中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
復(fù)制企業(yè)銷售精英，留住企業(yè)銷售智慧，沉淀企業(yè)銷售知識(shí)
保住企業(yè)銷售技巧的穩(wěn)步提升
課程詳情
狼性營銷員的狼性欲望的培養(yǎng)
2、狼性營銷員業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的環(huán)境塑造
3、狼性營銷員的你追我趕的狼性環(huán)境塑造
4、狼性營銷員的合作精神打造
5、狼性營銷員100%的全力以赴工作態(tài)度
6、狼性營銷員士氣、自信心得樹立
7、狼性營銷員如何激勵(lì)特質(zhì)的塑造
8、狼性營銷員對自己和公司及產(chǎn)品的堅(jiān)定信念
9、狼性營銷員的激情塑造
10、狼性營銷主管的狼性魅力如何塑造
狼性營銷員打造十大關(guān)鍵
第一關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員強(qiáng)烈的企圖心
1、如何培養(yǎng)自己的狼性欲望、
2、如何堅(jiān)持自己的狼性夢想、
3、如何長時(shí)間的擁有強(qiáng)烈欲望
4、如何自我調(diào)節(jié)心態(tài)、自我尋找動(dòng)力、
第二關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員遠(yuǎn)景和目標(biāo)
1、如何定制自己的營銷目標(biāo)、和高目標(biāo)
2、如何迫使自己主動(dòng)達(dá)成自己目標(biāo)
3、如何學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)不可能、挑戰(zhàn)極限
第三關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員堅(jiān)定的信念
1、狼性營銷員應(yīng)具備什么樣信念、
2、狼性營銷員如何形成堅(jiān)定的信念、
3、狼性營銷員如何消除負(fù)面的信念
第四關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員合作意識(shí)
1、狼性營銷員如何團(tuán)隊(duì)合作
2、狼性營銷員怎樣才會(huì)主動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作
3、狼性營銷員合作過程中要避免的幾件事
第六關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員自信心與狼心
1、為什么營銷員容易沒自信
2、狼性營銷員自信心怎樣培養(yǎng)
3、如何利用潛意識(shí)迅速建立營銷員的自信心
第七關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員的結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)。
1、狼性營銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)意義
2、狼性營銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)表現(xiàn)
3、狼性營銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)的培養(yǎng)
第八關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員的競爭意識(shí)
1、狼性營銷員的競爭意識(shí)意義
2、狼性營銷員的競爭意識(shí)表現(xiàn)
3、狼性營銷員的競爭意識(shí)自我培養(yǎng)
4、狼性營銷員的競爭意識(shí)集體培養(yǎng)
第九關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員的狼性狀態(tài)及情緒調(diào)整
1、 通過改變肢體動(dòng)作改變心情
2、通過改變信念來改變心情
3、改變注意力會(huì)影響情緒，
4、自我包裝改變情緒
5、改變用詞造句調(diào)整情緒
第十關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員自我變革與每天進(jìn)步1% 的策略
1、銷售員的成長規(guī)律
2、銷售員的成長難關(guān)
3、銷售員每天要突破和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域
4、快樂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某砷L心態(tài)，每天進(jìn)步1%。
狼性營銷員打造的十大步驟
第一步：狼性銷售精英自我分析、明確定位策略的復(fù)制
1、 狼性營銷員的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，自我評估
2、 狼性營銷員的成長過程，角色定位，能力定位
第二步：狼性營銷精英理念、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀的復(fù)制
1、 狼性營銷員的人生意義，
2、 狼性調(diào)整自己的動(dòng)機(jī)使命、價(jià)值、理念、規(guī)則。
第三步：狼性營銷員特質(zhì)、習(xí)慣，性格的復(fù)制。
1、 如何培養(yǎng)狼性營銷員的特質(zhì)
2、 如何培養(yǎng)狼性營銷員的習(xí)慣
3、 如何培養(yǎng)狼性營銷員的性格
第四步：狼性營銷員的狼性目標(biāo)計(jì)劃制定、日常管理和未來規(guī)劃等技巧復(fù)制
1、 狼性營銷員目標(biāo)制定
2、 狼性營銷員的自我日常管理
3、 狼性營銷員的成長規(guī)劃
第五步：配上狼性營銷榜樣/模范
1、 狼性營銷員榜樣的重要性，如何選擇榜樣。
2、 如何從榜樣身上學(xué)的更多，怎樣同榜樣相處。
第六步：狼性銷售精英時(shí)間管理策略的復(fù)制
1、做最有生產(chǎn)力的事情
2、專注一件事情，有效授權(quán)
A、所有可以授權(quán)的事情全部授權(quán)出去
B、任何可以復(fù)制的全部授權(quán)
3、我要得到什么結(jié)果
4、同一類的事情一起做
5、給自己一個(gè)不受干擾的時(shí)間作思考
6、凡事都要計(jì)劃，（一日之計(jì)在于昨夜）
