課程收益：
【企業(yè)層面】
為管理者多提供一個財務、稅務視角，多角度完成公司目標的認識，因為企業(yè)目標最終還是要體現(xiàn)在財務報表上，使全員上下實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同；
讓受訓學員體會和反思自己不同的財務、稅務行為將如何影響財務結果，以促進企業(yè)科學決策，降低企業(yè)風險，提升管理水平。
【學員層面】
解決學員面對日常問題，獲得一個新的思考角度，以終為始從源頭解決；
能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效，增加成本意識。

參訓對象：
企業(yè)管理者、實際經(jīng)營者、中心責任人（企業(yè)成本中心、收入中心、利潤中心）、項目負責人、廠長、 班組長等。

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

D1上午：（2.5 --3小時）
課程題目：《企業(yè)不同階段財務風險識別》
一、金稅四期對企業(yè)財務管理的影響
二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務風險的影響和應對
三、企業(yè)財務管理的本質
四、企業(yè)不同生命周期的風險識別

D1下午：（2.5 --3小時）
課程題目：《從財務報表透視企業(yè)財務風險》
一、資產(chǎn)負債表項目風險透視及案例分析
二、利潤表項目風險透視及案例分析
三、現(xiàn)金流量表項目風險透視及案例分析

D2上午：（2.5 --3小時）
課程題目：《從稅務端分析企業(yè)財務風險》
一、企業(yè)稅負率隱藏的財務風險
二、企業(yè)主要稅種隱藏的風險及案例分析
三、社保入稅帶來的風險及應對策略

D2下午：（2.5 --3小時）
課程題目：《從企業(yè)收支流程分析企業(yè)財務風險》
一、如何制定適合本企業(yè)的財務制度
二、收支流程控制關鍵點及案例分析
三、企業(yè)不同類型支出的流程管理