中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
　7.15-16上海 7.22-23 寧波 7.30-31青島
課程費(fèi)用：1680元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解現(xiàn)場(chǎng)管理者的定位與工作重點(diǎn)
學(xué)會(huì)進(jìn)行工作分解，掌握工作教導(dǎo)的方法
掌握工作改善的基本方法
掌握人際關(guān)系處理的方法和溝通技巧
掌握問題分析與解決方法



課程詳情
現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色定位
現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)
何謂一流的現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)與作用
現(xiàn)場(chǎng)管理者的日常八管理
如何看待每日工作：煩煩煩與忙盲忙；
高級(jí)操作工VS現(xiàn)場(chǎng)的管理者
現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么
討論：現(xiàn)場(chǎng)管理者自我畫像
現(xiàn)場(chǎng)的人員管理
工作教導(dǎo)Job Instruction）
現(xiàn)場(chǎng)工作中常出現(xiàn)的問題
員工為什么不愿做或做不好
何時(shí)需要教導(dǎo)與培訓(xùn)
訓(xùn)練：如何對(duì)付“笨”員工
訓(xùn)練：手下怎么不如自己做的好？
訓(xùn)練：面對(duì)面的指導(dǎo)技巧（不要打擊的太厲害，充滿信心的來做事）
工作關(guān)系（Job Relation）
現(xiàn)場(chǎng)人際問題分析
了解自己的人性特點(diǎn)
訓(xùn)練：手下的人是孫悟空還是豬八戒？
人際問題處理的基本原則
演練人際問題處理四步曲
分角色演練：皆大歡喜與四面楚歌
溝通與激勵(lì)
員工為什么積極性不高
溝通與反饋的BEST技巧
演練：
---員工：其實(shí)你不懂我的心；
你的柔情我永遠(yuǎn)不懂；
---主管：最近比較煩
激勵(lì)的基本原則與方法
三國演義與激勵(lì)
紅樓夢(mèng)里看授權(quán)
工作改善（Job Method基層主管與改善的關(guān)系
工作改善的四階段法
5S、目視管理
消除七大浪費(fèi)
現(xiàn)場(chǎng)績效管理系統(tǒng)
PDCA---SDCA
現(xiàn)場(chǎng)管理的績效衡量


講師簡介
  JACKY 老師
冠卓公司高級(jí)咨詢師，瑞典CELEMI認(rèn)證講師，曾多次負(fù)責(zé)生產(chǎn)與采購管理課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)。系統(tǒng)接受過精益生產(chǎn)、ERP、現(xiàn)場(chǎng)管理、VA／VE等方面的培訓(xùn)。對(duì)日、臺(tái)、歐美企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理模式有深厚的研究，并曾對(duì)多家中外資企業(yè)提供咨詢與診斷。擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理。曾培訓(xùn)過的企業(yè)包括：宇通，西子奧的斯、華立集團(tuán)、天津通用、東方通信、TCL、索愛，伊頓等知名企業(yè)。


課程對(duì)象
一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長


備    注

課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理訓(xùn)練營

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理訓(xùn)練營       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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