中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2025年6月13–14日 |
課程費(fèi)用：5800元/人（費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。）
培訓(xùn)目標(biāo)
【企業(yè)收益】
1.提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)他人當(dāng)責(zé)的效能
2.建立關(guān)鍵期望達(dá)成有效共識(shí)
3.管理的前中后形成對(duì)話思路
【崗位收益】
1.明確定義團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵期望以及期望鏈
2.掌握四大工具，提升團(tuán)隊(duì)的當(dāng)責(zé)能力
3.落地關(guān)鍵期望的具體行動(dòng)
課程詳情
什么是“當(dāng)責(zé)”？那就是：擔(dān)當(dāng)責(zé)任，共創(chuàng)結(jié)果。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，除了自己躬身入局外，您還需要通過他人共同當(dāng)責(zé)，才能持久拿到結(jié)果。在達(dá)成目標(biāo)的道路上，領(lǐng)導(dǎo)者常常會(huì)陷入兩難——
如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嚴(yán)厲，可能讓協(xié)作氛圍和信任受損
如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格寬松，又有可能讓期望落空
《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》就是您有效引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé)，賦能團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的方法論。
課程大綱：
開篇：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望
第一章：當(dāng)責(zé)信念
1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的信念
2、理論：結(jié)果循環(huán)圈
3、有期望為啥老失望
4、理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé)
5、研討：這件事是怎么搞的？
第二章：方式方法
1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的兩種方式
2、理論：掌控型與放養(yǎng)型
3、自我測(cè)評(píng)與他人測(cè)評(píng)
4、研討：哪種領(lǐng)導(dǎo)方式更適合我們的組織
5、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的方法：當(dāng)責(zé)鐵三角
第三章：建立期望
1、 事前建立期望
2、 工具：形成-溝通-校準(zhǔn)
3、 研討：通過對(duì)話建立共識(shí)
第四章：促動(dòng)賦能
1、 事中促動(dòng)賦能
2、 工具：建立當(dāng)責(zé)-轉(zhuǎn)換信念-能力補(bǔ)齊
3、 研討：通過輔導(dǎo)確保落地
第五章：共情共贏
1、 事后共情共贏
2、 工具：回顧共情-雙向反饋-祝賀期許
3、 研討：通過反饋構(gòu)建信任
講師簡介
邢立爽 老師
《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》中國首批認(rèn)證講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——曾任嶺南集團(tuán)東方賓館會(huì)展部主管，深圳宜瓷貿(mào)易運(yùn)營總監(jiān)/股東，正新人力廈門公司總經(jīng)理，知名教育科技集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理。擁有19年國企、民企、上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn)，多次帶隊(duì)操刀企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)合并文化融合，跨部門考核指標(biāo)分解，客戶滿意度提升，工作效能提升等項(xiàng)目，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。在核心人才培養(yǎng)，管理技能提升，管理理念改善，團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理等方面具有獨(dú)到的理解，是深受企業(yè)歡迎的“親和實(shí)戰(zhàn)型”人才培育教練。
專業(yè)背景——《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》全球最快返聘記錄創(chuàng)造者，ICA國際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師——評(píng)審導(dǎo)師，英國博贊思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證管理師，南京大學(xué)、武漢大學(xué)、西北大學(xué)等多所院校特聘講師。
授課特點(diǎn)——授課最大的特色就是復(fù)雜問題簡單化，授課氛圍輕松活躍。利用多種行動(dòng)學(xué)習(xí)落地工具、視頻、案例、研討、PK等方式與學(xué)員充分互動(dòng)。
主講課程——當(dāng)責(zé)®踐行、當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)責(zé)®文化、自我修煉-管理者能力提升、萬眾一心-高績效團(tuán)隊(duì)打造。
服務(wù)客戶——吉三福百貨、樂禾食品集團(tuán)、正邦集團(tuán)、湖南糧食集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、順豐集團(tuán)、太極實(shí)業(yè)、愛康國賓、字節(jié)跳動(dòng)、歐菲斯、佳幫手、新華三集團(tuán)（H3C）、TCL商用信息科技、三星視界、東風(fēng)本田、日立電梯、徐工集團(tuán)、金元證券… …
課程對(duì)象
組織中高層管理者
備 注
課程名稱：當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||