中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2025年3月28–29日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
課程背景：
德魯克在《管理的實(shí)踐》中強(qiáng)調(diào)：培養(yǎng)人才不再只是大公司在景氣好時(shí)才負(fù)擔(dān)得起的奢侈品，或是被當(dāng)成某種副業(yè)。人才發(fā)展已經(jīng)成了非做不可的工作……
當(dāng)下，不少企業(yè)一方面基于培養(yǎng)人才的考慮，另一方面也著眼于績效發(fā)展，希望將長期積累的、有別于外界通用常識(shí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更好的在企業(yè)內(nèi)沉淀、傳播、推廣和應(yīng)用，先后開展了《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》，將優(yōu)秀人才的最佳實(shí)踐和獨(dú)門秘籍提煉出來，開發(fā)成課，傳授給更多員工，以進(jìn)一步提高產(chǎn)能，降本增效。
正是因?yàn)榧婢吡巳瞬排囵B(yǎng)和績效發(fā)展兩方面的作用，《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》在企業(yè)界廣受歡迎。
然而，在其中的《內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)》實(shí)踐中，常常遇見以下挑戰(zhàn)：理論多實(shí)戰(zhàn)少；套話多干貨少；寬泛多精準(zhǔn)少；教條多應(yīng)用少；講的多互動(dòng)少；學(xué)員聽的多練的少……
為了應(yīng)對(duì)和解決上述問題，特開發(fā)此課程。
目標(biāo)學(xué)員：內(nèi)訓(xùn)師、兼職講師、管理者等
參訓(xùn)人數(shù)：
40人（5人*8組）
授課時(shí)長：
6小時(shí)*2天
課程目標(biāo)：
經(jīng)過2天的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，學(xué)員將能夠：
1.理解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及相應(yīng)的教學(xué)設(shè)計(jì)原理；
2.掌握課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的LOTUS©方法論；
3.掌握課程目標(biāo)設(shè)定以及內(nèi)容框架搭建的方法；
4.理解常見面授課程培訓(xùn)方法的注意事項(xiàng)；
5.完成《授課計(jì)劃表》，根據(jù)反饋?zhàn)龀稣{(diào)整；
6.掌握PPT規(guī)范性要求，設(shè)計(jì)一個(gè)模塊的課件；
培訓(xùn)方式：
講授、示范、討論、演練、點(diǎn)評(píng)、作業(yè)、閱讀、通關(guān)等
課程大綱/Outline
第一天上午
1.過往授課（或聽課）過程中的所面臨挑戰(zhàn)
2.受人歡迎的內(nèi)部課程具有哪些特點(diǎn)
3.培訓(xùn)的定位與評(píng)估
4.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及相應(yīng)的教學(xué)設(shè)計(jì)原理
5.《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的冰山模型©》
6.課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的《LOTUS©》方法論
7.《加涅九步法》
第一天下午
1.課程目標(biāo)的三個(gè)深度及三種類型
課堂練習(xí)：撰寫各自課程的課程目標(biāo)
2.邀請(qǐng)三位學(xué)員分享課程目標(biāo)，全班反饋，講師點(diǎn)評(píng)
3.課程內(nèi)容增減的思維導(dǎo)圖和《MSN©》
4.精力波動(dòng)曲線與內(nèi)容框架搭建
課堂練習(xí)：基于課程目標(biāo)的內(nèi)容框架搭建
5.邀另請(qǐng)三位學(xué)員分享課程框架，全班反饋，講師點(diǎn)評(píng)
第一天晚上
1.根據(jù)老師反饋，設(shè)計(jì)一門擬開發(fā)課程的目標(biāo)及內(nèi)容框架
主要受益：成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，《LOTUS©》方法論，加涅九步法，課程目標(biāo)確定及內(nèi)容框架搭建
第二天上午
1.邀請(qǐng)另三位學(xué)員分享課程框架，全班反饋，講師點(diǎn)評(píng)
2.根據(jù)老師反饋，學(xué)員調(diào)整課程框架
3.《培訓(xùn)進(jìn)程比例分配法©》
4.常見六種面授課程培訓(xùn)方法的時(shí)間分配
5.課程開發(fā)與設(shè)計(jì)都核心工具——《授課計(jì)劃表》
課堂練習(xí)：設(shè)計(jì)《授課計(jì)劃表》
第二天下午
1.邀請(qǐng)另三位學(xué)員分享，全班反饋，講師點(diǎn)評(píng)
2.根據(jù)老師反饋，學(xué)員調(diào)整《授課計(jì)劃表》
3.PPT的編寫規(guī)范
