中國培訓易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
中國培訓易（www.a10by9.cn）
培訓目標
確定卓越領導的素質(zhì)，抽象六種領導力；根據(jù)六種領導力演變?yōu)?8項修煉；再提煉出領導工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)，加強高層者的團隊管理能力，使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。
課程詳情
1．超速成長的學習力
1．1 完成角色轉(zhuǎn)換
1．2 獲取超人能量
1．3 煉就非凡意志
2．多謀善斷的決策力
2．1 擴展決策視野
2．2 提升決斷能力
2．3 排除決策干擾
3．整合資源的組織力
3．1 透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新
3．2 整合人力資源——提升團隊智商5法
3．3 激活內(nèi)在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力
4．帶隊育人的教導力
4．1 造就卓越團隊——必勝之道在操場
4．2 轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法
4．3 引領群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅(qū)動團隊
5．達成績效的執(zhí)行力
5．1 玩轉(zhuǎn)績效魔方
5．2 強化執(zhí)行機制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則
5．3創(chuàng)造超常業(yè)績——運用潛能定律，制定競賽模式和競賽規(guī)則
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線
6．2構(gòu)建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業(yè)核心價值觀模版
6．3從優(yōu)秀到卓越——領導藝術的3種境界、愛讓領導管理藝術化
1．1 完成角色轉(zhuǎn)換
1．2 獲取超人能量
1．3 煉就非凡意志
2．多謀善斷的決策力
2．1 擴展決策視野
2．2 提升決斷能力
2．3 排除決策干擾
3．整合資源的組織力
3．1 透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新
3．2 整合人力資源——提升團隊智商5法
3．3 激活內(nèi)在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力
4．帶隊育人的教導力
4．1 造就卓越團隊——必勝之道在操場
4．2 轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法
4．3 引領群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅(qū)動團隊
5．達成績效的執(zhí)行力
5．1 玩轉(zhuǎn)績效魔方
5．2 強化執(zhí)行機制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則
5．3創(chuàng)造超常業(yè)績——運用潛能定律，制定競賽模式和競賽規(guī)則
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線
6．2構(gòu)建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業(yè)核心價值觀模版
6．3從優(yōu)秀到卓越——領導藝術的3種境界、愛讓領導管理藝術化
講師簡介
楊思卓 老師
中國著名領導力專家
中國領導力學術帶頭人
中國領導力理論領軍人物
中商國際管理研究院院長
廣東省管理咨詢協(xié)會副會長
ICMC國際認證咨詢師
《六維領導力》版權研發(fā)人
中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會委員
北大匯豐-上海股交孵化基地主任
國家人社部中國國際人才高峰 論壇專家主持人
中央人民廣播電臺“思卓書坊”欄目主持人
原北京大學匯豐商學院領導力研究中心執(zhí)行主任
先后擔任數(shù)十家領軍企業(yè)的顧問，培養(yǎng)出數(shù)十位行業(yè)冠軍和行業(yè)首富：三一重工董事長梁穩(wěn)根，比亞迪董事長王傳福，九芝堂藥業(yè)原董事長余克建，廣東核電集團董事長錢智民，金蝶集團董事會主席徐少春，王府井百貨集團總經(jīng)理劉冰等。
楊思卓教授具有公務員、企業(yè)家、咨詢顧問和大學教師四重經(jīng)歷，以其豐富的管理經(jīng)驗與深厚理論底蘊，成為業(yè)界赫赫有名的人物。15年來出版了18部原創(chuàng)型管理著作，其中《中國管理顧問手冊》成為咨詢師的教材，《培訓師的8堂私房課》成為培訓師的范本，《新領導力》成為北大工商管理教程，《六維領導力》成為領導者的經(jīng)典；《統(tǒng)馭：商界冠軍設計》成為企業(yè)家的必修課，他的《九段私董會》被譽為標桿企業(yè)的“星工場”。楊思卓教授致力于中國商業(yè)智庫建設，他將中西方理論精華融為一爐，成為后MBA時代的中國管理理論帶頭人。幫助數(shù)萬名政商領導人提升能力，數(shù)千家企業(yè)改善績效，在他學生中，出現(xiàn)了數(shù)十位商界領袖。包括三一重工董事長梁穩(wěn)根，比亞迪董事長王傳福、金蝶董事會主席徐少春、TCL總裁薄連明、新明珠董事長葉德林等企業(yè)家都與他結(jié)下了師生之緣。
中國領導力學術帶頭人
中國領導力理論領軍人物
中商國際管理研究院院長
廣東省管理咨詢協(xié)會副會長
ICMC國際認證咨詢師
《六維領導力》版權研發(fā)人
中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會委員
北大匯豐-上海股交孵化基地主任
國家人社部中國國際人才高峰 論壇專家主持人
中央人民廣播電臺“思卓書坊”欄目主持人
原北京大學匯豐商學院領導力研究中心執(zhí)行主任
先后擔任數(shù)十家領軍企業(yè)的顧問，培養(yǎng)出數(shù)十位行業(yè)冠軍和行業(yè)首富：三一重工董事長梁穩(wěn)根，比亞迪董事長王傳福，九芝堂藥業(yè)原董事長余克建，廣東核電集團董事長錢智民，金蝶集團董事會主席徐少春，王府井百貨集團總經(jīng)理劉冰等。
楊思卓教授具有公務員、企業(yè)家、咨詢顧問和大學教師四重經(jīng)歷，以其豐富的管理經(jīng)驗與深厚理論底蘊，成為業(yè)界赫赫有名的人物。15年來出版了18部原創(chuàng)型管理著作，其中《中國管理顧問手冊》成為咨詢師的教材，《培訓師的8堂私房課》成為培訓師的范本，《新領導力》成為北大工商管理教程，《六維領導力》成為領導者的經(jīng)典；《統(tǒng)馭：商界冠軍設計》成為企業(yè)家的必修課，他的《九段私董會》被譽為標桿企業(yè)的“星工場”。楊思卓教授致力于中國商業(yè)智庫建設，他將中西方理論精華融為一爐，成為后MBA時代的中國管理理論帶頭人。幫助數(shù)萬名政商領導人提升能力，數(shù)千家企業(yè)改善績效，在他學生中，出現(xiàn)了數(shù)十位商界領袖。包括三一重工董事長梁穩(wěn)根，比亞迪董事長王傳福、金蝶董事會主席徐少春、TCL總裁薄連明、新明珠董事長葉德林等企業(yè)家都與他結(jié)下了師生之緣。
課程對象
企業(yè)高層的領導人（董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級）。
備 注
課程名稱：《360°領導力的修煉》
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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