中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2024年6月24–25日北京 2024年5月27–28日
北京 2024年4月25–26日

課程費用:3580元/人(包括會費,講義,證書)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程;掌握復(fù)盤的方法;能夠運用復(fù)盤進行項目總結(jié)或反思活動。通過現(xiàn)場的體驗,讓學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤的價值。
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解復(fù)盤中最重要的角色——復(fù)盤教練的作用和操作技巧,提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤操作的能力,無論是個人,還是團隊,都可以通過課程的學(xué)習(xí),化身復(fù)盤教練,應(yīng)用復(fù)盤的方法,為自身賦能,完成個體成長和團隊提升。



課程詳情

【課程收益】
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程;掌握復(fù)盤的方法;能夠運用復(fù)盤進行項目總結(jié)或反思活動。通過現(xiàn)場的體驗,讓學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤的價值。
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解復(fù)盤中最重要的角色——復(fù)盤教練的作用和操作技巧,提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤操作的能力,無論是個人,還是團隊,都可以通過課程的學(xué)習(xí),化身復(fù)盤教練,應(yīng)用復(fù)盤的方法,為自身賦能,完成個體成長和團隊提升。

【課程對象】
各層級、各部門管理人員,各項目負責(zé)人,員工骨干,以及任何想通過自我反思、經(jīng)驗萃取提升自己的認知水平和思維模式的人員。


【課程大綱】

1、復(fù)盤概述
• 復(fù)盤的由來
• 古今中外對復(fù)盤的認識與應(yīng)用
• 企業(yè)為什么要復(fù)盤
• 什么是“復(fù)盤”
• 復(fù)盤產(chǎn)生成效的學(xué)習(xí)機理
• 復(fù)盤與行動學(xué)習(xí)
• 如何組織開展復(fù)盤

2、 復(fù)盤教練與工具
• 復(fù)盤的三大障礙
• 什么是復(fù)盤教練
• 復(fù)盤教練的作用與技能
• 團隊復(fù)盤引導(dǎo)常用方法與工具
-有效提問
-團體列名法
-頭腦風(fēng)暴法
- 5why法
- -魚骨圖法
-思考的羅盤等
² 練習(xí)與體驗

3、 如何有效開展項目復(fù)盤
• 避開項目復(fù)盤的陷阱
• 及時復(fù)盤:
- 小事馬上復(fù)盤
- 大事階段復(fù)盤
- 事后全面復(fù)盤
• 項目復(fù)盤畫布
• 做好項目復(fù)盤前的準備工作
• 復(fù)盤現(xiàn)場實施要點
• 項目復(fù)盤現(xiàn)場實施步驟指導(dǎo)
- 回顧目標
- 評估過程
- 分析原因
- 總結(jié)規(guī)律
- 付諸行動
• 項目復(fù)盤的應(yīng)用:
- 項目復(fù)盤
- 部門復(fù)盤
- 戰(zhàn)略復(fù)盤
² 練習(xí)與體驗

4、 如何有效開展行為反饋復(fù)盤
• 行為反饋常見的問題
• 魚缸會議的特點和作用
• 魚缸會議的實施流程
• 魚缸會議畫布
• 魚缸會議引導(dǎo)方法與引導(dǎo)語示范
² 練習(xí)與體驗

5、 如何進行心智反思復(fù)盤
• 什么是心智模式
• 為什么心智模式會無效(VOC,VOJ,VOF)
• U 型理論:七個步驟模型
• 心智反思復(fù)盤畫布:問出頓悟
² 練習(xí)與體驗
6、 復(fù)盤的相關(guān)事項
• 復(fù)盤如何落地
• 復(fù)盤的典型問題
• 復(fù)盤經(jīng)典案例

7、 總結(jié)與回顧


講師簡介

  張老師 老師
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆張先生主講的課程包括:

管理與通用技能類:
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《高級商務(wù)演講技巧》
《公共關(guān)系與危機管理》(2天)
《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》
《高效能人士的七個習(xí)慣》
《時間與壓力管理》
《高效溝通技巧》
《會議管理》
《國際商務(wù)禮儀》
《企業(yè)文化建設(shè)》等
◆張先生服務(wù)過的部分客戶:

無錫布勒機械制造
山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)
東芝信息機器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動工具
騰達航勤設(shè)備(上海)
常州法力諾長城焊管
威樂(中國)水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
柳州五菱汽車
上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
艾默生動力傳動(漳州)
上海普惠飛機發(fā)動機
哈雷戴維森(上海)
安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開發(fā)
青島萬科房地產(chǎn)
歐尚(中國)
巴魯夫(上海)貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠國際貨運
鹽城國際婦女時裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
中國大恒(集團)北京圖像視覺技術(shù)
揚子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
中國移動(廣東)
菲尼薩光電通訊(上海)
固瑞特(天津)復(fù)合材料
阿爾斯通
鄭州長城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國)
大眾汽車金融(中國)
東風(fēng)標致雪鐵龍汽車金融等等


課程對象

各層級、各部門管理人員,各項目負責(zé)人,員工骨干,以及任何想通過自我反思、經(jīng)驗萃取提升自己的認知水平和思維模式的人員。


   注


課程名稱:如何有效開展復(fù)盤

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費