中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

培訓(xùn)大綱
精準(zhǔn)銷售的系統(tǒng)思維訓(xùn)練:如何抓住消費(fèi)者的心
一、 傳統(tǒng)銷售的四大誤區(qū)與三大瓶頸
1. 四大誤區(qū):客戶是上帝、營銷是滿足客戶需求、強(qiáng)力推銷101次、推銷的忽悠大法。
2. 三大瓶頸:害怕拒絕、缺少方法、缺乏激情
3. 具體的應(yīng)對(duì)措施
二、 精準(zhǔn)銷售的核心理念
1. 推銷與營銷的區(qū)別
2. 銷售之法:銷售太極圖
3. 精準(zhǔn)銷售哲學(xué)
案例研討:農(nóng)大教授賣米
案例分享:贏在起跑線

精準(zhǔn)銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧:6+1
建立影響力的六大關(guān)鍵時(shí)刻
三、 不打無準(zhǔn)備之仗
1. 信息是銷售制勝的前提
2. 制定銷售行動(dòng)計(jì)劃
3. 量永遠(yuǎn)比質(zhì)更重要
4. 如何建立客戶名冊
5. 如何分析客戶名單
案例研討:價(jià)值百萬的“150商圈”
四、 電話邀約:如何吸引客戶(。
1. 一般電話邀約的五個(gè)步驟
2. 如何讓客戶主動(dòng)約見您
3. 獨(dú)特的接觸技巧——關(guān)注客戶的焦點(diǎn)法則
4. 如何創(chuàng)造危機(jī)吸引客戶約見
五、 登門拜訪:如何引起客戶興趣(ⅱ)
1、 四個(gè)基本法則
2、 如何在五個(gè)問題內(nèi)成功實(shí)現(xiàn)銷售
3、 準(zhǔn)確掌握客戶購買心理(AIDMA法則)
4、 有效跟進(jìn):創(chuàng)造需求、創(chuàng)造價(jià)值
案例分享:只怕萬一與推己及人
六、 客戶分析:如何培養(yǎng)洞察力(ⅲ)
1、 客戶的類型分析與應(yīng)對(duì)研討
2、 自我風(fēng)格的認(rèn)知與調(diào)整
3、 如何建立自己的銷售職業(yè)規(guī)劃
七、 面對(duì)拒絕:如何化險(xiǎn)為夷(ⅳ)
1、 如何處理客戶異議
2、 如何處理常見的六種拒絕
3、 如何面對(duì)降價(jià)談判
八、 順利成交:如何凌門一腳(ⅴ)
1、 成交時(shí)機(jī)的準(zhǔn)確把握
2、 根據(jù)類型的十二種成交技巧
3、 常見成交技巧的利弊分析
案例分析:銷售猶如談戀愛
九、售后服務(wù):持續(xù)購買的秘訣(ⅵ)
1、如何處理客戶投訴
2、如何進(jìn)行回款
3、如何開發(fā)新客戶
4、永續(xù)經(jīng)營的秘訣
案例分析:王永慶賣米的價(jià)值鏈故事

精準(zhǔn)戰(zhàn)術(shù):如何變“要我買”為“我要買”
十、 FABE技術(shù)
1. FABE法則
2. 如何快速簡潔地展示產(chǎn)品計(jì)劃
3. FABE測試與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
案例分析:如何打敗IBM,實(shí)現(xiàn)千萬訂單

十一、 SPINE技術(shù)
1、 基本概念
2、 案例分析:如何成功將擴(kuò)音系統(tǒng)賣給醫(yī)院
3、 案例分析:如何成功銷售一般產(chǎn)品
4、 現(xiàn)場案例研討
5、 SPINE技巧解析與應(yīng)用
案例分析:成功獲得500萬大訂單

精準(zhǔn)銷售的綜合素質(zhì)訓(xùn)練
十二、如何修成正果
1、頂級(jí)銷售人員的三大素質(zhì)
2、杠桿理論:情商成功法則
3、綜合素質(zhì)訓(xùn)練


講師簡介

  陳智慧 老師
戰(zhàn)略營銷實(shí)戰(zhàn)專家\互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式運(yùn)營專家
   國際注冊咨詢師(CMC)
   國際大成教練(Mata-Coaching)CEO教練
   清華大學(xué)長三角研究院課題組專家/總裁教練/客座教授
古老智慧實(shí)踐系統(tǒng)開創(chuàng)者
榮譽(yù):
2006年世界科特勒戰(zhàn)略營銷年會(huì)中國分會(huì)演講嘉賓

