中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力
 掌握人際風(fēng)格溝通技巧
 提高與上司的溝通質(zhì)量
 改善與下屬的溝通方法



課程詳情

一、成功的溝通
 人們表達(dá)自己的四種方式
 人們傾聽(tīng)別人的四種方式

二、進(jìn)入積極傾聽(tīng)狀態(tài)
 完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋
 如何理解和提煉講話者的消息
 傾聽(tīng)?wèi)?yīng)避免的語(yǔ)言和非語(yǔ)言行為
 同理式的積極傾聽(tīng)
 有效反饋技巧

三、自信講話
 如何自信地表達(dá)你的信息
 如何說(shuō)要比說(shuō)什么更重要
 自信講話的非語(yǔ)言工具
 改進(jìn)信息內(nèi)容的技巧和工具
 如何采用積極、有力的方式運(yùn)用語(yǔ)言傳達(dá)信息
 聽(tīng)眾能清楚地理解和積極地接受信息的方法

四、雙贏解決沖突問(wèn)題
 建設(shè)性地解決沖突
 解決沖突的工具和模式


五、面對(duì)溝通中的難題
1. 人們?cè)诠ぷ髦忻鎸?duì)的最常見(jiàn)的難題
2. 用積極傾聽(tīng)和自信講話有效地解決這些難題
3. 使用電子郵件的技巧
4. 如何組織和有效地表達(dá)正式的信息
5. 解決銷(xiāo)售關(guān)系和客戶(hù)問(wèn)題
6. 如何有效地進(jìn)行面試
7. 如何培訓(xùn)員工
8. 如何主持會(huì)議
9. 如何處理與管理層的關(guān)系

六、 十大秘訣
1. 特定溝通環(huán)境中的速成技巧和方法
2. 如何有效地進(jìn)行電話交流
3. 如何有效地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作

七、 人際風(fēng)格溝通技巧

1. 分析型人的特征和與其溝通技巧
2. 支配型人的特征和與其溝通技巧
3. 表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
4. 和藹型人的特征和與其溝通技巧

八、 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
1. 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
2. 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
3. 說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

九、怎樣與部下進(jìn)行溝通
1. 下達(dá)命令的技巧
2. 贊揚(yáng)部下的技巧
3. 批評(píng)部下的方法
十、其他需要注意的重點(diǎn)
1. 背景
2. 地域
3. 男人、女人
4. 文化背景
5. 價(jià)值觀


講師簡(jiǎn)介

  李禹成 老師
國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開(kāi)發(fā)小組 組長(zhǎng)
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心  資深顧問(wèn)
最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

優(yōu)秀的顧問(wèn)專(zhuān)家:
-----受邀為不同類(lèi)型的企業(yè)作過(guò)多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過(guò)多家品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促進(jìn)人們快速成長(zhǎng),獲得極大的凡響與績(jī)效。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力訓(xùn)練專(zhuān)家,具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。


課程對(duì)象

企業(yè)各階層管理者
公共管理機(jī)構(gòu)的管理者
普通員工


備    注

課程名稱(chēng):有效溝通



 

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