中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時間:
北京 2025年5月21–22日 | 北京 2025年10月25–26日 |
課程費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景:
這是一個快節(jié)奏而又復(fù)雜多變的時代,美國未來學(xué)家丹尼爾.平克在《全新思維》中說:世界已經(jīng)從過去的高理性時代,進(jìn)入一個高感知和高概念的時代。企業(yè)更為迫切的需要管理者更新思維模式、建立更高層次的合作,鼓勵員工、思維立體化、激發(fā)員工參與度和熱情、發(fā)展員工潛能。
過往的管理者更加注重管理事物和流程,很多管理者對人性的理解和激發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,使得很難突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而無助。每一個優(yōu)秀的管理者都應(yīng)該洞察人性,懂得一點(diǎn)心理學(xué),在以下方面做到:
管理者做決策時:如何根據(jù)人性避免失誤、產(chǎn)生效能?
管理者下命令時:如何根據(jù)人性有效委派、順利執(zhí)行?
管理者建信賴時:如何根據(jù)人性創(chuàng)建氛圍、信賴共生?
管理者促激勵時:如何根據(jù)人性提高驅(qū)動、玩轉(zhuǎn)激勵?
管理者帶輔導(dǎo)時:如何根據(jù)人性培養(yǎng)人才、卓有成效?
管理者理關(guān)系時:如何根據(jù)人性處理尷尬、情感融通?
課程收益:
● 掌握人性了解人性、能夠進(jìn)行高效的日常管理、成為賦能型效能提升領(lǐng)導(dǎo)者
● 掌握分派工作、下達(dá)命令時員工的心理,掌握其步驟和工具;
● 掌握建立團(tuán)隊(duì)信賴關(guān)系的方法、原理和工具;
● 掌握激勵的方法和工具,能夠利用非物質(zhì)手段進(jìn)行多維度的激勵;
● 掌握員工輔導(dǎo)技術(shù)和方法;
● 掌握員工心理,能有效處理員工關(guān)系。
課程亮點(diǎn):
● 專業(yè)性強(qiáng),闡釋管理心理學(xué)最全新成就,專業(yè)系統(tǒng),
● 實(shí)用性強(qiáng),每一小節(jié)根據(jù)管理痛點(diǎn)設(shè)計,輕松掌握,
● 操作性強(qiáng),每一小節(jié)都有工具或者步驟,拿來就用。
課程大綱:
導(dǎo)論:管理心理學(xué)側(cè)重解決哪些問題?
一、霍桑實(shí)驗(yàn)與管理心理學(xué)
二、管理心理學(xué)與管理技能的區(qū)別
三、管理心理學(xué)的模型
第一部分:激勵心理學(xué)
一、個體激勵:提高自驅(qū)力,讓員工由“要我”變成“我要”
1、激發(fā)行動:鼓勵下屬從零開始的2步驟
2、激發(fā)人心:運(yùn)用強(qiáng)化理論激發(fā)人心的2種手法
3、強(qiáng)化目標(biāo):通過承諾強(qiáng)化績效目標(biāo)的3步驟
4、建立自驅(qū):建立下屬自驅(qū)力的閉環(huán)4步驟
二、團(tuán)隊(duì)激勵:提高互驅(qū)力,讓員工由“個優(yōu)”變成“爭優(yōu)”
1、刺激氛圍感:激發(fā)部屬互驅(qū)的6大原則
2、刺激進(jìn)取心:選拔績優(yōu)員工的4大方法
2、刺激舒適區(qū):設(shè)置競賽管理的FGC原則
3、刺激協(xié)同力:讓臨時團(tuán)隊(duì)在緊急任務(wù)時快速產(chǎn)生凝聚5方面
三、激勵模型:提高框架力,讓管理者由“經(jīng)驗(yàn)主義”變成“有章可循”
1、玩轉(zhuǎn)正負(fù)激勵:如何正確恰當(dāng)?shù)氖褂谜?fù)激勵的4種策略
2、萃取行為模式:通過激勵形成可復(fù)制的行為模式的4個動作
第二部分:員工關(guān)系心理學(xué)
一、情感維系:提升情緒智能,處理尷尬更得體
1. 不尷尬:妥善處理敏感事件的2個原則:
2、巧回應(yīng):化解抱怨的FFN法則
3、給面子:體面辭退的4個方法
二、組織發(fā)力:提升組織活性,心理建設(shè)更富足
1、自檢要素:團(tuán)隊(duì)情商建設(shè)的7個方向
2、組織團(tuán)建:讓團(tuán)隊(duì)成員釋壓的3個方法
3、創(chuàng)設(shè)環(huán)境:讓部屬有好狀態(tài)的4個方面
