信息爆炸，AI席卷而來！隨著AI應(yīng)用越來越深入業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)： AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法正在極大改變工作的效率和產(chǎn)出。通過學(xué)習(xí)這些方法和技巧，我們也可以實(shí)現(xiàn)快速提效增收！
第一天會(huì)帶您一起實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)可落地的AI+新營銷策略方法：包括科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號(hào)、利用大數(shù)據(jù)模型選品和排名靠前拿下用戶等。還會(huì)學(xué)AIGC+短視頻的線上線下快速導(dǎo)流變現(xiàn)法，利用AI工具輔助創(chuàng)作爆款文案、爆款視頻等。
第二天將繼續(xù)深入，學(xué)習(xí)AIGC+投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法，以及如何將這些方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高變現(xiàn)效果和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。過程中將結(jié)合導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員的案例拆解，通過學(xué)員探討、小組PK等方式，整理一套回企業(yè)落地的行動(dòng)方案。
通過學(xué)習(xí)AI+多元化變現(xiàn)方法，我們將更好把握時(shí)代機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值最大化。




【企業(yè)收益】
1.通過掌握課程核心內(nèi)容，企業(yè)能夠充分借助AI+力量，和新媒體打法強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，找到引流變現(xiàn)的一套科學(xué)方法。
2.學(xué)習(xí)新媒體團(tuán)隊(duì)管理方法，獲得提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效方法，助力打造一支AI+團(tuán)隊(duì)。
3.通過將AI+新媒體方法和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)策略相結(jié)合，構(gòu)建更長效的企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
【崗位收益】
1.了解AI+新營銷的全貌，包括核心邏輯，運(yùn)行策略和前沿方法。
2.跟著8步法的操作思路，步步推進(jìn)，找到適合自己企業(yè)和個(gè)人能力現(xiàn)狀的切入點(diǎn)，行動(dòng)應(yīng)用。
3.學(xué)習(xí)到AI時(shí)代的新方法，武裝職業(yè)技能，提升個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


課程特色：
咨詢顧問級(jí)干貨授課：18年一線到高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)100+不同類型的企業(yè)實(shí)現(xiàn)增量GMV破百億
團(tuán)隊(duì)精華，AI增速：依靠AI克隆的專家團(tuán)——用AI將過去企業(yè)內(nèi)外專家無法做到的事做到，將智慧賦能企業(yè)！
實(shí)戰(zhàn)不務(wù)虛，案例豐富，工具到位，小組PK，確保吸收：將貴10倍的咨詢級(jí)別的干貨內(nèi)容放進(jìn)課程，SOP+工具+案例，有趣，有用，有共鳴！


課程大綱：
第1天上午
第一步：新媒體AIGC+文案：0成本大數(shù)據(jù)變現(xiàn)法
1.科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號(hào)第一步：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)定位，獲得精準(zhǔn)用戶與精準(zhǔn)賬號(hào)模型
2.2024增加轉(zhuǎn)化3點(diǎn)必知：掌握平臺(tái)大數(shù)據(jù)模型，科學(xué)選品/選題，排名靠前拿下用戶
3.大數(shù)據(jù)深層次的嚴(yán)謹(jǐn)解讀：使用工具,科學(xué)/深刻了解你客戶需求
4.文案創(chuàng)作技巧：自研AI工具使用
5.AI圖文案?jìng)�(gè)性化營銷：使用AI，3種方式做到不同層次的引流變現(xiàn)
【案例解讀】導(dǎo)師輔導(dǎo)：愛普生/東方甄選/中國煙草等0成本AI成功精準(zhǔn)營銷案例拆解
-學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案
第二步：新媒體AIGC+短視頻：線上線下快速導(dǎo)流變現(xiàn)法
1.AI打造引流變現(xiàn)短視頻：現(xiàn)場(chǎng)演示3種方式
2.AI優(yōu)質(zhì)爆款視頻創(chuàng)作與編輯
AI時(shí)代下品效合一：FACT2.0工具,讓短視頻營銷利益最大化
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：瑞幸咖啡、茅臺(tái)、�？低�視案例拆解
-學(xué)員探討，小組PK，，整理導(dǎo)流變現(xiàn)行動(dòng)方案


