中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2024年11月20–21日上!2024年7月17–18日
上!2024年4月18–19日

課程費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。
2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,提升組織經(jīng)驗(yàn)傳承及績效結(jié)果。



課程詳情

課程背景:
企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時(shí)也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)。然而,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來完成課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的任務(wù)。

課程亮點(diǎn):
C 流程化:每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn)
C 工具化:全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
C 輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
C 標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到
C 實(shí)戰(zhàn)化:全場藍(lán)圖沙盤推演

課程收益:
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。
2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,提升組織經(jīng)驗(yàn)傳承及績效結(jié)果。

課程大綱:

模塊一: 學(xué)習(xí)需求分析
1. 鎖定學(xué)習(xí)對象
n 通用特性
n 預(yù)期收益
n 過往經(jīng)驗(yàn)
n 學(xué)習(xí)態(tài)度
n 學(xué)習(xí)方式
n 學(xué)習(xí)風(fēng)格
n 期待環(huán)境
n 轉(zhuǎn)化環(huán)境
2. 尋找績效差距
n 現(xiàn)狀問題診斷路徑
n 現(xiàn)狀問題收集方法
n 現(xiàn)狀問題撰寫標(biāo)準(zhǔn)
n 績效期望撰寫標(biāo)準(zhǔn)
3. 界定內(nèi)容類型
n 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化撰寫
n 區(qū)分學(xué)習(xí)內(nèi)容類型
n 做好內(nèi)容標(biāo)注

模塊二: 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)
1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值
n 決定內(nèi)容取舍
n 規(guī)范教學(xué)活動(dòng)
n 指導(dǎo)授課講師
n 提供評估依據(jù)
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的分級
n 一級目標(biāo):通用法
n 二級目標(biāo):通用法
n 三級目標(biāo):通用法
n 學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫
① 通用法
② 推薦ASK三類目標(biāo)行為動(dòng)詞

模塊三: 萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1. 還原場景
n 定類型
n 選時(shí)間
n 保數(shù)量
2. 完全窮盡
3. 層級清晰
4. 相互獨(dú)立
5. 合理分級
n ABCDE劃分法
n 各級內(nèi)容開發(fā)配置標(biāo)準(zhǔn)

模塊四: 學(xué)習(xí)要點(diǎn)排序
1. 層級清晰
n 一級大綱:單元
n 二級大綱:模塊
n 三級大綱:細(xì)節(jié)
2. 數(shù)量有度
n 一級大綱數(shù)量度
n 二級大綱數(shù)量度
n 三級大綱數(shù)量度
3. 邏輯清晰
n 重要性
n 對比式
n 3W式
n 矩陣式
n 遞進(jìn)式
n 順序式
n 并列式
n 空間式
4. 標(biāo)號精準(zhǔn)

模塊五: 知識要點(diǎn)加工
1. 提概念
n 字詞形式
n 四字以內(nèi)
n 保持相同
2. 編口訣
n 三字經(jīng)
n 四成語
n 五絕句
n 七律詩
3. 建模型
n 工作流程
n 二分矩陣
n 要素法
n 形象比喻
4. 做工具
n 話術(shù)腳本
n 工具表單
n 學(xué)習(xí)卡
n 流程圖
n 量表

模塊六: 制定教學(xué)策略
1. 勾興趣的設(shè)計(jì)
n 開場勾的方法
① 問題收集
② 成果投票
③ 利弊發(fā)布
n 單元勾的方法
① 案例分析
② 小組研討
③ 能力測評
n 重要模塊勾的方法
① 世界名企
② 專家學(xué)術(shù)
③ 名人經(jīng)驗(yàn)
④ SCQ話術(shù)
⑤ 訓(xùn)前提問
⑥ 鄰座探討
⑦ 空白補(bǔ)充
⑧ 威蔽利誘
2. 講新知的設(shè)計(jì)
n 事例素材
n 數(shù)據(jù)素材
n 證言素材
n 視聽素材
n 示范素材
3. 練習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
n 知識類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
① 有獎(jiǎng)競賽
② 圖形制作
③ 情景分享
n 技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
① 實(shí)操練習(xí)
② 角色扮演
③ 案例分析
n 態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
① 演講/案例比賽
② 小品劇表演
③ 辯論會
4. 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
n 收尾化設(shè)計(jì)
① 腦圖制作
② 海外游學(xué)
③ 團(tuán)隊(duì)接龍
④ 小組互測
n 單元化設(shè)計(jì)
① 自我交流
② 雙人交流
③ 小組交流
④ 集體交流
n 模塊化設(shè)計(jì)
① 訓(xùn)后提問法
② 訓(xùn)后探討
③ 講師串講

模塊七: 課程教材制作
1. 課程PPT演示文稿
n 教學(xué)PPT關(guān)鍵結(jié)構(gòu)
n 教學(xué)PPT排版原則
n 教學(xué)PPT快捷工具
2. 講師手冊制作標(biāo)準(zhǔn)
n 課程說明
n 課程準(zhǔn)備
n 授課腳本
n 附錄資料
3. 學(xué)員手冊制作標(biāo)準(zhǔn)
n 歡迎致辭
n 課堂公約
n 課程簡介
n 課程安排
n 課程內(nèi)容
n 散頁資料
4. 教學(xué)輔助工具包
n 課程定位圖
n 內(nèi)容框架圖
n 教學(xué)活動(dòng)集
n 視聽素材庫
n 課程準(zhǔn)備單
轉(zhuǎn)化落地表