教育背景:
英國赫爾大學(xué)MBA
英國C&G國際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證

專業(yè)專長:(領(lǐng)域)
CEO教練
企業(yè)顧問
專長:實(shí)戰(zhàn)管理專家:營銷·品牌·文化三位一體
國學(xué)研究:佛學(xué)、道德經(jīng)、儒學(xué)
授課方式:案例分析+目標(biāo)專題研討+現(xiàn)場教練=成果展示;陳智慧老師的最大特色是現(xiàn)場將知識(shí)與工具轉(zhuǎn)化為客戶需要的成果!
   主講課程:
國學(xué)方面:《<大學(xué)>與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《道德經(jīng)與無為而治》、《金剛經(jīng)、心經(jīng)與壇經(jīng)精讀》、《菜根譚與為人處世》等4門課;
企業(yè)教練方面:《如何認(rèn)識(shí)自我卓越性》、《心智模式與團(tuán)隊(duì)共識(shí)》、《卓越團(tuán)隊(duì)教練》、《高效管理執(zhí)行力》等4門課;
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專案咨詢方面:《經(jīng)營哲學(xué)——領(lǐng)袖統(tǒng)帥之道》、《商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》、《運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》、《銷售實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》、《管理執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》




行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
在服裝行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、消費(fèi)品、酒店管理、煙草行業(yè)、電力行業(yè)等具有豐富品牌營銷咨詢經(jīng)驗(yàn)。

管理經(jīng)驗(yàn):
具有十年的國外、國內(nèi)公司市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)
十年的咨詢、培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
   1、浙江華之毅集團(tuán)&雅瑩服裝常年文化顧問、高管教練(2010年-)
   2、廣西南寧百貨大樓(上市公司)文化顧問&總經(jīng)理教練(2010年—)
   3、山西嘉沁集團(tuán)常年品牌文化顧問(2011年—至今)
   4、廣西寶航集團(tuán)常年管理顧問(2012——)
   5、北京萬匯浩然首席戰(zhàn)略顧問&商學(xué)院名譽(yù)院長(2013——)
   6、中國佛香香港運(yùn)營中心首席顧問(2013——)
   7、北京第肆方物流控股公司營銷顧問(2014——)
   8、廣東祈和集團(tuán)戰(zhàn)略營銷總顧問(2014——)
   9、山西沁水縣政府高級(jí)顧問(2011年——至今)

自2009年以后主持的咨詢項(xiàng)目及專案培養(yǎng)客戶
   大型集團(tuán)公司:國家郵政(北戴河、南京、南昌、北京十次以上大型培訓(xùn))、中化化肥、中工國際、中鐵集團(tuán)電氣化局、用友軟件、中國聯(lián)通、中國電信、秦港集團(tuán)、河北新合作集團(tuán);
   工業(yè)設(shè)備與能源:長慶石油、大港油田、開灤集團(tuán)、山東豐源集團(tuán)、寧夏寶豐能源、廣西寶航、特變電工、北京新雷能、陜鼓集團(tuán)、陜西煤化建設(shè)集團(tuán)、壯寧集團(tuán)、祈和集團(tuán);
   服務(wù)業(yè):秦港醫(yī)院、水城醫(yī)院、匯文酒店、華姿地產(chǎn)、桂景大酒店(執(zhí)行力與營銷專案)、北京萬匯浩然、北京久聯(lián)物流、敦煌金葉大酒店;
   電力:北京電力局、大興電力局、甘肅電力、石景山電力局、定西電力局、NCPE(華北電力設(shè)計(jì)院)、遼寧電力;
   銀行:中國銀行、招商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、南京銀行;
   煙草:國家煙草專賣局、泰安煙草、酒泉煙草、嘉峪關(guān)煙草、臨夏煙草、武威煙草、甘南煙草、平?jīng)鰺煵、蘭州煙草、南京煙草、菏澤煙草;
   百貨及時(shí)尚類:江蘇貝貝、中山圣雅倫集團(tuán)、雅瑩服裝、南寧百貨、北京二商集團(tuán);
   文化教育:曲江集團(tuán)、榆林中學(xué)、北大青鳥、雅思國際等知名企業(yè)提供專業(yè)咨詢培訓(xùn)服務(wù),此外在全國有超過三百家企業(yè)參加公開課。


課程對(duì)象

 銷售業(yè)務(wù)人員、新入職的銷售人員、一線銷售經(jīng)理


備    注

課程名稱:精準(zhǔn)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——如何成為銷售高手



 

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