第七步：狼性營銷員絕對服從、堅(jiān)決執(zhí)行和持續(xù)行動(dòng)的意識(shí)提前培養(yǎng)
1、如何認(rèn)識(shí)、對待絕對服從。
2、如何認(rèn)識(shí)堅(jiān)決執(zhí)行，持續(xù)行動(dòng)。
第八步：狼性營銷員的檢討與總結(jié)
1、 為何要檢討總結(jié)，
2、 如何進(jìn)行自我檢討總結(jié)和集體檢討總結(jié)
第九步：找一個(gè)狼性競爭對手競爭
3、 找一個(gè)競爭對手，向他下戰(zhàn)書
4、 與競爭對手競爭要有獎(jiǎng)罰措施。
5、 對自己的各種承諾和挑戰(zhàn)都要做公正承諾。
第十步：進(jìn)一步的完善狼性銷售精英銷售系統(tǒng)化、流程化。標(biāo)準(zhǔn)化的沉淀工作
1、 客戶開發(fā)的、定位、計(jì)劃、流程化
2、 客戶跟進(jìn)的、定位、計(jì)劃、流程化
3、 客戶服務(wù)的、定位、計(jì)劃、流程化
2、狼性營銷員業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的環(huán)境塑造
3、狼性營銷員的你追我趕的狼性環(huán)境塑造
4、狼性營銷員的合作精神打造
5、狼性營銷員100%的全力以赴工作態(tài)度
6、狼性營銷員士氣、自信心得樹立
7、狼性營銷員如何激勵(lì)特質(zhì)的塑造
8、狼性營銷員對自己和公司及產(chǎn)品的堅(jiān)定信念
9、狼性營銷員的激情塑造
10、狼性營銷主管的狼性魅力如何塑造
狼性營銷員打造十大關(guān)鍵
第一關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員強(qiáng)烈的企圖心
1、如何培養(yǎng)自己的狼性欲望、
2、如何堅(jiān)持自己的狼性夢想、
3、如何長時(shí)間的擁有強(qiáng)烈欲望
4、如何自我調(diào)節(jié)心態(tài)、自我尋找動(dòng)力、
第二關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員遠(yuǎn)景和目標(biāo)
1、如何定制自己的營銷目標(biāo)、和高目標(biāo)
2、如何迫使自己主動(dòng)達(dá)成自己目標(biāo)
3、如何學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)不可能、挑戰(zhàn)極限
第三關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員堅(jiān)定的信念
1、狼性營銷員應(yīng)具備什么樣信念、
2、狼性營銷員如何形成堅(jiān)定的信念、
3、狼性營銷員如何消除負(fù)面的信念
第四關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員合作意識(shí)
1、狼性營銷員如何團(tuán)隊(duì)合作
2、狼性營銷員怎樣才會(huì)主動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作
3、狼性營銷員合作過程中要避免的幾件事
第六關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員自信心與狼心
1、為什么營銷員容易沒自信
2、狼性營銷員自信心怎樣培養(yǎng)
3、如何利用潛意識(shí)迅速建立營銷員的自信心
第七關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員的結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)。
1、狼性營銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)意義
2、狼性營銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)表現(xiàn)
3、狼性營銷員結(jié)果意識(shí)、老板心態(tài)的培養(yǎng)
第八關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員的競爭意識(shí)
1、狼性營銷員的競爭意識(shí)意義
2、狼性營銷員的競爭意識(shí)表現(xiàn)
3、狼性營銷員的競爭意識(shí)自我培養(yǎng)
4、狼性營銷員的競爭意識(shí)集體培養(yǎng)
第九關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員的狼性狀態(tài)及情緒調(diào)整
1、 通過改變肢體動(dòng)作改變心情
2、通過改變信念來改變心情
3、改變注意力會(huì)影響情緒，
4、自我包裝改變情緒
5、改變用詞造句調(diào)整情緒
第十關(guān)鍵：復(fù)制狼性營銷員自我變革與每天進(jìn)步1% 的策略
1、銷售員的成長規(guī)律
2、銷售員的成長難關(guān)
3、銷售員每天要突破和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域
4、快樂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某砷L心態(tài)，每天進(jìn)步1%。
狼性營銷員打造的十大步驟
第一步：狼性銷售精英自我分析、明確定位策略的復(fù)制
1、 狼性營銷員的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，自我評估
2、 狼性營銷員的成長過程，角色定位，能力定位
第二步：狼性營銷精英理念、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀的復(fù)制
1、 狼性營銷員的人生意義，
2、 狼性調(diào)整自己的動(dòng)機(jī)使命、價(jià)值、理念、規(guī)則。
第三步：狼性營銷員特質(zhì)、習(xí)慣，性格的復(fù)制。
1、 如何培養(yǎng)狼性營銷員的特質(zhì)
2、 如何培養(yǎng)狼性營銷員的習(xí)慣
3、 如何培養(yǎng)狼性營銷員的性格
第四步：狼性營銷員的狼性目標(biāo)計(jì)劃制定、日常管理和未來規(guī)劃等技巧復(fù)制
1、 狼性營銷員目標(biāo)制定
2、 狼性營銷員的自我日常管理
3、 狼性營銷員的成長規(guī)劃
第五步：配上狼性營銷榜樣/模范
1、 狼性營銷員榜樣的重要性，如何選擇榜樣。
2、 如何從榜樣身上學(xué)的更多，怎樣同榜樣相處。
