培訓(xùn)背景:
安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和企業(yè)及國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，不斷促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作是每個(gè)組織均需十分重視和確保正常安全生產(chǎn)的必須要求，也是對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和良性發(fā)展的必要條件。為了建立企業(yè)的安全文化、安全生產(chǎn)體制和機(jī)制、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基本原則、牢記法律法規(guī)、掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和管理方法、落實(shí)治本之策、有效實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等，特開設(shè)本課程。

培訓(xùn)收獲
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)
2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制
3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景
4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法
5、熟悉掌握實(shí)施應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
6、熟悉掌握安全事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析

授課特色
互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問解答式+小組PK式等

課程大綱

第一講 安全生產(chǎn)管理認(rèn)知概要
1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)（含安全事故案例）
2、2023年安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)內(nèi)涵
3、安全生產(chǎn)管理的體制和主體責(zé)任
4、安全生產(chǎn)管理的原理和基本方法
5、安全生產(chǎn)管理的方針和原則措施（練習(xí)）
6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化（案例）
7、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和安全績(jī)效管理（案例）
8、高中基層管理人員安全管理要領(lǐng)（案例）
9、一線員工特殊工種安全生產(chǎn)要?jiǎng)?wù)（案例）
10、糧食加工安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)要求（案例交流分享）
11、安全生產(chǎn)管理幾大保障措施要點(diǎn)（案例）

第二講 危險(xiǎn)源辨別和風(fēng)險(xiǎn)防范
1、�；�品重大危險(xiǎn)源辨別范圍
2、�；�品辨別依據(jù)和主要分類（練習(xí)）
3、危險(xiǎn)和有害因素的主要分類
4、危險(xiǎn)和有害因素的辨識(shí)順序（練習(xí)）
5、危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)的方法（案例）
6、危險(xiǎn)和有害因素控制的措施（案例）
7、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 （案例）
8、糧食加工企業(yè)危險(xiǎn)源及隱患（案例）

第三講 行為安全觀察方法與溝通
1、行為安全觀察BBS內(nèi)涵
2、安全行為觀察不同點(diǎn)3+5
3、安全行為觀察的好處6力
4、案例：安全生產(chǎn)警示事故
5、行為安全觀察方法和工具
6、安全事故微視頻----《壞習(xí)慣釀事故》
7、行為安全觀察和溝通步驟
8、糧食加工企業(yè)行為觀察（案例：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、管等）

第四講 安全管理制度及監(jiān)查
1、規(guī)章制度建立的依據(jù)和原則
2、規(guī)章制度體系的分類和匯總 （案例：糧食加工企業(yè)制度、表單方法工具運(yùn)用）
3、規(guī)章制度建設(shè)的管理及程序（練習(xí)）
4、規(guī)章制度培訓(xùn)的對(duì)象和要求（案例）
5、安全生產(chǎn)檢查與5M1E（案例）
6、安全檢查的重點(diǎn)和類型（案例）
7、安全檢查的內(nèi)容和方法（案例）
8、安全檢查的流程和重點(diǎn)（練習(xí)）
9、糧食加工安全生產(chǎn)監(jiān)查（案例：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練表、卡、單）

第五講 危害識(shí)別評(píng)價(jià)和控制
1、職業(yè)病危害的識(shí)別
2、職業(yè)病危害的評(píng)價(jià)
3、職業(yè)病危害的控制
4、職業(yè)病安全評(píng)價(jià)報(bào)告（案例）
5、案例：糧食加工企業(yè)常見職業(yè)病及預(yù)防

第六講 應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急救援體系的構(gòu)建
2、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容（案例）
3、應(yīng)急預(yù)案的編制程序
4、應(yīng)急演練的計(jì)劃實(shí)施（案例）
5、案例：糧食加工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施要?jiǎng)?wù)

第七講 事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析
1、事故調(diào)查組織工作和要求
2、事故分析基本步驟和規(guī)則（案例）
3、事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和基本步驟（練習(xí)）
4、事故損失統(tǒng)計(jì)和分析方法（案例）
5、事故責(zé)任分析和整改措施（案例：糧食加工企業(yè)事故分析）
6、 案例：某企業(yè)班組安全管理成果展示

第八講 安全意識(shí)教育和事故案例分析
1、安全事故經(jīng)常發(fā)生根本癥結(jié)（案例：經(jīng)驗(yàn)交流分享）
2、提高安全意識(shí)九常教育方法（案例：班前班中班后教育）
3、安全事故爆炸起火案例分析（含分析工具運(yùn)用）
4、安全事故觸電傷亡案例分析（含分析工具運(yùn)用）
5、安全生產(chǎn)事故小視頻和原因分析（案例）
6、小組總結(jié)感受收獲
7、各小組評(píng)比和頒獎(jiǎng)