中國培訓易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情

一、領導藝術的含義
1. 領導的“力”:權(quán)力、專家力、模范力和親和力
2. 經(jīng)理做什么
3. 領導方式:按領導內(nèi)容劃分的領導方式,按領導權(quán)力劃分的領導方式
4. 權(quán)變領導:按權(quán)變要素選擇的各種有效領導方式
5. 魅力型領導、開拓型領導和目標任務型領導。
二、領導科學和領導藝術
1. 領導決策的科學化和民主化
2. 領導的基本方法
3. 領導藝術:特點和原則,實例說明
三、領導的知人、用人、育人、導人
1. 知人難:人的變動性、隱和性、不一致性、未可知性和當局者的脊背性
2. 知人不難,人性的知,人心可知
3. 人本管理和人性化管理
4. 選人用人方法
5. 人際溝通和有效導人
四、經(jīng)理們當好領導應具備的綜合素質(zhì)
1. 職業(yè)品德,職業(yè)個性,職業(yè)動機,管理能力,業(yè)務知識,情商與習慣,工作態(tài)度
2. 經(jīng)理(干部、員工)素質(zhì)測評方法。


講師簡介

  吳文斌 老師
美國南加州大學工商管理碩士(MBA),深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學院客座教授,深圳市技術監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師,同時在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問,吳先生還是國內(nèi)第一個將Cell Production(精益生產(chǎn)方式的新模式) 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士,吳先生曾于1999年12月與新加坡Sony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產(chǎn)管理模式,具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗。


課程對象

企業(yè)中高層管理人員


備    注

課程名稱:領導的方法與藝術



 

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