中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2025年3月29–30日 | 上�！�2025年5月24–25日 |
| 廣州 2025年7月26–27日 | 杭州 2025年9月20–21日 |
| 北京 2025年11月22–23日 |
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
課程背景：
隨著大數(shù)據(jù)分析和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入，很多企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，通過(guò)企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型來(lái)提升企業(yè)效率，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。人力資源行業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代也應(yīng)該進(jìn)行數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型，
對(duì)人力資源各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)做到標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理，流程化的數(shù)據(jù)建模，通過(guò)數(shù)據(jù)建模，數(shù)據(jù)分析很好的融入到企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)POWER BI 的人力資源數(shù)據(jù)商業(yè)建模分析的課程，通過(guò)PB 幫助企業(yè)建立更加系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源數(shù)據(jù)管理體系，提升HR的數(shù)據(jù)分析能力，提升HR的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)HR的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。
課程收益：
1、人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建的流程，各個(gè)模塊的指標(biāo)的梳理和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表的構(gòu)建
2、掌握POWER BI 數(shù)據(jù)分析建模的流程方法，根據(jù)PB數(shù)據(jù)看板進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并給出數(shù)據(jù)分析報(bào)告
3、人力資源部的數(shù)字化體系搭建，HR的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，用數(shù)據(jù)支撐人力資源部決策
課前準(zhǔn)備：
電腦確認(rèn)是微軟的系統(tǒng) wIn10 版本以上
下載POWER BI 軟件，在電腦上進(jìn)行安裝（如無(wú)法下載，提供原始安裝包）
注冊(cè)一個(gè)PB的賬號(hào)，一定要用企業(yè)郵箱注冊(cè)。
課程大綱/Outline
DAY 1:
一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢(shì)
1.1 WHY Power BI 的人力資源數(shù)字化建模的優(yōu)勢(shì)
1.2 HOW Power BI 如何構(gòu)建人力資源的數(shù)字化模型
1.3 WHAT Power BI 人力資源數(shù)字化儀表盤 最佳實(shí)踐分享
1.4 PB中的數(shù)據(jù)建模分析三種工具
數(shù)據(jù)處理 - Power query
數(shù)據(jù)建模 - Power Povit
數(shù)據(jù)可視化 - Power vIew
二、Power BI 人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建全流程及指標(biāo)梳理
2.1 人力資源各模塊數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表的設(shè)計(jì)和清洗 – 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)體系構(gòu)建
2.2 各模塊的關(guān)鍵指標(biāo)的定義和計(jì)算 – 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系構(gòu)建
2.3 人力資源數(shù)據(jù)分析的維度和邏輯
2.4 人力資源各模塊數(shù)據(jù)Power BI 數(shù)據(jù)儀表盤的設(shè)計(jì)和構(gòu)建 – 數(shù)據(jù)可視化體系
2.5 人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告設(shè)計(jì)和分析思維 – 數(shù)據(jù)分析體系
三、人力資源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)
3.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
•算數(shù)平均值計(jì)算
•加權(quán)平均值計(jì)算
•數(shù)據(jù)頻率分析
3.2 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性數(shù)據(jù)分析
•績(jī)效數(shù)據(jù)相關(guān)性分析
•薪酬中位值計(jì)算
•績(jī)效數(shù)據(jù)線性分析
•人才矩陣九宮格分析
3.3 預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)分析
•薪酬回歸分析
•人效數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析
案例 – 人力資源各模塊數(shù)據(jù)分析素材案例演練
四、Power Query 人力資源數(shù)據(jù)的清洗處理
4.1EXCEL 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源的導(dǎo)入
4.2數(shù)據(jù)的拆分和合并 – 快速拆分崗位職級(jí)
4.3數(shù)據(jù)的條件列 – 用條件列快速的進(jìn)行薪酬區(qū)間的匹配
4.4追加查詢 – 追加年度的薪酬數(shù)據(jù)，快速匯總成年度薪酬數(shù)據(jù)表
4.5合并查詢 – 人員結(jié)構(gòu)表中的各個(gè)字段的快速匹配
4.6薪酬文件夾快速合并，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)高效合并功能
