中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

一、TS16949的簡介
1、ISO/TS 16949發(fā)展歷程
2、ISO/TS 16949之目標(biāo)
3、ISO/TS 16949預(yù)期實施效益
4、ISO/TS 16949相關(guān)手冊
5、TS16949關(guān)注宗旨
二、稽核實務(wù)
1、稽核是什幺?
2、稽核的目的
3、稽核分類
4、系統(tǒng)、過程、產(chǎn)品稽核的關(guān)系
5、稽核的缺點分類
6、稽核的型式
7、你理想中稽核員應(yīng)具備的條件?
8、稽核員特質(zhì)
9、稽核小組選擇
10、稽核員的職責(zé)
11、稽核流程
12、稽核前的準(zhǔn)則
13、ISO/TS 16949 稽核的準(zhǔn)則
14、稽核計劃(Audit Program)
15、稽核查核表(Checklist)
16、稽核手法
 路徑稽核 (系統(tǒng)范例)
 產(chǎn)品審核的實施
 過程稽核的實施
 過程化審核技巧
 稽核技巧
 紀(jì)錄查證
 人員訪談
 人員訪談技巧
1) 放性問題
2) 詢問范例
3) 發(fā)現(xiàn)問題處理技巧
4) 稽核發(fā)現(xiàn)(Audit findings)
17、總結(jié)會議
 避免爭議
 總結(jié)--關(guān)鍵問題
 稽核報告
18、稽核后改善及追蹤
三、TS16949系統(tǒng)稽核內(nèi)容說明
1、系統(tǒng)稽核實施重點
2、稽核計劃的制訂
3、稽核方法的運(yùn)用
四、TS16949(VDA6.3)過程審核驗收
1、審核的目的
2、審核的類型
3、與體系審核的區(qū)別
4、過程審核的任務(wù)
5、審核的范圍
6、過程審核計劃
7、成立過程審核作業(yè)
8、制定過程審核的查檢表
9、過程審核實施
五、TS16949(VDA6.5)產(chǎn)品審核
1、產(chǎn)品審核概念
2、產(chǎn)品審核時機(jī)
3、產(chǎn)品審核流程
4、產(chǎn)品審核策劃
5、產(chǎn)品審核計劃的發(fā)布
6、產(chǎn)品審核準(zhǔn)備
7、質(zhì)量指數(shù)QKZ的計算
8、產(chǎn)品審核的實施
9、產(chǎn)品審核報告的編制
10、產(chǎn)品審核的糾正措施
六、案例介紹
1、系統(tǒng)審核案例介紹
2、過程審核案例介紹
3、產(chǎn)品審核案例介紹


講師簡介

  何健 老師
"汽車生產(chǎn)質(zhì)量體系高級講師
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)熱線特約講師
曾任:
福特汽車下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
多家顧問機(jī)構(gòu)簽約講師"

實戰(zhàn):
1.汽車行業(yè)背景:經(jīng)驗來自美國汽車福特始于1999年;
2.在汽車車門領(lǐng)域親自實操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具;
3.運(yùn)用五大核心工具專注于設(shè)計及制造改善
4.運(yùn)用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實講:
1、1998年在福特汽車門把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000,并順利獲得BSI認(rèn)證。
2、2002成為亞洲知名咨詢公司的顧問師
3、金牌講師
4、國際注冊管理咨詢師
5、美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
6、中國培訓(xùn)熱線特約講師,多家管理顧問機(jī)構(gòu)特約講師。
厚學(xué):
1、 西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、 中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶


課程對象



備    注

課程名稱:TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)



 

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