課堂練習(xí)：設(shè)計(jì)或調(diào)整PPT
5.邀請(qǐng)另三位學(xué)員分享，全班反饋，講師點(diǎn)評(píng)
6.根據(jù)老師反饋，學(xué)員調(diào)整PPT
講師簡介
李老師 老師
講師介紹/Lecturer
李老師
課程開發(fā)和設(shè)計(jì)專家
德魯克研究者與實(shí)踐者
致力于通過績效咨詢、學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)及講師培養(yǎng)等方式，將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成業(yè)績增長和組織發(fā)展
主要經(jīng)歷
1.總計(jì)31年的職業(yè)經(jīng)歷，其中包含6年臨床醫(yī)學(xué)以及23年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷；
2.6年醫(yī)學(xué)和疾控的規(guī)范訓(xùn)練，畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院（上海醫(yī)科大學(xué)1987-1993）
3.6年肝膽外科及腹腔鏡外科臨床實(shí)踐（深圳三九醫(yī)院1993-1999）；
4.1年的醫(yī)療儀器及1年醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)市場營銷的經(jīng)歷（深圳奧沃、大夫網(wǎng)1999-2001）
5.6年保險(xiǎn)行業(yè)營銷員培訓(xùn)及人力資源培訓(xùn)的工作經(jīng)歷（深圳友邦保險(xiǎn)2001-2006）
6.3年保健品直銷行業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、執(zhí)行及培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)歷（廣州中國無限極2006-2010）
7.2年銀行保險(xiǎn)行業(yè)營銷員培訓(xùn)及銀行相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)歷（深圳招商信諾2010-2012）
8.迄今12年銀行業(yè)及保險(xiǎn)業(yè)自由職業(yè)講師經(jīng)歷（2012-）
專業(yè)資質(zhì)
1.出版譯著——《管理培訓(xùn)，追求績效》
2.高級(jí)人力資源管理師
3.FLMI北美壽險(xiǎn)管理師
4.ACS100北美優(yōu)質(zhì)服務(wù)師
5.《Manage the Training Function》(MTF)首席中文認(rèn)證講師
主要特點(diǎn)
1.職業(yè)經(jīng)歷豐富，培訓(xùn)和咨詢工作扎實(shí)，能切實(shí)理解“甲方”從決策層到執(zhí)行層的真實(shí)需求；
2.在業(yè)務(wù)咨詢和人力資源2大領(lǐng)域“跨界”優(yōu)勢獨(dú)特，將“方法論”與“業(yè)務(wù)落地性”高度融合；
3.力求依據(jù)客戶針對(duì)性需求，為其量身定制設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目和培訓(xùn)計(jì)劃，助力績效提升；
4.O2O的互動(dòng)式授課，引導(dǎo)式培訓(xùn)，緊貼實(shí)戰(zhàn)，落地實(shí)用，授課風(fēng)格詼諧、幽默；
5.系統(tǒng)地接受過先進(jìn)管理理念及培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）理論的專業(yè)訓(xùn)練，客觀、循證、嚴(yán)謹(jǐn)；
6.持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，積累了深厚的咨詢與診斷的專業(yè)功底，擁有14個(gè)自主版權(quán)。
過往主要客戶及課題（近兩年部分客戶）：
客戶課題名稱：
浦發(fā)總行 產(chǎn)品培訓(xùn)課件升級(jí)
中宏上海 產(chǎn)品課件設(shè)計(jì)與表達(dá)
興業(yè)呼市 產(chǎn)品培訓(xùn)課件升級(jí)
中信北京 產(chǎn)品培訓(xùn)課件升級(jí)
招行佛山 產(chǎn)品課件設(shè)計(jì)與表達(dá)
招行廣州 營銷輔導(dǎo)
招行南昌 產(chǎn)品課件設(shè)計(jì)與表達(dá)
浙商紹興 公司聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品培訓(xùn)
招行北京 營銷輔導(dǎo)
招行烏市 產(chǎn)品課件設(shè)計(jì)與表達(dá)
招行深圳 廳堂營銷情景演練
招行武漢 營銷員的時(shí)間管理
工行海南 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
招行廈門 營銷輔導(dǎo)
中宏上海 需求挖掘與產(chǎn)品呈現(xiàn)
課程對(duì)象
2025年03月28日-29日 深圳
備 注
課程名稱：助力績效的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：助力績效的課程開發(fā)與設(shè)計(jì) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||