中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標
復(fù)制企業(yè)銷售精英,留住企業(yè)銷售智慧,沉淀企業(yè)銷售知識
保住企業(yè)銷售技巧的穩(wěn)步提升
課程詳情
狼性營銷員的狼性欲望的培養(yǎng)
2、狼性營銷員業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的環(huán)境塑造
3、狼性營銷員的你追我趕的狼性環(huán)境塑造
4、狼性營銷員的合作精神打造
5、狼性營銷員100%的全力以赴工作態(tài)度
6、狼性營銷員士氣、自信心得樹立
7、狼性營銷員如何激勵特質(zhì)的塑造
8、狼性營銷員對自己和公司及產(chǎn)品的堅定信念
9、狼性營銷員的激情塑造
10、狼性營銷主管的狼性魅力如何塑造
狼性營銷員打造十大關(guān)鍵
第一關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員強烈的企圖心
1、如何培養(yǎng)自己的狼性欲望、
2、如何堅持自己的狼性夢想、
3、如何長時間的擁有強烈欲望
4、如何自我調(diào)節(jié)心態(tài)、自我尋找動力、
第二關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員遠景和目標
1、如何定制自己的營銷目標、和高目標
2、如何迫使自己主動達成自己目標
3、如何學(xué)會挑戰(zhàn)不可能、挑戰(zhàn)極限
第三關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員堅定的信念
1、狼性營銷員應(yīng)具備什么樣信念、
2、狼性營銷員如何形成堅定的信念、
3、狼性營銷員如何消除負面的信念
第四關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員合作意識
1、狼性營銷員如何團隊合作
2、狼性營銷員怎樣才會主動團隊合作
3、狼性營銷員合作過程中要避免的幾件事
第六關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員自信心與狼心
1、為什么營銷員容易沒自信
2、狼性營銷員自信心怎樣培養(yǎng)
3、如何利用潛意識迅速建立營銷員的自信心
第七關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員的結(jié)果意識、老板心態(tài)。
1、狼性營銷員結(jié)果意識、老板心態(tài)意義
2、狼性營銷員結(jié)果意識、老板心態(tài)表現(xiàn)
3、狼性營銷員結(jié)果意識、老板心態(tài)的培養(yǎng)
第八關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員的競爭意識
1、狼性營銷員的競爭意識意義
2、狼性營銷員的競爭意識表現(xiàn)
3、狼性營銷員的競爭意識自我培養(yǎng)
4、狼性營銷員的競爭意識集體培養(yǎng)
第九關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員的狼性狀態(tài)及情緒調(diào)整
1、 通過改變肢體動作改變心情
2、通過改變信念來改變心情
3、改變注意力會影響情緒,
4、自我包裝改變情緒
5、改變用詞造句調(diào)整情緒
第十關(guān)鍵:復(fù)制狼性營銷員自我變革與每天進步1% 的策略
1、銷售員的成長規(guī)律
2、銷售員的成長難關(guān)
3、銷售員每天要突破和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域
4、快樂嚴謹?shù)某砷L心態(tài),每天進步1%。
狼性營銷員打造的十大步驟
第一步:狼性銷售精英自我分析、明確定位策略的復(fù)制
1、 狼性營銷員的優(yōu)點、缺點,自我評估
2、 狼性營銷員的成長過程,角色定位,能力定位
第二步:狼性營銷精英理念、動機、價值觀的復(fù)制
1、 狼性營銷員的人生意義,
2、 狼性調(diào)整自己的動機使命、價值、理念、規(guī)則。
第三步:狼性營銷員特質(zhì)、習(xí)慣,性格的復(fù)制。
1、 如何培養(yǎng)狼性營銷員的特質(zhì)
2、 如何培養(yǎng)狼性營銷員的習(xí)慣
3、 如何培養(yǎng)狼性營銷員的性格
第四步:狼性營銷員的狼性目標計劃制定、日常管理和未來規(guī)劃等技巧復(fù)制
1、 狼性營銷員目標制定
2、 狼性營銷員的自我日常管理
3、 狼性營銷員的成長規(guī)劃
第五步:配上狼性營銷榜樣/模范
1、 狼性營銷員榜樣的重要性,如何選擇榜樣。
2、 如何從榜樣身上學(xué)的更多,怎樣同榜樣相處。
第六步:狼性銷售精英時間管理策略的復(fù)制
1、做最有生產(chǎn)力的事情
2、專注一件事情,有效授權(quán)
A、所有可以授權(quán)的事情全部授權(quán)出去
B、任何可以復(fù)制的全部授權(quán)
3、我要得到什么結(jié)果
4、同一類的事情一起做
5、給自己一個不受干擾的時間作思考
6、凡事都要計劃,(一日之計在于昨夜)
第七步:狼性營銷員絕對服從、堅決執(zhí)行和持續(xù)行動的意識提前培養(yǎng)
1、如何認識、對待絕對服從。
2、如何認識堅決執(zhí)行,持續(xù)行動。
第八步:狼性營銷員的檢討與總結(jié)
1、 為何要檢討總結(jié),
2、 如何進行自我檢討總結(jié)和集體檢討總結(jié)
第九步:找一個狼性競爭對手競爭
3、 找一個競爭對手,向他下戰(zhàn)書
4、 與競爭對手競爭要有獎罰措施。
5、 對自己的各種承諾和挑戰(zhàn)都要做公正承諾。
第十步:進一步的完善狼性銷售精英銷售系統(tǒng)化、流程化。標準化的沉淀工作
1、 客戶開發(fā)的、定位、計劃、流程化
2、 客戶跟進的、定位、計劃、流程化
3、 客戶服務(wù)的、定位、計劃、流程化
講師簡介
臧其超 老師
一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟碩士
國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
曾擔(dān)任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人
【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關(guān)。
【授課風(fēng)格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學(xué)員愛聽。
課程對象
銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)、銷售區(qū)監(jiān)、銷售老總、副總
備 注
課程名稱:如何復(fù)制狼型銷售精英的