中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2009年12月18~19日上海 2009年12月18~19日
上!2009年5月21~22日

課程費用:3280元/人(3280/人)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
了解贏家用人的基本策略與課題,樹立職能經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理的理念,并系統(tǒng)掌握有效運用人力資源的知識與技能;
建立正確人才甄選與用人理念,練習有效的人才甄選面談技巧與工具應用;
學習如何在日常工作中培養(yǎng)自己的得力助手;
強化對員工激勵的深入理解,以增進用人效能;
有效運用人才,以確保企業(yè)人員戰(zhàn)力發(fā)揮。



課程詳情

課程簡介:
本課程是針對非人力資源經(jīng)理在人員管理上所必備的工作能力所規(guī)劃的課程,重點在經(jīng)理人員如何進行選、育、用、留四大工作。此課程不同于人力資源部門專業(yè)人員所研修內(nèi)容,而是著重實用價值。課程除對整體用人進行解說外,更強調(diào)實務應用演練,以及精要重點案例研討,以期在最短時間內(nèi),為經(jīng)理人員建立與有效運用人力資源架構。

授課方式:主題講授、實作練習、個案研討、角色扮演、多媒體教學

一、贏家用人之道
 主管的角色定位與職責
 誰才是人力資源主管
 贏家用人的課題與基本策略
 人力資源部門與部門經(jīng)理在人力資源管理的責任與分工

二、正確的選才觀念
 企業(yè)為什么應慎重選才
 正確的選才原則
 選用人才的要點
 人才招聘的步驟與要點
 企業(yè)常用的人才甄選方式

三、招聘面談技巧
 招聘面談中常見的缺失
 面談的目的
 如何進行招聘面談準備
 設計有關行為表現(xiàn)的問題
 問問題的技巧
 傾聽與觀察技巧
 記筆記的技巧

四、部屬培育的方法
 人才培育的方式
 人才培育的十大原則
 指導表達的要點
 工作教導式的培育技巧
 教練式的培育技巧
 啟發(fā)式的培育技巧

五、激勵的基本認知與三大方式
 激勵的意義與功能
 激勵的行為模式
 常見的激勵理論簡介
 誘因激勵法
 恐懼激勵法
 人性激勵法


講師簡介

  朱老師 老師
背景介紹:
資深顧問 / 培訓師,受邀擔任多家企業(yè)的高級顧問與特約培訓師。
畢業(yè)于上海復旦大學,接受過國際專業(yè)培訓師的學習與訓練。
已累積超過十五年的人力資源發(fā)展、企業(yè)員工培訓與中高層管理經(jīng)驗
TMMS、人際風格等課程的授權導師
復旦大學管理學院卓越經(jīng)理人培訓特聘教授
之前任美國東橋咨詢公司顧問部經(jīng)理、高級培訓師
之前在大型企業(yè)集團任部門總監(jiān)、高級內(nèi)部培訓師
掌握了諸多先進的培訓方法,善于激發(fā)學員的學習主動性與參與熱情:

授課特點:
 按照“聽→看→干”的成人學習原理組織教學過程,善于運用游戲、角色扮演、案例討論等啟發(fā)式、體驗式教學方法,
利用群體動力學原理,注重在學習中建立班組并開展班組協(xié)作競賽活動,讓學員們互相啟發(fā)、互相督促。
朱先生的課程開發(fā)建立在完整的培訓體系與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎之上,根據(jù)職能、職級的不同需求,朱老師將課程進行綜合設計,課程與課程之間區(qū)隔清晰又彼此相連,因此經(jīng)常在訓后聽到客戶對朱老師的評價是:“清晰、實用、實操性強!”、“互動性強、有氣勢!”

服務客戶:貝爾阿爾卡特、富士康、中海石油、中國石油、中糧進出口、浦東發(fā)展銀行、中華保險、東方航空、上海航空、中外運空運、大眾汽車、小糸車燈、高田汽車、安吉汽車租賃、TCL空調(diào)、耀皮玻璃、華潤大東船務工程、斯必克機電、秦山核電、吳涇發(fā)電廠、上海市區(qū)供電公司、豫園股份、聯(lián)洋房產(chǎn)、愛思箱包、復旦天臣、三維制藥、和黃藥業(yè)、珠澳醫(yī)療器械、復盛實業(yè)、巧帛服飾、群工羊絨、力斯聽、索迪斯、韋博英語、英順達科技、富臣化工、富士邁半導體、武漢佛吉亞通達排氣系統(tǒng)、寧波阿克蘇諾貝爾、蕪湖博耐爾汽車電氣系統(tǒng)、揚州惠生化工、常熟芬歐匯川紙業(yè)、南通海迅實業(yè)、蘇州NGK環(huán)保陶瓷、蘇州飛利浦消費電子、昆山富曜精密組件等。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

主管/經(jīng)理


   注


課程名稱:贏家用人之道——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:贏家用人之道——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費