三、新老交互:提升員工融通,職場氛圍更向上
1、新老融合:新員工快速融入團(tuán)隊(duì)的工作3化和非工作3法
2、排除干擾:避免老員工影響新員工的積極性的2個方面
3、管理危機(jī):應(yīng)對中年員工發(fā)展危機(jī)的4個方面
講師簡介
王曉慧 老師

王曉慧老師 管理心理學(xué)專家
國家二級心理咨詢師
日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師
CCI中商國際管理研究院授權(quán)講師
美國4D(中國)中心授權(quán)講師
AACTP認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師
星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)導(dǎo)師
《冰糖燉鴨梨:讓壓力和負(fù)面情緒變成人生美味》版權(quán)所有人
《極簡情商:變對立為合作的高情商溝通》版權(quán)所有人
曾任:世聯(lián)行(上市公司)丨人力資源經(jīng)理/高級培訓(xùn)師
曾任:中和黃埔分公司丨總經(jīng)理
曾任:北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力中心丨微課程項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域:管理心理學(xué)、情商領(lǐng)導(dǎo)力、情商修煉、中層管理技能、沖突管理、情緒壓力管理、跨部門溝通
王老師歷任上市公司HR、科技公司高管、高等學(xué)府管理課題研發(fā)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)者,有多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),既有扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又具有深厚的心理咨詢功底。熟透心理學(xué)在管理上的實(shí)際應(yīng)用,精通于組織內(nèi)“協(xié)同增效”領(lǐng)域。擅長為企業(yè)中高管理者講授“人文管理”類的課程,課程將“心法”和“技法”相結(jié)合,以心理學(xué)為基礎(chǔ),課程落地實(shí)操性強(qiáng),配套工作場景、工具包、行動表單;課堂呈現(xiàn)張弛有度、學(xué)員參與度高,課后落地性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
【多年的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)】為企業(yè)提供最實(shí)操的課程解決實(shí)際問題,幫助企業(yè)從上到下,從組織到個人,從達(dá)成目標(biāo)、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學(xué)的提升企業(yè)“軟實(shí)力”!
◆ 曾牽頭世聯(lián)行的內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建,研發(fā)和講授10多門實(shí)操管理課程;
◆ 曾作為高管,帶領(lǐng)下屬12家分公司,取得公司年度營業(yè)額提升50%以上的業(yè)績;
◆ 做項(xiàng)目咨詢期間,深入各類型企業(yè)100家以上做調(diào)研、項(xiàng)目輔導(dǎo),積累大量的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和案例;
◆ 做心理咨詢期間,超過1000小時的個案咨詢,積累了豐富的心理問題的診斷和治療。
【豐富的企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)】為中國移動、中國銀行、工商銀行、中建、騰訊、茅臺等多家企業(yè)多次講授課程取得返聘。
◆ 同一企業(yè)取得多次返聘:中國移動返聘80期,上海農(nóng)信社24期,中國工商銀行15期,貴州茅臺酒5期,葛洲壩集團(tuán)10期,電信規(guī)劃設(shè)計院5期,騰訊5期……
◆ 同一課題取得多次返聘:《情緒壓力管理》返聘200天,《情商管理》返聘100天,《沖突管理與跨部門協(xié)同》返聘100天,《非暴力溝通》返聘30天……
