【研討會議程】
08：30-09：15 簽到

09：15-10：45 主題一：任職資格之于中國
1、 核心人才梯隊建設的制度化
2、 五級雙通道的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系——破解“自古華山一條路”
3、 員工隊伍職業(yè)化水平的快速提升
4、 任職資格管理的實質(zhì)就是能力管理
嘉賓：吳建國《華為的世界》作者
實戰(zhàn)型人力資源管理專家。澳大利亞悉尼大學MBA，中科院研究員，日本東北大學客座教授，清華大學特聘教授，中山大學特聘教授，《IT經(jīng)理世界》資深顧問。1996年～2002年，任職華為技術(shù)有限公司，歷任人力資源部副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān)、公司總裁助理等，主持參與華為薪酬改革項目、績效管理項目，任職資格管理項目，私募與上市籌備項目等。

10：45-11：00 茶歇、自由交流

11：00-12：00 主題二：任職資格體系設計概要
1、 管理/專業(yè)人員能力發(fā)展模型
2、 任職資格標準框架設計
主講人：范金 基業(yè)長青高級顧問
《任職資格與員工能力管理》第一作者，5年華為工作經(jīng)歷。參與華為工作分析、任職資格體系設計，以及華為核心業(yè)務流程IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）、ISC（集成供應鏈）的設計與優(yōu)化。負責廣西玉柴機器、東軟飛利浦、TCL、云天化、中國電信等20多家企業(yè)任職資格體系設計。

12：00-13：30 午宴

13：30-14：30 主題二：任職資格體系設計概要
3、任職資格等級認證要點
主講人：范金 基業(yè)長青高級顧問

14：30-14：45 茶歇、自由交流

14：45-16：45 主題三： 任職資格體系的核心應用
1、 核心人才梯隊建設體系設計
2、 基于任職資格的培訓體系設計
3、 基于能力的薪酬體系設計
4、 任職資格對企業(yè)人力資源管理體系建設的價值和意義
主講人：景成芳 基業(yè)長青高級顧問
《任職資格與員工能力管理》第二作者，先后服務于西安交通大學、比亞迪、金活醫(yī)藥集團等多家知名機構(gòu)或企業(yè)，歷任研究生工作部部長、研發(fā)外協(xié)項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職，曾成功創(chuàng)建管理咨詢公司。具有豐富的創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、咨詢實踐經(jīng)驗。負責或參與了中國北方工業(yè)公司、東軟飛利浦、國華電力、潤迅通信、國藥控股廣州公司、一致藥業(yè)、沿海地產(chǎn)、從興電子等10多家企業(yè)任職資格體系設計。

16：45-17：30 嘉賓與來賓對話以及互動答疑

17：30-18：00 《任職資格與員工能力管理》作者簽名贈書