第1天下午
第三步：新媒體AIGC+投放：投1元賣68變現(xiàn)法
1.ROI提升的科學(xué)思路：新短直共振思路，破除行業(yè)內(nèi)卷
2.投放前中后的高效全流程測(cè)試打磨：AI接入解讀
3.AI打地基：9步投放上--高效投放選項(xiàng)，針對(duì)自身狀況，使用AI投放技術(shù)
4.AI瞄精準(zhǔn)：9步投放中--智能投放策略，針對(duì)用戶狀況，使用AI投放技術(shù)
5.AI做放大：9步投放下--進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)包，實(shí)現(xiàn)利益最大化
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：瑞幸咖啡、茅臺(tái)、�？低�視案例拆解
-學(xué)員探討，小組PK，整理可落地的AI投放策略
第四步：新媒體AIGC+直播：真人與數(shù)字人混合變現(xiàn)法
1.2024常規(guī)直播規(guī)劃：結(jié)合用戶心情需求，制定吸引人的內(nèi)容
2.AIGC升級(jí)主播與運(yùn)營技術(shù)：--使用AI工具，一層層搞定直播漏斗，運(yùn)維全細(xì)節(jié)
3.AI打磨直播互動(dòng)成交：2024年最新打法，如何科學(xué)連麥做流量，實(shí)現(xiàn)批量成交
4.AI輔助24小時(shí)日不落直播不違規(guī)
5.降本增效防風(fēng)險(xiǎn)：遵守廣告法與平臺(tái)規(guī)則下，拿下最大流量
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：東方甄選、中國郵政、新東方文旅、良品鋪?zhàn)影咐�拆�?
-學(xué)員探討，小組PK，整理“直播”行動(dòng)行動(dòng)方案


第2天上午
第五步：新媒體AIGC+社群：數(shù)字化裂變私域變現(xiàn)法
1.2024私域裂變：2條路快速擴(kuò)大用戶規(guī)模與變現(xiàn)效果
2.自AI模型下的社群運(yùn)營：自AI模型解讀，提高用戶粘性和轉(zhuǎn)化
3.高轉(zhuǎn)化必殺技1：2024千人千面私域轉(zhuǎn)化與復(fù)購，自AI模型的私域功能解讀
4.高轉(zhuǎn)化必殺技2：用戶行為軌跡下的營銷機(jī)會(huì)（表格），自AI模型的私域功能應(yīng)用
5. 高轉(zhuǎn)化必殺技3：用戶關(guān)系管理與私域分銷--企微功能解讀+分銷體系打造
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：瑞幸咖啡、江中藥業(yè)、漱玉大藥房、老板電器案例拆解
-學(xué)員探討，小組PK，整理私域裂變行動(dòng)方案
第六步 新媒體AIGC+IP：黑科技孵化打造IP變現(xiàn)法
1.AI驅(qū)動(dòng)IP的方向：共同富裕時(shí)代，如何理性打造IP，KOL、圈紅、KOC
2.AI驅(qū)動(dòng)IP的形式：使用工具，確認(rèn)公司性質(zhì)和團(tuán)隊(duì)基因
3.意愿判斷：IP是如何篩選而出的
4.能力培養(yǎng)：IP是如何培養(yǎng)能力的--百萬粉絲博主分享自身與客戶經(jīng)驗(yàn)
5.激勵(lì)與管理：東方甄選、三只羊、交個(gè)朋友、辛選等應(yīng)對(duì)管控下的模式解讀
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：東方甄選、蘇寧明星直播團(tuán)、建行、招行等案例拆解
-學(xué)員探討，小組PK，整理下一步行動(dòng)方案


第2天下午
第七步 新媒體AIGC+矩陣：三位一體互導(dǎo)流互防風(fēng)險(xiǎn)變現(xiàn)法
1. 價(jià)值矩陣構(gòu)建：新媒體AIGC分析需求，構(gòu)建變現(xiàn)矩陣
2.矩陣協(xié)同運(yùn)作：協(xié)調(diào)不同環(huán)節(jié)的運(yùn)作，提高整體變現(xiàn)效率
3.創(chuàng)新與優(yōu)化：巧用蟬媽媽+飛書，讓矩陣打造不再苦難
4.用戶體驗(yàn)優(yōu)化：新媒體AIGC設(shè)計(jì)和改進(jìn)用戶體驗(yàn)，提高用戶滿意度
5.矩陣數(shù)據(jù)商業(yè)模式：優(yōu)化矩陣16件套，各個(gè)環(huán)節(jié)的變現(xiàn)效果
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：中國郵政、中國聯(lián)通、奇瑞、別克、大眾等案例拆解
-學(xué)員探討，小組PK，整理矩陣打造行動(dòng)方案
第八步 新媒體AIGC+管理：新三板斧提升戰(zhàn)斗力
1.創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作：字節(jié)團(tuán)隊(duì)的AI工具，結(jié)合OKR明確團(tuán)隊(duì)分工
2.績(jī)效與合規(guī)的優(yōu)化：阿里團(tuán)隊(duì)的AI工具，結(jié)合TB做到工作像德國戰(zhàn)車一樣急速推進(jìn)
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：騰訊團(tuán)隊(duì)AI工具，結(jié)合混元大模型調(diào)整工作狀態(tài)，保證財(cái)務(wù)目標(biāo)
【案例解讀】導(dǎo)師企業(yè)學(xué)員：特斯拉、比亞迪、聯(lián)通、北大、中歐等案例拆解
-學(xué)員探討，小組PK，整理團(tuán)隊(duì)管理行動(dòng)方案
沒有真正