中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2024-07-05

課程費(fèi)用:2800元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 了解中國制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過程
Ø 清楚中國制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實(shí)施保障
Ø 清楚德國工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)案例
Ø 明確中國制造2025與德國工業(yè)4.0的區(qū)別
Ø 了解未來智能工廠的構(gòu)成,清楚如何建設(shè)智能工廠
Ø 了解MES系統(tǒng)與智能工廠系統(tǒng)的差異
Ø 清楚中國企業(yè)在智能工廠上的探索成果



課程詳情

課程目標(biāo):
Ø 了解中國制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過程
Ø 清楚中國制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實(shí)施保障
Ø 清楚德國工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)案例
Ø 明確中國制造2025與德國工業(yè)4.0的區(qū)別
Ø 了解未來智能工廠的構(gòu)成,清楚如何建設(shè)智能工廠
Ø 了解MES系統(tǒng)與智能工廠系統(tǒng)的差異
Ø 清楚中國企業(yè)在智能工廠上的探索成果

參訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)高層、生產(chǎn)、物流管理人員、精益、價(jià)值流、生產(chǎn)、IT負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、經(jīng)理、IE工程師、布局改善負(fù)責(zé)人、制造型企業(yè)各部門高管、總經(jīng)理、廠長

授課形式:
李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)、注重細(xì)節(jié),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。

課程大綱:

1. 戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造
Ø 智能制造:首先是國家戰(zhàn)略
² 科技對(duì)全球制造業(yè)帶來的影響
² 國內(nèi)供給側(cè)改革對(duì)制造業(yè)的要求
Ø 德國人眼中的工業(yè)4.0
² 高度自動(dòng)化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新模式
² 以CPS為核心的創(chuàng)新模式
² 智能產(chǎn)品與智能工廠
² 人機(jī)協(xié)作與環(huán)保綠色
Ø 中國智能制造的現(xiàn)狀分析
² 三種狀況并存
² 不能望文生義:機(jī)器代人與彎道超車
² 實(shí)施中的最大的誤區(qū):技術(shù)性堆砌
Ø 視頻舉例:理解智能制造的創(chuàng)新本質(zhì)
Ø 智能制造的三種創(chuàng)新模式:戰(zhàn)略、運(yùn)營與服務(wù)

2. 工業(yè)4.0相關(guān)技術(shù)簡(jiǎn)介
Ø 基于CPS的工業(yè)4.0核心技術(shù)體系
² CPS體系的特點(diǎn)介紹
² 數(shù)字孿生與虛擬仿真
Ø 案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實(shí)施
Ø 智能制造其他技術(shù)的關(guān)系與解釋:
² 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等
Ø 理解不同行業(yè)的運(yùn)營重點(diǎn)與差異化
² 系統(tǒng)規(guī)劃
² 技術(shù)應(yīng)用舉例


講師簡(jiǎn)介

  李老師 老師
2020年上海某企管 精益/智能制造/數(shù)字化合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)
2016年上海某知名機(jī)構(gòu)智能制造 合伙創(chuàng)始人
2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司 高級(jí)顧問、副總經(jīng)理
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué) 工學(xué)碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)制造業(yè)精益智能制造、供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問。
針對(duì)國內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢(shì),李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法,結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。
作為上海某企管精益/智能制造/數(shù)字化合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及裝備制造、汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè),咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的精益管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制、倉儲(chǔ)物流管理等為主。
典型咨詢項(xiàng)目包括:
1.浙江XX集團(tuán)鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間8個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局和物流路線的優(yōu)化,生產(chǎn)計(jì)劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立,實(shí)現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高(從65%到82%)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量指標(biāo)改善。
2.南京XX集團(tuán)的精益生產(chǎn)運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間2期,共計(jì)14個(gè)月,擔(dān)任高級(jí)顧問
國內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營企業(yè),在企業(yè)最高管理層大力支持下,對(duì)企業(yè)班組建設(shè)、激勵(lì)體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購物流等優(yōu)化,提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識(shí)能力,特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計(jì)劃體系的規(guī)范,大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營精益管理咨詢
第一期項(xiàng)目6個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
精益項(xiàng)目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫存控制咨詢項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售運(yùn)作計(jì)劃)機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
4.中國運(yùn)動(dòng)服飾著名品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠倉儲(chǔ)物流優(yōu)化項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間2期,共計(jì)14個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實(shí)施系統(tǒng)化改善,包括倉儲(chǔ)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)布局、物流設(shè)備、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫盤點(diǎn)、倉儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)范、績(jī)效指標(biāo)建立等內(nèi)容,大幅提高倉儲(chǔ)進(jìn)出庫效率(成品倉出貨時(shí)間縮短35%),有效降低倉儲(chǔ)作業(yè)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,得到客戶高度好評(píng):“我們就需要這樣給現(xiàn)場(chǎng)更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問!”
5.上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間18個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實(shí)施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動(dòng)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目。
項(xiàng)目工作分為兩個(gè)大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實(shí)施和建設(shè),工廠格局與運(yùn)營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個(gè)不同工藝車間的特點(diǎn),完成自動(dòng)化和信息化升級(jí),其中注塑車間的集中供料和自動(dòng)化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。
同時(shí)李老師講授的《供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化創(chuàng)新》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐》、《工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)管理》、《倉儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)》、《智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS》等課程深受廣大學(xué)員好評(píng),學(xué)員反饋李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。
熱門課程:
精益生產(chǎn)管理系列
工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐
高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制
制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
倉儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)
工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)管理
采購人員核心技能訓(xùn)練
智能趨勢(shì)下的生產(chǎn)排程與APS
內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)客戶:
機(jī)械裝備行業(yè):中車株洲電機(jī)、徐工集團(tuán)、長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、中車株洲機(jī)車、沃爾沃重工、上海汽輪機(jī)、上海神開集團(tuán)、蘇州迅達(dá)電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團(tuán)、沈陽愛默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械
汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):沈陽寶馬、上海大眾、東風(fēng)本田、長安福特馬自達(dá)、上,F(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(tuán)(汽車鋁輪工廠)、無錫威孚高科技集團(tuán)、上?剖窟_(dá)華陽汽車電器、李爾汽車配件
電子電氣行業(yè):青島海爾、青島海信、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上海總部)、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)
醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、旺旺集團(tuán)、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技
化工鋼鐵行業(yè):南京揚(yáng)子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動(dòng)力行業(yè):國電聯(lián)合動(dòng)力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技(北京)天誠同創(chuàng)、揚(yáng)州晶澳太陽能、南京南瑞繼保
服裝行業(yè):特步(中國)有限公司、申洲制衣
其他:臺(tái)積電半導(dǎo)體(上海)、沈陽東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團(tuán)


課程對(duì)象

企業(yè)高層、生產(chǎn)、物流管理人員、精益、價(jià)值流、生產(chǎn)、IT負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、經(jīng)理、IE工程師、布局改善負(fù)責(zé)人、制造型企業(yè)各部門高管、總經(jīng)理、廠長


   注


課程名稱:工業(yè)4.0與智能制造

 


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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