中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解培訓(xùn)師的角色及職業(yè)要求
2.認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),了解培訓(xùn)的基本流程,掌握培訓(xùn)規(guī)律
3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求調(diào)研及分析的方法,提高培訓(xùn)的有效性
4.掌握培訓(xùn)教案編寫的基本方法及構(gòu)成要素
5.提升培訓(xùn)技能,提高對培訓(xùn)課堂的掌控能力



課程詳情

【課程背景】
優(yōu)秀講師非天生,而是在實(shí)踐中鍛煉出來的。本課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是使學(xué)員學(xué)會如何成功地進(jìn)行授課、發(fā)言和演講;學(xué)會如何有效運(yùn)用授課、發(fā)言和演講技巧與方法;學(xué)會如何有效使用各類教學(xué)輔助工具,使授課、發(fā)言和演講效果最優(yōu)化、效能最大化。這是一門實(shí)踐性、互動性很強(qiáng)的課程,學(xué)員將有機(jī)會參與練習(xí)、討論并進(jìn)行演練,以實(shí)踐所學(xué)的知識和技能;還可以對照錄像評論自己和他人的授課技能和演講風(fēng)格。
在杰克.韋爾奇擔(dān)任CEO的20年中,通用電氣舉辦過280次領(lǐng)導(dǎo)力課程,杰克.韋爾奇每次都參加授課,每次講2—6小時(shí)。只有一次例外,那一次他在住院,剛做完心臟搭橋手術(shù)。那是20年中他唯一錯過的一次,也就是說他共參加授課279次。杰克.韋爾奇以身作則、為人師表,充分體現(xiàn)了其世界第一CEO的企業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)范與演講魅力。通用電氣相信身傳言教,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人授課是培養(yǎng)下屬最好的方式之一。而領(lǐng)導(dǎo)最重要的資質(zhì)是做一名好教師。


【課程大綱】
第一部分 培訓(xùn)師必須的理論修養(yǎng)
第一講 深刻理解培訓(xùn)的內(nèi)涵
1、 什么叫做培訓(xùn)
2、 培訓(xùn)的價(jià)值
3、 深刻了解你的培訓(xùn)對象
第二講 正確定位自己的角色
1、 培訓(xùn)師培訓(xùn)什么
2、 培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
3、 培訓(xùn)師的三種角色
第三講 具備培訓(xùn)師的五大能力
1、 溝通能力
2、 應(yīng)變力
3、 組織力
4、 觀察力
5、 學(xué)習(xí)力
第四講 成為職業(yè)人
1、 培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、 培訓(xùn)師的專業(yè)知識與技能
3、 培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)
第二部分 培訓(xùn)師實(shí)操修煉
第五章 課前技能
1、 培訓(xùn)需求分析
2、 課程開發(fā)
3、 培訓(xùn)師助理的選拔和培訓(xùn)
4、 場地安排和活動道具
5、上場之前的狀態(tài)調(diào)節(jié)
第六章 課堂技能
1、 開場的技巧
2、 有效講授的技巧
3、 掌控課堂的技巧
4、 培訓(xùn)內(nèi)容的回顧與總結(jié)
5、 應(yīng)對偶然問題與突發(fā)場面
第七章 課后技能
1、 培訓(xùn)評估的層次
2、 培訓(xùn)評估的方法
3、 培訓(xùn)師的自我評估


講師簡介

  陳方 老師
工業(yè)心理學(xué)博士,人力資源研究方向。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán),并擔(dān)任人力資源管理高級管理職位。2002年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作。
   陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定;對企業(yè)文化的建立、推廣;對企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進(jìn)行過30多場關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講,并為中國寶潔,中順集團(tuán),駿豐集團(tuán),中國電信,中國聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理,領(lǐng)導(dǎo)力提升,企業(yè)變革與文化,人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓(xùn)近百場并擔(dān)任武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中,總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實(shí)踐,專注于為企業(yè)提供操作力極強(qiáng)的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實(shí)的輔導(dǎo),以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題,推動企業(yè)發(fā)展,又帶動企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個完整的知識體系的基礎(chǔ)上,充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā),將企業(yè)經(jīng)營管理的知識點(diǎn)通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來,以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富,案例實(shí)用,時(shí)間緊湊,哲理分析透徹,而且實(shí)用性強(qiáng),容易記憶,形式活潑,生動風(fēng)趣,集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果,又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評。


課程對象

1. 企業(yè)所有管理者
2. 企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)任培訓(xùn)講師以及有志于成為培訓(xùn)講師的人


備    注

課程名稱:如何成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師



 

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