中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 待定

課程費(fèi)用:18000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
家具制造業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理與實(shí)操技巧



課程詳情

家具制造業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理與實(shí)操技巧
授課提綱

該系列培訓(xùn)的基本內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)基本知識、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)技巧和統(tǒng)計(jì)實(shí)操技術(shù)。全面介紹如何建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),怎樣實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理;深入講解如何通過統(tǒng)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制和成本控制。全部課程共21課時(shí),2~3天培訓(xùn)完畢。

一、統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)知識 (2課時(shí))
1、統(tǒng)計(jì)組織的建立與管理
2、統(tǒng)計(jì)工作基本要求與方法
3、統(tǒng)計(jì)表單體系
4、統(tǒng)計(jì)匯總與生產(chǎn)分析
5、現(xiàn)代數(shù)控管理

二、進(jìn)度統(tǒng)計(jì) (2課時(shí))
1、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的基本要點(diǎn)
2、反映進(jìn)度的充要參數(shù)及收集
3、如何進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤與協(xié)調(diào)
4、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的技巧
5、“進(jìn)度當(dāng)量”設(shè)計(jì)與綜合進(jìn)度描述
6、各層級進(jìn)度報(bào)告的基本要求及進(jìn)度分析

三、物料統(tǒng)計(jì) (2課時(shí))
1、物料的“三態(tài)” 統(tǒng)計(jì)
2、物料耗用統(tǒng)計(jì)及物料控制
3、物料統(tǒng)計(jì)與定額管理
4、物料成本分析
5、半成品、在制品的統(tǒng)計(jì)

四、工時(shí)、工資統(tǒng)計(jì) (2課時(shí))
1、工時(shí)統(tǒng)計(jì)的基本要求與方法
2、“當(dāng)量工時(shí)”設(shè)定
3、工價(jià)制定的實(shí)操作業(yè)
4、工時(shí)換算
5、工資統(tǒng)計(jì)與工資控制
6、工資成本分析

五、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理 (2課時(shí))
1、各種生產(chǎn)隱患的分析與預(yù)測
2、平衡生產(chǎn)監(jiān)控
3、配套生產(chǎn)監(jiān)控
4、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤
5、生產(chǎn)作業(yè)的績效評估

六、常見統(tǒng)計(jì)問題及解決辦法 (2課時(shí))
1、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常見的三類問題及其處理
2、成本統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性控制
3、“簡化法”成本分析技巧
4、統(tǒng)計(jì)工作與現(xiàn)場管理

七、統(tǒng)計(jì)工作管理的常見誤區(qū)及糾正 (2課時(shí))
1、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的常見問題
2、靜態(tài)統(tǒng)計(jì)與動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)
3、如何選擇“統(tǒng)計(jì)點(diǎn)”
4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的盲區(qū)覆蓋

八、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)與品質(zhì)分析 (2課時(shí))
1、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)的基本要求
2、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)的常用方法與技巧
3、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)與品質(zhì)管理
4、品質(zhì)分析

九、各種報(bào)表的設(shè)計(jì)與填報(bào) (2課時(shí))
1、臺賬的分類與填報(bào)
2、一級統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)
3、二級統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)
4、統(tǒng)計(jì)綜合報(bào)表
5、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表

十、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)操方法 (2課時(shí))
1、訂單統(tǒng)計(jì)
2、車間統(tǒng)計(jì)
3、作業(yè)統(tǒng)計(jì)
4、倉儲統(tǒng)計(jì)
5、現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)

十一、答疑課 (1課時(shí))
現(xiàn)場回答學(xué)員們提出的問題。


講師簡介

  張屹 老師
張屹老師是新視角企業(yè)管理研究中心理事長,著名管理學(xué)家、國家級策劃大師、行業(yè)權(quán)威。清華大學(xué)客座教授,中國人文大學(xué)特聘教授。
有著近20年行業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。是中國家具業(yè)具有深遠(yuǎn)影響的資深顧問師。

張屹老師的著作《家具制造業(yè)市場營銷實(shí)務(wù)大全》,被清華大學(xué)家具總裁MBA班選為教材!都揖咧圃鞓I(yè)世紀(jì)書庫》叢書榮登經(jīng)濟(jì)管理出版社暢銷書排行榜。
張老師出版家具業(yè)專著60余部,在各類著名雜志、報(bào)紙上發(fā)表文章數(shù)百篇,張老師的管理理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。數(shù)百萬行業(yè)人士在以張屹老師的思想指導(dǎo)實(shí)踐。