◆ 銀行業(yè)取得多次返聘:中國工商銀行、中國銀行、中國光大銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、農(nóng)信社等授課300+天
【超1000家企業(yè)賦能導(dǎo)師】老師師承名師,課程內(nèi)容系統(tǒng)有深度;獲得多個有影響力的版權(quán)課程認(rèn)證。老師培訓(xùn)足跡遍布全國,從北上廣深等一線城市到西藏、哈爾濱、銀川等偏遠(yuǎn)城市。扎實(shí)的理論功底,系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn),以及老師本人具有深厚的人文關(guān)懷、富感染力、氣場足,使得課程自成一派,她的課程被受訓(xùn)企業(yè)一致評價為“最具有東方氣質(zhì)美感和西方管理哲學(xué)相交融的實(shí)戰(zhàn)課程”。
主講課程:
《達(dá)成協(xié)作:沖突管理》 《協(xié)同增效:跨部門溝通與協(xié)作》
《情感融通:管理者情商修煉》 《凝心聚力:情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《高效對話:非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用工作坊》 《柳暗花明:情緒與壓力管理》
《洞察人性:管理心理學(xué)》 《春風(fēng)細(xì)雨:高情商溝通技能提升》
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)+互動:課程每一章節(jié)“五個一”的模式,系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn),案例貼合實(shí)際,能夠有效落地。
大家風(fēng)范:授課風(fēng)格穩(wěn)重大方、感染力強(qiáng)、控場有力、深入淺出、內(nèi)容實(shí)用。帶人心,就要懂人心,能讓學(xué)員在積極熱烈的氛圍中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。
部分服務(wù)過的客戶:
國企集團(tuán):中聯(lián)水泥、中鐵隧道局、青海電力、中車長江車輛有限公司、吉林省國家電網(wǎng)、中國電建集團(tuán)、中鐵大橋、中國航發(fā)中船機(jī)械、海鹽核電廠、揭陽電力、廣西中煙、廣東煙草、三峽電廠、深圳市龍華區(qū)人才人事服務(wù)中心、深圳供電局、中鐵四局、中建四局、華潤電力、深圳地稅局、武鋼集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、福建鑫葉集團(tuán)、天津中石化、內(nèi)蒙古電力、重慶國網(wǎng)、珠海城市建設(shè)、嘉興煙草局、天津?yàn)I海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)管委會、質(zhì)量監(jiān)督檢測研究院、天津中沙石化、怡信電力、開陽高速收費(fèi)站、湖北供電局、湘潭城鄉(xiāng)建設(shè)、西安高新區(qū)人才服務(wù)中心、梅州地稅局、梅州稅務(wù)局、汕頭煙草局、黃石供電局(8期)、梅州電網(wǎng)、廣東計生辦、上海地鐵、沈飛集團(tuán)、成都飛機(jī)、廣州白云機(jī)場、廣州質(zhì)量檢測、成都機(jī)場、貴陽卷煙廠、山西光宇光電、銀河風(fēng)電、廣州JFE鋼鐵集團(tuán)、北方聯(lián)合鋁業(yè)、北新路橋、青松建化、南京大氣治理有限公司、亞通股份(上海)、山東能源集團(tuán)、深圳光明農(nóng)場、昆侖輪胎等
國有行:汕頭中行、安順工行、江門工行、杭州工行、北京工行、廣州工行、深圳中行、湖南中行、四川農(nóng)行、湖南建行、長沙建行、泰安中行、安徽農(nóng)行、河南工行、佛山工行、山東農(nóng)行(8期)、天津農(nóng)行(4期)、衡陽農(nóng)行、福建中行、廣州中行、山東建行等
農(nóng)信系統(tǒng):汕頭郵儲、青海農(nóng)信、日照農(nóng)信社(4期)、遵義農(nóng)信社(4期)、深圳農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、江北農(nóng)商行、衡水農(nóng)信社、貴州農(nóng)信社(3期)、溫州農(nóng)商行、株洲縣聯(lián)社、柳州農(nóng)信社、湖北省農(nóng)商行(4期)、甘肅農(nóng)信社、上海農(nóng)信社(18期)、甘肅農(nóng)商行、江蘇農(nóng)商行、貴陽農(nóng)信社、永州郵儲、東莞農(nóng)商行、東莞郵儲等
