中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
目的在于提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
課程詳情
引言部分：
1．從管理到治理
2．西方治理與東方統(tǒng)馭
3．治理系統(tǒng)的五大部位
1．決策之道
1．1決策基本動(dòng)作解析
1．2決策目標(biāo)：公益法則
1．3決策主體：一致法則
1．4決策方法：簡(jiǎn)單法則
1．5決策內(nèi)容：人本法則
1．6決策前提：將計(jì)就計(jì)
2．馭人之道
2．1用人標(biāo)準(zhǔn)：勝我之人
2．2用人法則：揚(yáng)長(zhǎng)制短
2．3用人策略：雙力驅(qū)動(dòng)
2．4防止人才跳槽
3．執(zhí)行之道
3．1組織保證
2．2文化保證
3．3制度保證
4．督查之道
4．1最高統(tǒng)帥的督查在于底線的設(shè)定和把握
4．2督查的目的是檢查結(jié)果，而且是量化的結(jié)果
4．3底線反饋、量化反饋
5．咨詢之道
5．1最高領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)
5．2如何作咨詢
5．3四步循環(huán)、創(chuàng)新應(yīng)變
5．4領(lǐng)袖魅力快速提升模型
5．5交響樂(lè)團(tuán)聲部分布圖
1．從管理到治理
2．西方治理與東方統(tǒng)馭
3．治理系統(tǒng)的五大部位
1．決策之道
1．1決策基本動(dòng)作解析
1．2決策目標(biāo)：公益法則
1．3決策主體：一致法則
1．4決策方法：簡(jiǎn)單法則
1．5決策內(nèi)容：人本法則
1．6決策前提：將計(jì)就計(jì)
2．馭人之道
2．1用人標(biāo)準(zhǔn)：勝我之人
2．2用人法則：揚(yáng)長(zhǎng)制短
2．3用人策略：雙力驅(qū)動(dòng)
2．4防止人才跳槽
3．執(zhí)行之道
3．1組織保證
2．2文化保證
3．3制度保證
4．督查之道
4．1最高統(tǒng)帥的督查在于底線的設(shè)定和把握
4．2督查的目的是檢查結(jié)果，而且是量化的結(jié)果
4．3底線反饋、量化反饋
5．咨詢之道
5．1最高領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)
5．2如何作咨詢
5．3四步循環(huán)、創(chuàng)新應(yīng)變
5．4領(lǐng)袖魅力快速提升模型
5．5交響樂(lè)團(tuán)聲部分布圖
講師簡(jiǎn)介
楊思卓 老師
中國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力專家
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力理論領(lǐng)軍人物
中商國(guó)際管理研究院院長(zhǎng)
廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
ICMC國(guó)際認(rèn)證咨詢師
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)研發(fā)人
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)委員
北大匯豐-上海股交孵化基地主任
國(guó)家人社部中國(guó)國(guó)際人才高峰 論壇專家主持人
中央人民廣播電臺(tái)“思卓書坊”欄目主持人
原北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心執(zhí)行主任
先后擔(dān)任數(shù)十家領(lǐng)軍企業(yè)的顧問(wèn)，培養(yǎng)出數(shù)十位行業(yè)冠軍和行業(yè)首富：三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根，比亞迪董事長(zhǎng)王傳福，九芝堂藥業(yè)原董事長(zhǎng)余克建，廣東核電集團(tuán)董事長(zhǎng)錢智民，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春，王府井百貨集團(tuán)總經(jīng)理劉冰等。
楊思卓教授具有公務(wù)員、企業(yè)家、咨詢顧問(wèn)和大學(xué)教師四重經(jīng)歷，以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與深厚理論底蘊(yùn)，成為業(yè)界赫赫有名的人物。15年來(lái)出版了18部原創(chuàng)型管理著作，其中《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》成為咨詢師的教材，《培訓(xùn)師的8堂私房課》成為培訓(xùn)師的范本，《新領(lǐng)導(dǎo)力》成為北大工商管理教程，《六維領(lǐng)導(dǎo)力》成為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)典；《統(tǒng)馭：商界冠軍設(shè)計(jì)》成為企業(yè)家的必修課，他的《九段私董會(huì)》被譽(yù)為標(biāo)桿企業(yè)的“星工場(chǎng)”。楊思卓教授致力于中國(guó)商業(yè)智庫(kù)建設(shè)，他將中西方理論精華融為一爐，成為后MBA時(shí)代的中國(guó)管理理論帶頭人。幫助數(shù)萬(wàn)名政商領(lǐng)導(dǎo)人提升能力，數(shù)千家企業(yè)改善績(jī)效，在他學(xué)生中，出現(xiàn)了數(shù)十位商界領(lǐng)袖。包括三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根，比亞迪董事長(zhǎng)王傳福、金蝶董事會(huì)主席徐少春、TCL總裁薄連明、新明珠董事長(zhǎng)葉德林等企業(yè)家都與他結(jié)下了師生之緣。
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力理論領(lǐng)軍人物
中商國(guó)際管理研究院院長(zhǎng)
廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
ICMC國(guó)際認(rèn)證咨詢師
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)研發(fā)人
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)委員
北大匯豐-上海股交孵化基地主任
國(guó)家人社部中國(guó)國(guó)際人才高峰 論壇專家主持人
中央人民廣播電臺(tái)“思卓書坊”欄目主持人
原北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心執(zhí)行主任
先后擔(dān)任數(shù)十家領(lǐng)軍企業(yè)的顧問(wèn)，培養(yǎng)出數(shù)十位行業(yè)冠軍和行業(yè)首富：三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根，比亞迪董事長(zhǎng)王傳福，九芝堂藥業(yè)原董事長(zhǎng)余克建，廣東核電集團(tuán)董事長(zhǎng)錢智民，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春，王府井百貨集團(tuán)總經(jīng)理劉冰等。
楊思卓教授具有公務(wù)員、企業(yè)家、咨詢顧問(wèn)和大學(xué)教師四重經(jīng)歷，以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與深厚理論底蘊(yùn)，成為業(yè)界赫赫有名的人物。15年來(lái)出版了18部原創(chuàng)型管理著作，其中《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》成為咨詢師的教材，《培訓(xùn)師的8堂私房課》成為培訓(xùn)師的范本，《新領(lǐng)導(dǎo)力》成為北大工商管理教程，《六維領(lǐng)導(dǎo)力》成為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)典；《統(tǒng)馭：商界冠軍設(shè)計(jì)》成為企業(yè)家的必修課，他的《九段私董會(huì)》被譽(yù)為標(biāo)桿企業(yè)的“星工場(chǎng)”。楊思卓教授致力于中國(guó)商業(yè)智庫(kù)建設(shè)，他將中西方理論精華融為一爐，成為后MBA時(shí)代的中國(guó)管理理論帶頭人。幫助數(shù)萬(wàn)名政商領(lǐng)導(dǎo)人提升能力，數(shù)千家企業(yè)改善績(jī)效，在他學(xué)生中，出現(xiàn)了數(shù)十位商界領(lǐng)袖。包括三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根，比亞迪董事長(zhǎng)王傳福、金蝶董事會(huì)主席徐少春、TCL總裁薄連明、新明珠董事長(zhǎng)葉德林等企業(yè)家都與他結(jié)下了師生之緣。
課程對(duì)象
企業(yè)管理者
備 注
課程名稱：《總裁統(tǒng)馭之道》
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|