中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 東莞 2005年6月18日 |
課程費用：680元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
A.績效：技能培訓(xùn)是重要的，但它往往不能解決問題。有許多的課程都因忽視了人的因素而不奏效。其實，績效的問題首先是一個態(tài)度的問題。此課程自始至終地幫助員工先從內(nèi)心發(fā)生變化、認(rèn)識到自己能從不斷的改進(jìn)中獲得人生的充實感，從而自覺自愿地創(chuàng)造最佳的績效。
B.競爭：在高科技全球經(jīng)濟(jì)的時代，組織成長要依靠員工的發(fā)明、意識和創(chuàng)造。但是，它們往往被那些不健康的內(nèi)部競爭、傳統(tǒng)的思維方法和事不關(guān)己的冷漠態(tài)度而窒息了。此課程幫助員工煥發(fā)出熱情、自信力和好主意。
C.倫理：對自己的雇主冷淡敵對、同時也不清楚自己的人生目的和價值觀的人，常會自我為中心地做出有害于組織的決定。他們拒絕，怠工、破壞士氣。此課程幫助他們提高視角，考慮更多人的利益。
D.激勵：最新的科研表明“胡羅卜”并不比“大棒”有效，兩者都需要不斷地“加賭注”而又持續(xù)不了多久。此課程能使那些只肯做“本份”工作的人轉(zhuǎn)變?yōu)槟茏晕壹睢⒏试笧楦叩哪康亩瞰I(xiàn)的人。
E.團(tuán)隊：內(nèi)部爭吵、戒備提防、人員流失實質(zhì)與工資福利、工作的保險系數(shù)等沒有關(guān)系，而與內(nèi)部的安全感和互相協(xié)作所需有的信任有關(guān)。此課程強(qiáng)化組織內(nèi)部的信任，營造意見被重視和講究“三贏”的文化氛圍。
F.領(lǐng)導(dǎo)：重視人的價值和力圖使組織的使命體現(xiàn)在日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)常能看得到驚奇的事在發(fā)生：他們得到的是支持而不是抵制，他們的員工不懼怕變化，他們能激勵員工而不使之疲憊。此課程幫助領(lǐng)導(dǎo)隨著公司的成長而提高這方面的領(lǐng)導(dǎo)管理技能。
課程詳情
二十一世紀(jì)管理的新觀念新挑戰(zhàn)
如何有效地激發(fā)員工的工作熱情
如何啟發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，讓一加一大于二
如何樹立團(tuán)隊的目標(biāo)意識
如何有效地設(shè)立目標(biāo)
如何制訂高效率的計劃
如何有效地進(jìn)行集體決策
如何運用手中的資源去達(dá)成目標(biāo)
如何建立共同的信念、價值觀
如何有效地提升員工的責(zé)任與服務(wù)意識
如何做到有效的團(tuán)隊溝通
如何有效地處理團(tuán)隊沖突
團(tuán)隊凝聚力的來源——BVR
如何化解管理溝通矛盾
什么是團(tuán)隊發(fā)展的五階段模型
什么是“管理方格論”
建立企業(yè)價值的創(chuàng)造觀、價值的認(rèn)定評測體系
如何確立價值的分配原則與系統(tǒng)
如何在不同情境下配合不同的管理方式
如何創(chuàng)建你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
二十一世紀(jì)卓越領(lǐng)導(dǎo)的七項修煉
如何快速提升工作績效的21項策略與方法
講師簡介
黃老師 老師
現(xiàn)任：
東莞市范立企業(yè)咨詢有限公司高級顧問師、NLP綠色培訓(xùn)國際機(jī)構(gòu)首席顧問、NLP藝術(shù)人生導(dǎo)師；中國NLP應(yīng)用協(xié)會發(fā)起人之一、美國NLP商學(xué)院PTT職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證、中國國家心理咨詢師資格認(rèn)證。。
簡介：
目前國內(nèi)最具藝術(shù)魅力及哲思修煉的導(dǎo)師之一;曾潛心研修中國古典琴棋書畫、道、釋、儒、醫(yī)達(dá)二十余年，后又專職從事大型企業(yè)現(xiàn)代人資行政、體系培訓(xùn)管理工作十余年，近年來全身投入西方NLP企業(yè)管理技術(shù)、中國綠色管理模式等中西方最前沿管理科學(xué)及美國班德勒NLP神經(jīng)身心語法程式學(xué)、美國艾瑞克森催眠療法、德國海寧格家庭系統(tǒng)排列、印度奧修心靈修煉等當(dāng)今世界最先進(jìn)的身心科技的研究、傳播與培訓(xùn)；知識架構(gòu)橫跨管理、心理、藝術(shù)、哲思等多學(xué)科多領(lǐng)域，學(xué)問融貫古今，具有豐厚的人生底蘊及藝術(shù)修養(yǎng)。
培訓(xùn)輔導(dǎo)風(fēng)格：
演講靈動、幽默、妙趣橫生、激情四射、肢體語言優(yōu)雅、詞語表達(dá)生動，是一位極具個人魅力的實力型培訓(xùn)講師；輔導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)膩、系統(tǒng)、連貫，具有極強(qiáng)的實操性與實用性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源動力，被譽為精細(xì)型顧問師；獨樹一幟的“NLP藝術(shù)人生教練技術(shù)”為學(xué)員帶來全新的藝術(shù)享受及持續(xù)的人生啟迪。
服務(wù)企業(yè)：
三星電機(jī)、富港電子、華強(qiáng)三洋、飛利浦半導(dǎo)體有限公司、高億電子、高升電子有限公司、怡富集團(tuán)、德國麥德龍大型超市、新加坡力勝實業(yè)公司、廣州家家樂電器超市、中域電訊、高登家俬、長城電梯有限公司、維迪有限公司、康華實業(yè)有限公司、通嘉有限公司、中國人壽保險、大偉私立學(xué)校、SUNRISE科技開發(fā)有限公司、臺灣帝泰有限公司等數(shù)十家知名企業(yè)。
課程對象
企業(yè)中高階管理干部
備 注
課程名稱：NLP活力團(tuán)隊塑造課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：NLP活力團(tuán)隊塑造課程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||