股份制及城市銀行:南寧興業(yè)銀行、民生銀行、河南新鄭農(nóng)商行、濟(jì)南光大銀行、深圳廣發(fā)銀行、重慶招商銀行、昆明興業(yè)銀行、廈門銀行、光大銀行、山東浦發(fā)銀行、河南郵政、中信銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行(5期)、龍江銀行、棗莊銀行、貴陽銀行、晉商銀行、南京銀行(10期)、東莞銀行、杭州銀行等
金融證券:助貸網(wǎng)、海通期貨股份有限公司、騰湃股權(quán)投資管理(蘇州)有限公司、平安惠普(5期)等
上市公司/外企:煙臺通用汽車集團(tuán)(5期)、格力集團(tuán)、深糧控股股份有限公司、東風(fēng)越野車、貴州茅臺酒廠(10期)、騰訊(5期)、廣汽豐田、萬代玩具(4期)、京寫電子、珠海兄弟、湯淺蓄電池、宇芯電子(成都)、蘇州西鐵城電子、愛普科斯電阻電容(2期)、立邦涂料、周大福、恒申珠寶等
通信行業(yè):天津移動、北京電信、肇慶移動、重慶通服、宜興電信、汕頭移動、聯(lián)通華盛通信有限公司、廣州移動、廣東省移動、宜賓移動、內(nèi)江移動、成都移動、四川移動、吉林省電信、河南電信、江蘇省電信、達(dá)州移動、陜西省移動等
房地產(chǎn):中海地產(chǎn)、佛山碧桂園、杭州魯能城置地有限公司、鹽城萬科地產(chǎn)、北京鏈家房地產(chǎn)、深圳人才安居集團(tuán)、寧德金禾房地產(chǎn)、金茂集團(tuán)、三湘建筑、萬科地產(chǎn)、新鴻基地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、北京澤信地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、萬利加集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、廣東珠江地產(chǎn)、武漢金地地產(chǎn)、中海物業(yè)、深圳世聯(lián)地產(chǎn)、湖北中都集團(tuán)、南京中豪威爾控股集團(tuán)、新疆溫商房地產(chǎn)公司等
大型企業(yè):天威視訊、廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫(yī)療、珠海碼頭、貴陽星空影業(yè)、廣西圣保堂、開封光利高科、蒙牛集團(tuán)、佳寶集團(tuán)、勁牌集團(tuán)、廣東名臣、鳳凰新媒體、江蘇牧羊集團(tuán)、山東華譽(yù)集團(tuán)、哈爾濱松雷集團(tuán)、江蘇天目湖股份、天津榮程集團(tuán)、天津精武集團(tuán)、亞太集團(tuán)、廣州冠星國際、愫美集團(tuán)、中數(shù)通信息有限公司、深圳萬店通、百麗、波司登、深港駕校、冠星國際酒店、天寶國際酒店、中山旅游集團(tuán)、靖江國潤百貨、汕頭新天地集團(tuán)、汕頭康美日用、影兒服飾、汕頭紅磨坊餐飲、深圳市共速達(dá)股份等
加工、制造業(yè):新地能源、內(nèi)蒙古蒙泰煤電集團(tuán)、億興電力工程建設(shè)、華林電力、思林菲加熱器材、廣東聯(lián)合電子(3期)、德勝石油設(shè)備、愛博德電子、廣宇科技、凱昌電子、廣州音響、開易實(shí)業(yè)、蘇州正圓科技、深圳特爾佳股份、深圳安?萍肌⒑A蛛娔X、愛博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、凱昌電子、日興機(jī)械制造、美固電子、東風(fēng)印刷、鴻展發(fā)實(shí)業(yè)、宇晶玻璃、細(xì)細(xì)建材、汕頭樂盈弘陶瓷、南京蘭葉水泥、深圳九江環(huán)保股份、深圳金洲精工、深圳市兆能源股份、泰美克晶體、石家莊金剛集團(tuán)、江蘇儀征雙環(huán)、粵寶五金、大長江摩托等
醫(yī)藥行業(yè):汕頭牙科、長城醫(yī)療、萬澤大藥房、創(chuàng)美藥業(yè)、愛爾眼科、厚德仁營養(yǎng)健康公司、新疆晨美義齒、老百姓大藥房、南雅醫(yī)院、新疆安寧醫(yī)院、鄭州市中醫(yī)院等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)中高層管理者或資深管理者
備 注
課程名稱:心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |