【培訓方式】小班制授課，每期學員24-30人，授課與研討、演練相結合；

【內容概述】　　
TTT（Training The Trainer），意為培訓者培訓。它是企業(yè)內部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標準教程對經理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，幫助企業(yè)培訓師更專業(yè)，幫助管理者提升領導力和影響力。

一、培訓師與學習型團隊
1、培訓造就卓越團隊
2、成就他人必先提升自我
3、培訓師風格選型
4、學員類型解析
5、演練：1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點評

二、培訓師呈現(xiàn)技巧訓練
1、培訓師的職業(yè)形象
2、培訓師的必備素質
3、培訓師的自我認知
4、克服怯場五大方法
5、培訓師職業(yè)表達技巧
6、培訓師自我介紹要領
7、導入設計五種；
演練：1分鐘開場白
8、收結設計五種；
演練：1分鐘結束語
9、培訓師肢體語言表現(xiàn)技巧

三、培訓師培訓教法訓練
1、培訓方法應用要領
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點評

四、培訓師現(xiàn)場組織與掌控訓練
1、培訓組織流程的五個階段
2、培訓組織流程設計
3、培訓現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓現(xiàn)場的應變技巧
5、培訓現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學習團隊組建

五、培訓師教學互動能力訓練
1、體驗式培訓
2、啟發(fā)式培訓
3、互動式培訓
4、沙盤式培訓
5、精彩點評技巧
6、演練：
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點評

六、培訓師課程開發(fā)與設計能力訓練
1、培訓課程開發(fā)流程
2、標準課程結構模型
3、主體結構設計四種
4、顛峰設計與特效營造
5、培訓教案制作
6、培訓課件制作
7、演練：MINI課程設計實踐

【授課講師】
郝杰
美國管理認證協(xié)會授權CIPTT講師；中國人民大學工商管理學院經濟學碩士和MBA，AACTP美國培訓認證協(xié)會認證國際培訓經理�，F(xiàn)在是美國培訓認證協(xié)會（AACTP）會員和國際專業(yè)管理公會（IPMA）會員。郝先生曾擔任中國三星電子培訓經理、高級訓導講師�，F(xiàn)擔任多家咨詢公司的培訓顧問與講師。

高思研
美國管理認證協(xié)會授權CIPTT講師；九年的咨詢行業(yè)經驗，在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業(yè)培訓系統(tǒng)建設等方面有著豐富的操作經驗。曾為天潤集團、山西江南餐飲集團、日邦印刷、京華時報社、泰士特、中房集團、萬豐房地產公司、乾豐置業(yè)、三能達集團等眾多大型企業(yè)提供培訓、顧問咨詢等工作。

陳昊，名文,字柏思
美國加州州立大學工商管理博士、美國管理認證協(xié)會授權CIPTT講師；高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項目談判專家；曾服務的機構包括：成都新東方經濟信息技術開發(fā)公司、北京瑞得集團西南公司、江蘇芭迪藝術總公司、亞洲致哲國際教育訓練機構、深圳美芝集團、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠。擅長企業(yè)文化宣傳、企業(yè)員工教育培訓與大型項目策劃與談判的工作。具有“高思維、快策劃、強執(zhí)行”等實戰(zhàn)影響力，被譽為“項目策劃高人”與“思維變革先鋒”。