中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2005年6月18-19日

課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程目標(biāo):
■如何選擇信用有保障的目標(biāo)客戶(hù)?
■選擇什么樣的結(jié)算方式才能控制交易風(fēng)險(xiǎn)?
■制逾期應(yīng)收帳款管理?
■ 如何防止銷(xiāo)售人員盲目和違規(guī)交易?
■如何綜合運(yùn)用法律手段和追討技巧,既降低應(yīng)收帳款的追討成本又提高追討效率
■如何構(gòu)建內(nèi)部協(xié)調(diào)與考核機(jī)制從體制上防范應(yīng)收帳款的膨脹與流失?



課程詳情

課程大綱:
一、企業(yè)信用管理部門(mén)的設(shè)立與建立信用政策
1、信用管理部門(mén)的設(shè)立與功能
◆企業(yè)信用管理部門(mén)怎樣設(shè)立
◆信用部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系
◆信用部門(mén)與部門(mén)經(jīng)理的具體工作與任務(wù)
2、信用部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
◆怎樣評(píng)估信用部門(mén)的業(yè)績(jī)
◆壞帳率
◆回收成功率
3、建立企業(yè)信用管理政策的步驟
◆制定信用政策從哪里開(kāi)始分析企業(yè)的信用管理目標(biāo)
◆建立信用管理政策涉及的因素
◆建立信用政策的具體步驟
◆信用決策的過(guò)程
◆信用額度的設(shè)立
◆評(píng)估企業(yè)信用政策執(zhí)行情況
二、客戶(hù)信用調(diào)查及管理
1、怎樣獲得全面的客戶(hù)信息
2、客戶(hù)信用管理上存在的問(wèn)題
3、如何進(jìn)行客戶(hù)信用調(diào)查
三、客戶(hù)信用評(píng)估
1、客戶(hù)基本狀況分析
◆分析資產(chǎn)分配合理性
◆分析資本結(jié)構(gòu)的健全性
◆分析償債能力
◆財(cái)務(wù)杠桿指數(shù)
◆流動(dòng)性分析
◆收益性分析
2、信用評(píng)估
◆美國(guó)信用評(píng)級(jí)制度簡(jiǎn)介
◆中國(guó)的信用評(píng)級(jí)制度
◆信用特征分析模型選擇的分組指標(biāo)
◆特征分析模型的計(jì)算過(guò)程
◆對(duì)客戶(hù)信用評(píng)級(jí)
3、客戶(hù)信用惡化的征兆
四、應(yīng)收收款管理和追收
1、企業(yè)銷(xiāo)售與應(yīng)收帳款管理的關(guān)系
2、影響企業(yè)制訂應(yīng)收帳款管理政策的因素
3、信用管理部門(mén)的收帳程序
4、常見(jiàn)的拖延手法及其對(duì)策
5、通常采用的收帳方法
◆發(fā)票收帳技巧
◆信函收帳技巧
◆電話收帳技巧
◆傳真收帳技巧
◆電子郵件收帳技巧
◆上門(mén)收帳技巧
6、律訴訟程序及相關(guān)問(wèn)題
7、收案例分析與討論


講師簡(jiǎn)介

   老師
導(dǎo)師簡(jiǎn)介: 王先生 柏明頓咨詢(xún)資深顧問(wèn)師,中國(guó)人民大學(xué)博士、教授,著有《中國(guó)企業(yè)應(yīng)收帳款及信用管理》《中外合資商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)系列》、商業(yè)財(cái)務(wù)詐騙的種類(lèi)和防范》,王先生最早在我國(guó)開(kāi)展企業(yè)信用管理研究與咨詢(xún)。1992年以來(lái),為中外運(yùn)集團(tuán)、招商局赤灣港股份、聯(lián)想電腦、中石化、中電集團(tuán)、太古飲品等二十多家企業(yè)做過(guò)專(zhuān)業(yè)信用咨詢(xún)服務(wù),建立有效的企業(yè)信用管理制度。王先生兩百多次講授公開(kāi)課程及主持研討會(huì),受訓(xùn)單位八百多家,其中包括珠海麗珠得樂(lè)、李寧公司、東風(fēng)汽車(chē)公司、TCL集團(tuán)、湯姆遜、埃爾夫、寶潔公司、聯(lián)合利華、可口可樂(lè)、華為等公司,他非常注重實(shí)際操作,授課生動(dòng)活潑,贏得廣泛的好評(píng)。


課程對(duì)象

財(cái)務(wù)部


   注


課程名稱(chēng):應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制

 


咨詢(xún)電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

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職務(wù)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)