùn)練》《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》《卓越銷售管理者的七項(xiàng)修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程,專注于版權(quán)課的迭代與傳授。
版權(quán)課程《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》被王老吉、東風(fēng)商用車、延長(zhǎng)石油、斗山工程機(jī)械、四季沐歌、怡寶飲用水、元?dú)馍、圣奧家具、依愛(ài)消防、佳貝艾特、界界樂(lè)、聚慧食品等50多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。
版權(quán)課程《銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理》被茅臺(tái)、怡寶、三元食品、蘇鹽、利亞德、長(zhǎng)康食品、安興實(shí)業(yè)、香馳糧油、三諾生物、銀橋乳業(yè)、和氏乳業(yè)等30多家企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn)。
版權(quán)課程《精準(zhǔn)銷售-銷售過(guò)程分解訓(xùn)練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管、中國(guó)人壽、越秀集團(tuán)、中國(guó)衛(wèi)星、中國(guó)鐵塔、順豐快遞、飛鶴奶粉、北京建工、微康益生菌、今翔科技、杉樹科技、艾瑞科等40多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
銷售型企業(yè)高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān));銷售系統(tǒng)管理干部(銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管等);銷售精英(銷售小白快速入門、銷售精英從江湖到正規(guī)軍);企業(yè)人才培養(yǎng)體系高管(企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)
備 注
課程名稱:決勝B2B 《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng) 銷售升級(jí),一步到位
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:決勝B2B 《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營(yíng) 銷售升級(jí),一步到位 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |