中國培訓易(www.a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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培訓目標
打造高效能職業(yè)經理人的管理思維
明確成功職業(yè)經理人的角色定位
提升企業(yè)經理人的思考力、決策力、執(zhí)行力
提升企業(yè)經理人的領導素養(yǎng)
快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能點
課程詳情
課程大綱：
引言：企業(yè)競爭力（品牌、人才、文化、產業(yè)鏈）
人才競爭力（思維、心態(tài)、技能、關系鏈）
第一講：新中層的壓力突圍
一、 經濟危機對中層的影響
二、 左手壓力、右手動力
1． 業(yè)績指標重
2． 工作時間長
3． 上司要求高
4． 職業(yè)發(fā)展倦怠
5． 環(huán)境變化快
6． 工作家庭難平衡
第二講 新中層新認知與新思維
一、 先下屬、后上司
1． 做好下屬，必須注意的問題
1) 對上司的指標反應慢
2) 不知道上司對你的要求
3) 不懂得彼得原理
4) 不可小視企業(yè)文化的慣性
5) 不要亂講話
2． 成功上司的5個工作習慣
3． 上司敢于培訓與輔導下屬
4． 學會“放風箏”
二、 先團隊、后個人
1． 團隊的新認識
2． 團隊大于領袖的時代
3． 團隊建設中常犯的5大錯誤
a) 領導不力
b) 缺乏信任
c) 目標不明確
d) 責任分工混亂
e) 溝通不暢
三、 先領導、后管理
1． 領導是機會還是特質
2． 領導權威在哪里？
3． 危機年代新中層必備“三力”
4． 中層管理三不底線
1) 標準不放棄
2) 成員不縱容
3) 流程不復雜
5． 新中層管理執(zhí)行三原則
a) 客戶價值原則
b) 公私分明原則
c) 公平交換原則
第三講 新中層、新企業(yè)、新經濟、新機會
一、 新中層：企業(yè)新形勢下發(fā)展的新機會
二、 新中層：豎立中國企業(yè)的新脊梁
1． 視野開闊，學而專，致用
2． 聆聽自我，做最好的自己
3． 寧靜致遠——平常心走職業(yè)路
引言：企業(yè)競爭力（品牌、人才、文化、產業(yè)鏈）
人才競爭力（思維、心態(tài)、技能、關系鏈）
第一講：新中層的壓力突圍
一、 經濟危機對中層的影響
二、 左手壓力、右手動力
1． 業(yè)績指標重
2． 工作時間長
3． 上司要求高
4． 職業(yè)發(fā)展倦怠
5． 環(huán)境變化快
6． 工作家庭難平衡
第二講 新中層新認知與新思維
一、 先下屬、后上司
1． 做好下屬，必須注意的問題
1) 對上司的指標反應慢
2) 不知道上司對你的要求
3) 不懂得彼得原理
4) 不可小視企業(yè)文化的慣性
5) 不要亂講話
2． 成功上司的5個工作習慣
3． 上司敢于培訓與輔導下屬
4． 學會“放風箏”
二、 先團隊、后個人
1． 團隊的新認識
2． 團隊大于領袖的時代
3． 團隊建設中常犯的5大錯誤
a) 領導不力
b) 缺乏信任
c) 目標不明確
d) 責任分工混亂
e) 溝通不暢
三、 先領導、后管理
1． 領導是機會還是特質
2． 領導權威在哪里？
3． 危機年代新中層必備“三力”
4． 中層管理三不底線
1) 標準不放棄
2) 成員不縱容
3) 流程不復雜
5． 新中層管理執(zhí)行三原則
a) 客戶價值原則
b) 公私分明原則
c) 公平交換原則
第三講 新中層、新企業(yè)、新經濟、新機會
一、 新中層：企業(yè)新形勢下發(fā)展的新機會
二、 新中層：豎立中國企業(yè)的新脊梁
1． 視野開闊，學而專，致用
2． 聆聽自我，做最好的自己
3． 寧靜致遠——平常心走職業(yè)路
講師簡介
王一恒 老師
歷任內、外資知名企業(yè)副總經理、總經理，并全力投資教育產業(yè)。王一恒先生多年來將研究的各種管理思想及方法不斷運用于企業(yè)中進行實踐和驗證，結合中外管理之道，獨創(chuàng)成功經理人新五力模型修煉。十幾年的實戰(zhàn)經驗與管理前沿理論緊密結合、并融會貫通創(chuàng)造出以“現象導入——分析討論——理論闡述——案例思考——總結建議”五步溝通系統(tǒng)培訓流程法，有效直接解決當前企業(yè)管理中的各種困惑與疑難，教導學員主動解決管理動態(tài)中的問題。。王老師先后在《中外管理》、《銷售與管理》、《中國名牌商品》、《中國總裁網》、《博銳管理在線》、《中國職業(yè)經理人》等國內專業(yè)刊物和網站發(fā)表論文200余篇，到目前為止，經王一恒先生培訓輔導過的企業(yè)已將近500家。其主講的執(zhí)行力、成功經理人新五力模型修煉等系列課程更是受到中國人民銀行、中移動、各地企業(yè)局等中外大型單位的一致好評。王一恒先生根據當前培訓現狀,提出"綠色培訓"新主張：實踐著培訓、一定要實在/實操/實戰(zhàn)/實效.
其：“思維獨特、睿智、架構全面、易于吸收、附加值高”的風格倍受企業(yè)青睞！
王一恒：“寒冬”文化 提出者
專業(yè)培訓導師
工商管理碩士、資深管理顧問
職業(yè)化訓練、團隊建設專家
中國浙商商道研究傳播第一人
國際經營管理聯(lián)合會 榮譽博士
中國民營企業(yè)研究會 研究員
中國職業(yè)經理資格認證 專家委員
王一恒教育升級實戰(zhàn)管理研究院 主任
長三角最具戰(zhàn)略思維的的十大實戰(zhàn)講師之一
主要培訓和研究領域：
商道、中國中小企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行力、管理技能提升、人力資源。
王老師授課風格
知識量大，學員滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深入研究，人力資源管理、戰(zhàn)略管理，能夠旁征博引，娓娓道來。）
針對性強，能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況診斷并解決問題（源于：講師多年的實戰(zhàn)管理經驗生涯，從事過多個行業(yè)的管理操作。）
精彩實際案例分析（源于：講師多年的商戰(zhàn)歷練和案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）
先進管理理念和創(chuàng)新知識（源于：講師多年潛心研究知名企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神。）
嫻熟的培訓技巧（源于：講師接受過專業(yè)的TTT培訓和不懈的學習,善于運用精彩故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式。）
其：“思維獨特、睿智、架構全面、易于吸收、附加值高”的風格倍受企業(yè)青睞！
王一恒：“寒冬”文化 提出者
專業(yè)培訓導師
工商管理碩士、資深管理顧問
職業(yè)化訓練、團隊建設專家
中國浙商商道研究傳播第一人
國際經營管理聯(lián)合會 榮譽博士
中國民營企業(yè)研究會 研究員
中國職業(yè)經理資格認證 專家委員
王一恒教育升級實戰(zhàn)管理研究院 主任
長三角最具戰(zhàn)略思維的的十大實戰(zhàn)講師之一
主要培訓和研究領域：
商道、中國中小企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行力、管理技能提升、人力資源。
王老師授課風格
知識量大，學員滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深入研究，人力資源管理、戰(zhàn)略管理，能夠旁征博引，娓娓道來。）
針對性強，能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況診斷并解決問題（源于：講師多年的實戰(zhàn)管理經驗生涯，從事過多個行業(yè)的管理操作。）
精彩實際案例分析（源于：講師多年的商戰(zhàn)歷練和案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）
先進管理理念和創(chuàng)新知識（源于：講師多年潛心研究知名企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神。）
嫻熟的培訓技巧（源于：講師接受過專業(yè)的TTT培訓和不懈的學習,善于運用精彩故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式。）
課程對象
備 注
課程名稱：新經濟下如何做一個成功的新中層
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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