★中美會計準則分析及應用 2月12-13日 上海
★總經理的財務管理 2月18-20日 上海
★非財務經理的財務課程 2月18-20日 上海
★全面預算管理與控制 2月19-20日 上海
★成本分析與控制 2月19-20日 上海
★外匯運作與外匯風險管理 2月19-20日 上海
★稅務管理與籌劃 2月20-21日 上海
★內部審計 2月23-24日 上海


★中美會計準則分析及運用 2月12-13日 上海
課程簡介：
　　眾所周知，美國會計準則（US GAAP）和國際財務報告準則（IFRS）是目前國際上最具影響力的兩大會計準則體系。而2006年２月我國新頒布的《企業(yè)會計準則》（CAS）除個別內容外，與IFRS基本趨同。因此本課程實則為US GAAP與IFRS兩大會計準則體系之間的比較、分析及應用。

　　隨著2002年9月份《諾沃克協(xié)議》的簽訂，美國會計準則委員會（FASB）與國際會計準則委員會（IASB）開始協(xié)手合作，共同拉開了兩大準則體系趨同的序幕。但由于各種歷史及現(xiàn)實的原因，兩者完全融合的時間表尚未確定，也就是說其差異將長期存在。另外，雖然US GAAP由于其規(guī)則導向所造成的“準則超載”問題而飽受垢病，但其中也不乏一些具體的規(guī)定或指導，對于我們在執(zhí)行CAS需要進行各種職業(yè)判斷時會提供很好的借鑒意義。

　　我們的培訓重點將側重在幾個方面：一是大多數(shù)企業(yè)常用準則在美國、中國兩準則體系之間的差異；二是CAS本次修訂的內容，尤其是其中借鑒IFRS的部分；三是一些會計難點問題。
《中美會計準則分析及運用》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NewAccountingStandards.asp

★總經理的財務管理 2月18-20日 上海


《總經理的財務管理 》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp

★非財務經理的財務課程 2月18-20日 上海
課程簡介：
培訓顧問用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。

《非財務經理的財務課程》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★全面預算管理與控制 2月19-20日 上海
課程簡介：
以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

《全面預算管理與控制》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★成本分析與控制 2月19-20日 上海
課程簡介：
　　有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對不僅僅是單純的壓縮控制成本費用，需要建立起科學合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。

《成本分析與控制》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★外匯運作與外匯風險管理 2月19-20日 上海
課程簡介：
　　2007年中國企業(yè)面臨資產重估、人民幣升值預期、美元貶值、歐元堅挺、流動性過剩等熱點問題。隨著中國參與全球經濟一體化程度的深入，要求企業(yè)在對外貿易、資本的輸入和輸出及國際資金融通等方面，無論是從規(guī)模上還是水平上，都要躍上一個新的臺階。
然而，當今國際外匯市場上，匯率波動具有經常性和不確定性，這給企業(yè)的經營和發(fā)展 帶來很大的影響。對于企業(yè)，特別是對于從事跨國經營業(yè)務和進出口業(yè)務的企業(yè)在日常經濟運行中難免會遇到因匯率變動而產生的匯率風險。
此次培訓，將幫助企業(yè)正確地認識外匯風險和較好地防范和化解外匯風險，以達到利潤最大化，風險最小化的目的。
《外匯運作與外匯風險管理》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ForeignExchangeManagement.asp

★稅務管理與籌劃 2月20-21日 上海
課程簡介：
　　眾所周知，通過納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔，降低企業(yè)經營成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？
　　本課程結合國內稅收制度的特點，通過對納稅籌劃相關知識的講解，技術手段的剖析，具體案例的分析, 并結合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經營管理的各個環(huán)節(jié)。

《稅務管理與籌劃》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/TaxManagementPlanning.asp

★內部審計 2月23-24日 上海
課程簡介：
建立完善的企業(yè)內部審計控制系統(tǒng)，加強風險管理，是當代成功企業(yè)必備的核心競爭力之一。為了防范風險，企業(yè)需要由外部的審計服務機構進行審計，但這種審計往往具有一定的局限性。它們或是比較側重于財務報表的審計、或是不太了解企業(yè)內部運營的詳細流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請他們檢查全部的業(yè)務流程。而企業(yè)的許多風險隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務的運營中。真正了解企業(yè)運營細節(jié)的專家，正是企業(yè)內部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內部運營，又掌握現(xiàn)代風險審核技巧的內部審計人員，就如同有了一批保駕護航的專家，可以隨時隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預警風險，從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風險管理理論和國際通用 COSO的框架，取材于世界500強企業(yè)如惠普公司等多年來內部審計的管理經驗，結合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務活動和管理特征，為學員提供先進、科學的內部審計流程與方法。

《內部審計》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp

◆ 企業(yè)總經理、副總經理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經理、會計人員、現(xiàn)金經理助理、財務經理、相關職業(yè)經理人、財務經理或主管，財務總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員；預算管理部門、信用管理部門、審計部門、內部控制管理部門、項目管理部門、成本管理及采購部門、資本運作部門的經理、主管和其他相關財務管理人員

客戶反饋
◇ 這次預算培訓我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外，在預算的控制和跟蹤方面，您的分析報告對我們的啟發(fā)很大，而且很有實用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預算管理與控制班的學生，聽了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來后將您在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系，很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機會參加貴公司的培訓課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應用價值，令我受益匪淺。
——國泰人壽保險有限公司 黃女士
◇ 通過學習，對內控的認識更加理論化，也更有體系。對其中的運營重要風險的識別方法的學習和例題演練頗有收獲。如風險地圖分析，風險分析矩陣方法等，以及內控常用解決方案中的內部審計方法演練，也對自己不無裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過此次培訓，對于企業(yè)內控有了深入了解，在日常工作應用中實用較多，幫助在企業(yè)內部推展內控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到很多知識。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒有設置完整的內部控制審計，經過兩天的培訓和學習，我了解了內部控制的全過程，內部控制會給公司帶來成本管理和各崗位員工素質的提高，并就財務管理可以和同課程其他公司的財務人員進行溝通和學習，同時也得到了管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們如此專業(yè)的培訓，也很榮幸獲得了理論與實踐兩方面都如此出色的老師的培訓
――歐尚（中國）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務管理-策劃方式，對以后的工作有很大的幫助，很實用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對工作十分有幫助，了解了很多稅務方面的知識
――東芝電子管理（中國）有限公司 張女士
◇ 通過培訓，使我對稅務政策有了更透徹的了解，通過安越老師的講解，使我對納稅報表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過這次培訓，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認識到財務與業(yè)務流程結合的必要性。對于IE這部分內容是我認為最精彩的，它向我們財務人員打開了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財務部門的事，它是整個公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過這次學習，對于成本工作又有了更深刻準確的認識，很多想法在理論上得到驗證，對于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來本著基本練習的心態(tài)，沒想到課程比我想象更深入。這次我學習了相當多的知識，十分感謝！
――和陽科技(常熟)有限公司　姚女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn

安越實用財務知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 財務管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財務通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財務文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

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