講師簡介

  丁亮亮 老師
超級演銷家全國冠軍
職場/老板演說教練
職業(yè)/內(nèi)訓(xùn)TTT培訓(xùn)師
國家二級企業(yè)培訓(xùn)師
全國教育名師獎(jiǎng)獲得者

背景介紹:
1.職場經(jīng)驗(yàn):
工作15年,8年民營500強(qiáng)制造企業(yè)總工程師辦公室項(xiàng)目管理、內(nèi)訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn),其中3年政府項(xiàng)目報(bào)批工作經(jīng)驗(yàn),7年教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營3家培訓(xùn)學(xué)校,熟悉企業(yè)職場人士職表達(dá)溝通技巧,創(chuàng)業(yè)老板的必備演說技能,內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)及課程設(shè)計(jì)開發(fā)與授課技巧。特別在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造、商務(wù)演講、職場表達(dá)溝通技巧、老板演說能力提升、銷售能力突破領(lǐng)域有較深的研究與成果,培訓(xùn)學(xué)員10000人以上。
2.學(xué)歷及教育背景:
沈陽化工大學(xué) 學(xué)士
安徽工業(yè)大學(xué) 碩士
3.擅長領(lǐng)域:
TTT培訓(xùn)—定制化課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、授課技巧、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。
演講培訓(xùn)—助力企業(yè) 收人 收心 收錢,助力職場高效表達(dá)。
溝通培訓(xùn)—助力職場、快人一步,提升工作效率
是一位從企業(yè)一線員工干出來的創(chuàng)業(yè)者,十分了解企業(yè)人士的心理活動(dòng),從受訓(xùn)者的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師更加靈動(dòng),職場人士表達(dá)更簡單高效,真正做到高效分享、積累經(jīng)驗(yàn)、傳承文化。更加掌握職場及創(chuàng)業(yè)者,老板的演說魅力及演說領(lǐng)袖氣質(zhì)及變現(xiàn)能力,助力企業(yè)收人、收心、收錢。






4.主講課程:
序號 課程分類 課程名稱 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
1 TTT 贏在萃取 敏捷課程內(nèi)容設(shè)計(jì) 兩天,6小時(shí)/天
2 匠心獨(dú)運(yùn) 4T精妙教學(xué)設(shè)計(jì) 兩天,6小時(shí)/天
3 完美呈現(xiàn) 卓越課程授課技巧 兩天,6小時(shí)/天
4 七步成課 TTT內(nèi)訓(xùn)師工作坊 四天,6小時(shí)/天
5 演講 演說領(lǐng)袖力 老板的演說課 三天,6小時(shí)/天
老板私教演說課 根據(jù)實(shí)際情況定
6 演說生產(chǎn)力 職場演講場景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 兩天,6小時(shí)/天
PPT演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 兩天,6小時(shí)/天
7 演說影響力 職場的演說課 三天,6小時(shí)/天
職場私教演說課 根據(jù)實(shí)際情況定
8 溝通 溝通效益力 職場溝通場景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 兩天,6小時(shí)/天
9 溝通雙贏力 高管溝通表達(dá)場景實(shí)戰(zhàn) 兩天,6小時(shí)/天
5.授課風(fēng)格:
有料:實(shí)戰(zhàn)派講師,條理清晰、干貨充實(shí),注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
有趣:上課氛圍輕松,幽默化語言風(fēng)格,理論結(jié)合實(shí)際,工具化操作。
有用:學(xué)員是課堂的主人,啟發(fā)式、引導(dǎo)式教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)員內(nèi)心潛能。
6.服務(wù)客戶:
金融地產(chǎn):中國郵政保險(xiǎn)山東分公司、中國人民銀行張家港支行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行、北京恒昌匯財(cái)管理、碧桂園(張家港)、張家港鳳凰生活廣場。
制造能源:江蘇永鋼集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、江蘇澳洋集團(tuán)、張家港保稅科技、長江國際、江蘇宏寶五金、江蘇新銳環(huán)境監(jiān)測、港務(wù)集團(tuán)、海德思、江蘇昀豐集團(tuán)、江蘇紅人實(shí)業(yè)、江蘇人和環(huán)保、恩斯克精密機(jī)械、蘇州恒嘉晶體材料、易華潤東新材料、歐壁醫(yī)藥包裝科技、駿馬滌綸制品、東航機(jī)械、蘇州愛康光電科技、華裕有色金屬、江蘇貝爾機(jī)械、江蘇同時(shí)德科技、江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)等
政府院校:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、張家港行政審批中心、張家港廣播電視臺、善港農(nóng)村干部學(xué)院、錦豐鎮(zhèn)人民政府、張家港市第一人民醫(yī)院、江蘇科技大學(xué)、張家港市圖書館。
服務(wù)通信:江蘇移動(dòng)、無錫電信、岳靈生發(fā)、 江蘇趣讀文化、張家港恒創(chuàng)軟件、太平人壽、蒲公英創(chuàng)業(yè)孵化、酷6創(chuàng)業(yè)孵化、卡茲貝諾烘焙連鎖機(jī)構(gòu)等。
教育組織:上海同礪智庫聯(lián)盟、張家港培訓(xùn)師俱樂部、古風(fēng)書院、智慧樹教育、躬行俱樂部、益啟讀書協(xié)會、張家港百姓公益。


課程對象

有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者等


   注


課程名稱:課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:課程開發(fā)與設(shè)計(jì)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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部門

 

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聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)