五、Power view 人力資源數(shù)據(jù)可視化基礎(chǔ)
5.1薪酬堆積條形圖
5.2薪酬堆積柱形圖
5.3人員流動(dòng)折線圖
5.4各崗位人數(shù)堆積組合圖
5.5人員戶籍 - 著色地圖
5.6招聘完成率儀表
5.7卡片圖
5.8招聘指標(biāo) KPI指標(biāo)圖
5.9表和矩陣
六 POWER Pivot 人力資源各模塊數(shù)據(jù)建模關(guān)聯(lián)
6.1 PP數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)分組
6.2 數(shù)據(jù)度量值 – 薪酬帶寬度量值計(jì)算
6.3 人力資源各模塊表格的數(shù)據(jù)模型字段關(guān)聯(lián)
6.4Power BI 賬號(hào)注冊(cè)和網(wǎng)頁(yè)版數(shù)據(jù)模型發(fā)布
6.5 Power BI 的PPT 嵌入演示
DAY 2：
七 、Power BI 人力資源數(shù)字化模型實(shí)實(shí)操
7.1招聘轉(zhuǎn)換率關(guān)鍵指標(biāo)漏斗圖 – 提升招聘轉(zhuǎn)換率數(shù)據(jù)
7.2人員離職預(yù)測(cè)模型 – 降低離職率，提升關(guān)鍵崗位人員留存率
7.3薪酬帶寬曲線 – 薪酬數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)模型 – 帶寬度量值 數(shù)據(jù)支撐薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整
7.4各崗位數(shù)字化人才盤點(diǎn)九宮格模型 - 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)崗位人才IDP發(fā)展計(jì)劃
7.5各部門薪酬數(shù)據(jù)分布模型 – 部門薪酬結(jié)構(gòu)健康度分析
7.6完成 薪酬矩陣的案例 ，用PQ 完成績(jī)效等級(jí)列，績(jī)效區(qū)間，完成各績(jī)效區(qū)間對(duì)應(yīng)的薪酬數(shù)透視表 ，完成 績(jī)效矩陣的模型構(gòu)建
7.7崗位薪酬數(shù)據(jù)分布模型 – 崗位薪酬數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力分析能力
八、Power BI 人力資源數(shù)據(jù)儀表盤建模實(shí)操
8.1人員組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)儀表盤構(gòu)建
8.2薪酬數(shù)據(jù)分析儀表盤構(gòu)建
8.3招聘數(shù)據(jù)分析儀表盤構(gòu)建
8.4人效數(shù)據(jù)分析儀表盤構(gòu)建
8.5人才盤點(diǎn)九宮格數(shù)據(jù)儀表盤構(gòu)建
講師簡(jiǎn)介
王老師 老師
講師介紹/Lecturer
王老師
原微軟大區(qū)高級(jí)HRBP
原諾基亞管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師
《人力資源數(shù)據(jù)分析師》，《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》圖書作者，入選大學(xué)人力資源專業(yè)課程教材
浙江大學(xué)城市學(xué)院 �？诮�(jīng)濟(jì)學(xué)院 上海交通大學(xué) – 特邀人力資源專業(yè)數(shù)字化課程導(dǎo)師
諾績(jī)咨詢 - 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源數(shù)據(jù)分析咨詢公司 創(chuàng)始人
工信部人力資源數(shù)據(jù)分析師 – 認(rèn)證專家團(tuán)成員
人社部 HRBP 認(rèn)證項(xiàng)目 – 授課講師
《人力資源數(shù)據(jù)分析師》 系列課程版權(quán)課程所有
POWER BI 人力資源數(shù)字化體系架構(gòu)師
項(xiàng)目經(jīng)歷
2022年 7-9月 中石油西安SSC 共享服務(wù)中心 ，POWER BI 人力資源數(shù)字化人才培養(yǎng)和組織結(jié)構(gòu)，薪酬模塊的體系搭建
2021年 4-8月 貝卡爾特 外企汽車零部件企業(yè)，POWER BI 搭建人力資源數(shù)字化系統(tǒng)
2023年2-10月 贊邦藥業(yè) POWER BI 人力資源數(shù)字化體系搭建和數(shù)字化人才培養(yǎng)
2023年 6-至今 寧波金海晨光 內(nèi)訓(xùn)師 TTT項(xiàng)目，組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，并且輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)和授課。
2023年 6-8月 中石化 SSC共享服務(wù)中心，數(shù)字化人才培養(yǎng)項(xiàng)目
2023年10月 酒鬼酒股份，集團(tuán)人力資源部 數(shù)字化人才培養(yǎng)項(xiàng)目
2023年 7-9月 參與一汽大眾集團(tuán) 人力資源數(shù)字化項(xiàng)目 各階段人才培養(yǎng)項(xiàng)目
2022年 5-10月 東莞沃德集團(tuán) 企業(yè)管理層數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 通過(guò)三個(gè)階段的課程和輔導(dǎo)，幫助管理層掌握數(shù)字化的技能和思維
2022年 7-10月 浙江大學(xué)城市學(xué)院 人力資源專業(yè)課題教學(xué)項(xiàng)目，在城市學(xué)院開(kāi)始人力資源數(shù)字化課程，培養(yǎng)人力資源專業(yè)學(xué)生的數(shù)字化技能
2022年1月 – 至今 海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院 人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)字化教學(xué)項(xiàng)目
隆基集團(tuán) 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目
三安光電 POWER BI 人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建項(xiàng)目
蒙牛集團(tuán) 薪酬COE 數(shù)字化能力提升項(xiàng)目
伊利集團(tuán) 人力資源數(shù)字化思維和能力 提升項(xiàng)目
字節(jié)跳動(dòng) 人力資源數(shù)字化項(xiàng)目
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：Power BI 人力資源數(shù)字化建模與分析思維
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：Power BI 人力資源數(shù)字化建模與分析思維 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||