張屹老師被譽(yù)為策劃業(yè)最懂家具的人,家具業(yè)最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導(dǎo)家具營銷,將表演的技巧融入自己的授課。
張老師的課激情豪放,生動(dòng)幽默,妙語跌蕩起伏;
張老師的課通俗實(shí)用,精彩紛呈、妙計(jì)不勝枚舉。

對行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握,來自于對家具市場的深入了解。幾年來,張屹老師調(diào)研的腳步走遍祖國大地,調(diào)研的城市近百個(gè),調(diào)研的賣場上千家之多。 這些年,張屹老師率領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)為眾多的家具企業(yè)進(jìn)行了顧問服務(wù)。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花,為后進(jìn)的企業(yè)雪中送炭。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)效果,獨(dú)到的咨詢模式,贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。
張屹老師榮獲中國商務(wù)策劃十周年成就獎(jiǎng),被評為中國十大商務(wù)策劃師,中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優(yōu)秀專家,已被中國香港收錄于《世界優(yōu)秀專家人才名典》

繼往開來,任重道遠(yuǎn),
張屹老師為中國家具業(yè)保駕護(hù)航!

張屹老師主要著作

家具制造業(yè)世紀(jì)書庫叢書:
《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大全》、《家具制造業(yè)工藝技術(shù)實(shí)務(wù)大全》
《家具制造業(yè)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)大全》、《家具制造業(yè)物料控制實(shí)務(wù)大全》
《家具制造業(yè)采購管理實(shí)務(wù)大全》、《家具制造業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)大全》
《家具制造業(yè)市場營銷實(shí)務(wù)大全》、《家具制造業(yè)專賣店管理實(shí)務(wù)大全》
《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理制度大全》、《家具制造業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)大全》

物料管理方法叢書:
《物控系統(tǒng)的建立及運(yùn)作》、《物實(shí)定額管理實(shí)務(wù)》
《物料使用的過程控制》、《物料的配套供應(yīng)》

生產(chǎn)管理系列叢書:
《生產(chǎn)系統(tǒng)建造與操控》、《生產(chǎn)計(jì)劃及管理運(yùn)籌》、《生產(chǎn)組織與物料配合》
《統(tǒng)計(jì)技巧與生產(chǎn)分析》、《生產(chǎn)監(jiān)督與作業(yè)控制》、《作業(yè)方式與工時(shí)研究》
《人機(jī)工程與產(chǎn)能設(shè)計(jì)》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理》
《制造企業(yè)現(xiàn)場管理診斷與決策方案》、《企業(yè)管理診斷與決策方案》
《生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè)》
《家具制造業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全》(修訂本)
《家具制造業(yè)營銷操作實(shí)務(wù)大全》(修訂本)

家具管理實(shí)戰(zhàn)系列:
《實(shí)木家具》、《板式家具》、《軟體家具》、《金屬家具》、《紅木家具》

中國家具大全叢書:
《家具生產(chǎn)經(jīng)營》、《家具成本控制》、《家具戰(zhàn)略規(guī)劃》、《家具市場策劃》
《家具品牌工程》、《家具賣場管理》、《家具終端銷售》、《家具優(yōu)勢企業(yè)》
《家具管理制度》、《家具實(shí)用表單》、《家具制造標(biāo)準(zhǔn)》、《家具市場營銷》
《家具渠道建設(shè)》、《家具產(chǎn)品開發(fā)》、《家具材料大全》、《家具工藝技術(shù)》
《家具現(xiàn)場管理》、《家具運(yùn)作流程》、《家具專賣加盟》、《家具敗戰(zhàn)案例》

張老師經(jīng)典課程

1、家具制造業(yè)生產(chǎn)管理與優(yōu)化
2、家具業(yè)成本控制
3、家具業(yè)工資管理
4、家具內(nèi)銷市場戰(zhàn)略
5、家具品牌工程
6、家具終端銷售技巧


張屹老師的七個(gè)“第一”

第一個(gè)出版家具行業(yè)專業(yè)管理書籍的人。
第一個(gè)出版家具行業(yè)完整系列著作的人。
第一個(gè)創(chuàng)立家具制造業(yè)“整廠托管”顧問服務(wù)模式的人。
第一個(gè)創(chuàng)立“MWD計(jì)劃管理系統(tǒng)”的人。
第一個(gè)全面應(yīng)用表演技巧進(jìn)行授課的人。
第一個(gè)用“小品形式”演繹企業(yè)管理的人。
第一個(gè)榮獲策劃業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)的家具專家。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

管理人員


   注


課程名稱:家具制造業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理與實(shí)操技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:家具制造業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理與實(shí)操技巧       時(shí)間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)