中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 采購(gòu)供應(yīng)鏈公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2024年4月18–19日

課程費(fèi)用:4500元/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握ESG基本概念
掌握ESG核心議題和核心議題管理方法
掌握供應(yīng)商ESG選擇策略
掌握供應(yīng)商ESG評(píng)價(jià)模型和方法



課程詳情

第一部分:ESG有關(guān)定義
1. 什么是ESG?
2. ESG產(chǎn)生和發(fā)展
3. ESG相關(guān)方的作用和需求
4. ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系
5. ESG戰(zhàn)略管理包含過(guò)程管理和績(jī)效管理
6. 案例分析和討論(I)

第二部分:打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈
1. 供應(yīng)鏈中ESG重要性分析
2. 選擇適用的ESG核心議題是ESG成功實(shí)踐的關(guān)鍵性因素
3. ESG核心議題和供應(yīng)鏈選擇戰(zhàn)略的結(jié)合實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的最佳管理

第三部分:ESG核心議題
1. 組織治理:決策程序和結(jié)構(gòu)。
2. 案例分析和討論(II)
3. 人權(quán):公民和政治權(quán)利;經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化權(quán)利;工作中的基本原則和權(quán)利。
4. 勞工實(shí)踐:就業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系;工作條件和社會(huì)保護(hù);民主管理和集體協(xié)商;職業(yè)健康安全;工作場(chǎng)所中人的發(fā)展與培訓(xùn)。
5. 環(huán)境:污染預(yù)防;資源可持續(xù)利用;減緩并適應(yīng)氣候變化;環(huán)境保護(hù)。
6. 公平運(yùn)行實(shí)踐:反腐敗;公平競(jìng)爭(zhēng);在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會(huì)責(zé)任;尊重產(chǎn)權(quán)。
7. 案例分析和討論(III)
8. 消費(fèi)者問(wèn)題:公平營(yíng)銷(xiāo)、真實(shí)公正的信息和公平的合同實(shí)踐;保護(hù)消費(fèi)者健康安全;可持續(xù)消費(fèi);消費(fèi)者服務(wù)、支持及投訴和爭(zhēng)議處理;消費(fèi)者信息保護(hù)與隱私;基本服務(wù)獲取;教育和意識(shí)。
9. 社區(qū)參與和發(fā)展:社區(qū)參與;教育和文化;就業(yè)創(chuàng)造和技能開(kāi)發(fā);技術(shù)開(kāi)發(fā)和獲。回(cái)富和收入創(chuàng)造;健康;社會(huì)投資。
10. 案例分析和討論(IV)

第四部分:ESG核心議題管理
1. 核心議題過(guò)程管理:ADLI模型理解和應(yīng)用
2. 核心議題績(jī)效管理:LeTCI模型理解和應(yīng)用
3. 典型核心議題:ADLI和LeTCI的應(yīng)用
4. 案例分析和討論(V)

第五部分:供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
1. 供應(yīng)商種類(lèi):如原料類(lèi)、工程類(lèi)及其他;
2. 供應(yīng)商規(guī)模:大中型及小型;
3. 控制類(lèi)型:管理類(lèi)、股權(quán)類(lèi)及其他;
4. 制定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
5. 案例分析和討論(VI)

第六部分:供應(yīng)商ESG評(píng)價(jià)
1. 制定ESG評(píng)分模型
2. 制定ESG評(píng)價(jià)程序
3. 披露評(píng)價(jià)結(jié)果


講師簡(jiǎn)介

  李老師 老師
綜合資質(zhì):
中級(jí)注冊(cè)安全工程師(化工安全)
國(guó)家專(zhuān)職執(zhí)業(yè)律師
精通英語(yǔ)和德語(yǔ)
工作經(jīng)驗(yàn)綜述:
自1993年起,在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車(chē)等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國(guó)企】、瓦克化學(xué)(中國(guó))有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國(guó))有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢(shì):
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢(xún)、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
在多家外資企業(yè),作為中國(guó)區(qū)EHS經(jīng)理,管理全國(guó)和亞太EHS工作,并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可;
代表第三方公司和客戶(hù)對(duì)80+家國(guó)際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢(xún)、培訓(xùn)和審核,這些客戶(hù)涵蓋汽車(chē)、化工和電子等行業(yè);
精通EHS(含消防和保衛(wèi))方面的法律法規(guī),有利于EHS的執(zhí)行。 
典型客戶(hù):
上汽通用汽車(chē)有限公司
上汽大眾汽車(chē)有限公司
上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司
上海杉杉科技有限公司
中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司
亨斯邁聚氨酯(中國(guó))有限公司
歐萊雅(中國(guó))有限公司
上海交大昂立股份有限公司
上海核工業(yè)工程研究設(shè)計(jì)有限公司/國(guó)家核電技術(shù)有限公司
福陸(中國(guó))工程建設(shè)有限公司
東洋工程(上海)有限公司
上海北芳儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)有限公司
能率(中國(guó))投資有限公司
斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司
上海百洛達(dá)金屬有限公司


課程對(duì)象

總經(jīng)理、部門(mén)主管、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)。


   注


課程名稱(chēng):打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈—ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐

 


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課程名稱(chēng):打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈—ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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