第六步：狼性銷售精英時(shí)間管理策略的復(fù)制
1、做最有生產(chǎn)力的事情
2、專注一件事情，有效授權(quán)
A、所有可以授權(quán)的事情全部授權(quán)出去
B、任何可以復(fù)制的全部授權(quán)
3、我要得到什么結(jié)果
4、同一類的事情一起做
5、給自己一個(gè)不受干擾的時(shí)間作思考
6、凡事都要計(jì)劃，（一日之計(jì)在于昨夜）
第七步：狼性營銷員絕對服從、堅(jiān)決執(zhí)行和持續(xù)行動(dòng)的意識(shí)提前培養(yǎng)
1、如何認(rèn)識(shí)、對待絕對服從。
2、如何認(rèn)識(shí)堅(jiān)決執(zhí)行，持續(xù)行動(dòng)。
第八步：狼性營銷員的檢討與總結(jié)
1、 為何要檢討總結(jié)，
2、 如何進(jìn)行自我檢討總結(jié)和集體檢討總結(jié)
第九步：找一個(gè)狼性競爭對手競爭
3、 找一個(gè)競爭對手，向他下戰(zhàn)書
4、 與競爭對手競爭要有獎(jiǎng)罰措施。
5、 對自己的各種承諾和挑戰(zhàn)都要做公正承諾。
第十步：進(jìn)一步的完善狼性銷售精英銷售系統(tǒng)化、流程化。標(biāo)準(zhǔn)化的沉淀工作
1、 客戶開發(fā)的、定位、計(jì)劃、流程化
2、 客戶跟進(jìn)的、定位、計(jì)劃、流程化
3、 客戶服務(wù)的、定位、計(jì)劃、流程化
講師簡介
臧其超 老師
一個(gè)既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
國內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)碩士
國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
曾擔(dān)任過時(shí)代光華教育發(fā)展公司（華南區(qū)）總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理，
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān)，組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營銷團(tuán)隊(duì)，和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬，2年時(shí)間營銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人；
曾經(jīng)經(jīng)營：日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體；
現(xiàn)在經(jīng)營：房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器；
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績、從一個(gè)銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板；
擅長營銷策略、狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團(tuán)隊(duì)的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目；
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營銷（招商會(huì)）數(shù)次突破億元大關(guān)。
【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。
國內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)碩士
國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
曾擔(dān)任過時(shí)代光華教育發(fā)展公司（華南區(qū)）總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理，
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān)，組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營銷團(tuán)隊(duì)，和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬，2年時(shí)間營銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人；
曾經(jīng)經(jīng)營：日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體；
現(xiàn)在經(jīng)營：房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器；
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績、從一個(gè)銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板；
擅長營銷策略、狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團(tuán)隊(duì)的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目；
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營銷（招商會(huì)）數(shù)次突破億元大關(guān)。
【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。
課程對象
銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)、銷售區(qū)監(jiān)、銷售老總、副總
備 注
課程名稱：如何復(fù)制狼型銷售精英的
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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