中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
課程詳情
一、企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)目標(biāo)
1． 會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)目標(biāo)
2． 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)要素
3． 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)告
4． 一個(gè)中心（股東價(jià)值最大化）
5．兩者平衡（收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡）
6. 三類活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）
7. 財(cái)務(wù)通則與財(cái)務(wù)體系
二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析重點(diǎn)
1．資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
2．資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析
3．利潤(rùn)表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
4．利潤(rùn)表閱讀和分析
5．現(xiàn)金流量表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
6．現(xiàn)金流量表閱讀和分析
7．企業(yè)綜合盈利能力分析
三、企業(yè)全面預(yù)算編制和執(zhí)行
1．全面預(yù)算編制程序和方法
2．全面預(yù)算種類及相互關(guān)系
3．銷售收入預(yù)算編制
4．成本費(fèi)用預(yù)算編制
5．財(cái)務(wù)預(yù)算編制
6．全面預(yù)算審批和執(zhí)行
7．全面預(yù)算分析和考核
四、事半功倍的財(cái)務(wù)控制方法
1．財(cái)務(wù)控制內(nèi)容和方式
2．法人治理中的財(cái)務(wù)控制
3．企業(yè)財(cái)務(wù)組織控制
4．基于業(yè)務(wù)流程的控制
5．企業(yè)成本控制
6．企業(yè)現(xiàn)金流量控制
7．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
五、企業(yè)納稅基礎(chǔ)及節(jié)稅籌劃
1．稅制構(gòu)成要素及稅制改革
2．征稅環(huán)節(jié)與主要稅種
3．節(jié)稅籌劃基本方法
4．流轉(zhuǎn)稅計(jì)算及節(jié)稅籌劃
5．企業(yè)所得稅計(jì)算及節(jié)稅籌劃
6．個(gè)人所得稅計(jì)算及節(jié)稅籌劃
1． 會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)目標(biāo)
2． 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)要素
3． 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)告
4． 一個(gè)中心（股東價(jià)值最大化）
5．兩者平衡（收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡）
6. 三類活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）
7. 財(cái)務(wù)通則與財(cái)務(wù)體系
二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析重點(diǎn)
1．資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
2．資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析
3．利潤(rùn)表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
4．利潤(rùn)表閱讀和分析
5．現(xiàn)金流量表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
6．現(xiàn)金流量表閱讀和分析
7．企業(yè)綜合盈利能力分析
三、企業(yè)全面預(yù)算編制和執(zhí)行
1．全面預(yù)算編制程序和方法
2．全面預(yù)算種類及相互關(guān)系
3．銷售收入預(yù)算編制
4．成本費(fèi)用預(yù)算編制
5．財(cái)務(wù)預(yù)算編制
6．全面預(yù)算審批和執(zhí)行
7．全面預(yù)算分析和考核
四、事半功倍的財(cái)務(wù)控制方法
1．財(cái)務(wù)控制內(nèi)容和方式
2．法人治理中的財(cái)務(wù)控制
3．企業(yè)財(cái)務(wù)組織控制
4．基于業(yè)務(wù)流程的控制
5．企業(yè)成本控制
6．企業(yè)現(xiàn)金流量控制
7．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
五、企業(yè)納稅基礎(chǔ)及節(jié)稅籌劃
1．稅制構(gòu)成要素及稅制改革
2．征稅環(huán)節(jié)與主要稅種
3．節(jié)稅籌劃基本方法
4．流轉(zhuǎn)稅計(jì)算及節(jié)稅籌劃
5．企業(yè)所得稅計(jì)算及節(jié)稅籌劃
6．個(gè)人所得稅計(jì)算及節(jié)稅籌劃
講師簡(jiǎn)介
王漢武 老師
中國(guó)第一品牌教練 王漢武 先生
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問公司高級(jí)培訓(xùn)師，清華大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、北京大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)班（CME）及中國(guó)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型），中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷售與市場(chǎng)》連續(xù)兩次專訪報(bào)道專家。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊?guó)第一品牌教練”。
歷任樂百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷副總裁；出國(guó)留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來(lái)的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準(zhǔn)制導(dǎo)-實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體系”為清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓(xùn)營(yíng)》被采用和體驗(yàn)過(guò)的學(xué)員企業(yè)譽(yù)為“中國(guó)第一銷售訓(xùn)練工具”。作為中國(guó)品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國(guó)第一次公開剖析國(guó)際和國(guó)內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣。
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問公司高級(jí)培訓(xùn)師，清華大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、北京大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)班（CME）及中國(guó)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型），中國(guó)最具影響力的30強(qiáng)培訓(xùn)大師，2006年和2007年《銷售與市場(chǎng)》連續(xù)兩次專訪報(bào)道專家。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，被學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊?guó)第一品牌教練”。
歷任樂百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷副總裁；出國(guó)留學(xué)前，任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身的又留學(xué)海外歸來(lái)的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準(zhǔn)制導(dǎo)-實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體系”為清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓(xùn)營(yíng)》被采用和體驗(yàn)過(guò)的學(xué)員企業(yè)譽(yù)為“中國(guó)第一銷售訓(xùn)練工具”。作為中國(guó)品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國(guó)第一次公開剖析國(guó)際和國(guó)內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略和方法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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