中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

培訓目標
了解團隊管理的實質
2、了解團隊中的“個人”應該如何管理
3、掌握團隊中的“人際關系”處理的有效方法
4、清楚團隊領導者應做的工作
5、掌握高效團隊的建設方法



課程詳情
第一部分 團隊四層次管理
一、團隊管理的基本實質
二、團隊管理的四個層面
1、人——團隊成員
2、團隊中的人——團隊中的人際關系
3、團隊領航人——領導者
4、團隊——有效組織
第二部分 人——團隊成員
1、了解團隊成員的獨特性
2、如何滿足成員的基本生存需求
3、如何滿足成員的發(fā)展需求
4、激發(fā)團體成員的積極思維與行為
第三部分 團隊中的人——團隊中的人際關系
1、人的模仿性
2、人的感染性
3、人的同一性
4、人的需要性
5、人的個性特征
6、人在團隊人際關系中的需求是什么
第四部分 團隊領航人——領導者
1、具工作熱情
2、責任承擔者
3、服務者
4、模范性
5、靈活性
6、控制性
7、價值性
第五部分 團隊——有效組織
1、產品或任務
2、高效團隊
3、團隊文化
4、工作程序
5、有效機制
6、團隊加油站
7、結果管理第六部分 團隊精神建設
1、領導者的文化
2、企業(yè)文化——團隊文化
3、與之相匹配的實踐標準
4、營造團隊氛圍
第七部分 績效檢索程序
一、確定基本標準做法（決策與組織）
二、確定團隊成員掌握標準做法（培訓）
三、確定團隊成員知道做的好處與壞處（激勵）
四、確定團隊成員落實到位（督導）
五、建立自動修復系統（問題解決程序）
六、績效檢索程序（控制與調整）


講師簡介
  田欣 老師
幸福學專家
積極心理學專家
中華幸福網創(chuàng)辦人
中華母親節(jié)曲阜組委會副秘書長
國內多家管理咨詢機構特邀專家
多家大型企業(yè)長期培訓顧問
培訓方式
互動講授、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗式訓練、實戰(zhàn)技能訓練、頭腦風暴、思維開發(fā)訓練、音樂引導、角色模擬、影視啟發(fā)、小組競賽、個性化輔導、遠程輔導、團隊幫扶、結業(yè)考核。
特色介紹
在深圳十多年的從業(yè)經驗，涉入領域包括企業(yè)管理、心理健康教育、管理咨詢等。在培訓與講座中，田老師提倡“快樂體驗授課法”，授課風格既嚴謹又風趣幽默。授課核心思想在“四道”（人道、孝道、仁道、天道），方法上達到“手把手教，傳遞真經”！讓學員在一邊歡笑聲中不知不覺的收獲成長，課堂氛圍非�；钴S。在團體輔導與工作坊中，提倡“凈心覺察法”，營造祥和、積極的學習氛圍，啟動人際學習的特有優(yōu)勢，讓學員在活動體驗互動中感悟、覺察出對待自己與環(huán)境的方式；與學員共同感悟、分享人生哲理，并從思維、情感、情緒、行動、心靈方面等，從理論到實踐，從思想到行動，重點在分享“日常實修”幸福成功的方法。強調理論權威性、思想創(chuàng)新性、實踐可行性！主要目的在于幫助學員通過提升幸福感知力和主觀幸福感，激發(fā)追求生命品質的熱情，從而提升工作效率、優(yōu)化人際關系、感受幸福、提高事業(yè)目標的實現度。讓學員在“事業(yè)獲得成功、生活感到幸福、生命實現價值”這一曾經高度分化的生命主題三方面，實現高度和諧統一。為這一目標的實現，我們肩負使命——為此而付出終身努力！


課程對象
企業(yè)中的中基層管理者


備    注
課程名稱：團隊管理


 

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