中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是高層經(jīng)理人素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工的整體素質(zhì)，尤其是提高高層管理者的職業(yè)化能力。
課程詳情
一、八項(xiàng)修煉之一：必備的素質(zhì)
1、誠(chéng)實(shí)守信
2、高度的責(zé)任感
3、職業(yè)道德
4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
5、根深蒂固的職業(yè)信仰
二、八項(xiàng)修煉之二：正確的發(fā)展戰(zhàn)略
1、為何需要戰(zhàn)略
2、戰(zhàn)略的定義與誤區(qū)
3、戰(zhàn)略的內(nèi)涵
4、戰(zhàn)略的制定
5、戰(zhàn)略的模式
6、戰(zhàn)略執(zhí)行與管理
三、八項(xiàng)修煉之三——培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層次
3、核心競(jìng)爭(zhēng)力的特性
4、核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定
5、核心競(jìng)爭(zhēng)力的積累
6、核心競(jìng)爭(zhēng)力的維持
四、八項(xiàng)修煉之四——建立高效的管理體系
1、管理的真諦
2、管理體系的內(nèi)涵
3、如何建立管理體系
4、部門(mén)管理的七把金鑰匙
5、管理體系的最高境界
五、八項(xiàng)修煉之五——穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)
1、人力資源漏斗
2、人才的六種層次
3、人力資源戰(zhàn)略
4、人力資源對(duì)策
5、企業(yè)人力資源積累
6、做一個(gè)高效能的領(lǐng)頭人
7、打造世界級(jí)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
六、八項(xiàng)修煉之六——領(lǐng)導(dǎo)力
1、有效領(lǐng)導(dǎo)的涵義
2、領(lǐng)導(dǎo)力類型
3、領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)
4、正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5、行為層次的領(lǐng)導(dǎo)技巧
6、制度層次的領(lǐng)導(dǎo)方法
7、戰(zhàn)略層次的領(lǐng)導(dǎo)力
8、理念層次的領(lǐng)導(dǎo)力
七、八項(xiàng)修煉之七——科學(xué)決策
1、決策的重要性
2、決策的沖突
3、決策的誤區(qū)
4、科學(xué)決策的流程
5、決策的工具
6、優(yōu)秀決策者的特質(zhì)
八、八項(xiàng)修煉之八——管理創(chuàng)新
1、高層管理者需要不斷創(chuàng)新
2、創(chuàng)新意識(shí)的考驗(yàn)
2、創(chuàng)新意識(shí)的形成
3、勇于面對(duì)危機(jī)
4、困難面前，創(chuàng)新為先
5、與卓越為伍，拼搏前進(jìn)
1、誠(chéng)實(shí)守信
2、高度的責(zé)任感
3、職業(yè)道德
4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
5、根深蒂固的職業(yè)信仰
二、八項(xiàng)修煉之二：正確的發(fā)展戰(zhàn)略
1、為何需要戰(zhàn)略
2、戰(zhàn)略的定義與誤區(qū)
3、戰(zhàn)略的內(nèi)涵
4、戰(zhàn)略的制定
5、戰(zhàn)略的模式
6、戰(zhàn)略執(zhí)行與管理
三、八項(xiàng)修煉之三——培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層次
3、核心競(jìng)爭(zhēng)力的特性
4、核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定
5、核心競(jìng)爭(zhēng)力的積累
6、核心競(jìng)爭(zhēng)力的維持
四、八項(xiàng)修煉之四——建立高效的管理體系
1、管理的真諦
2、管理體系的內(nèi)涵
3、如何建立管理體系
4、部門(mén)管理的七把金鑰匙
5、管理體系的最高境界
五、八項(xiàng)修煉之五——穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)
1、人力資源漏斗
2、人才的六種層次
3、人力資源戰(zhàn)略
4、人力資源對(duì)策
5、企業(yè)人力資源積累
6、做一個(gè)高效能的領(lǐng)頭人
7、打造世界級(jí)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
六、八項(xiàng)修煉之六——領(lǐng)導(dǎo)力
1、有效領(lǐng)導(dǎo)的涵義
2、領(lǐng)導(dǎo)力類型
3、領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)
4、正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5、行為層次的領(lǐng)導(dǎo)技巧
6、制度層次的領(lǐng)導(dǎo)方法
7、戰(zhàn)略層次的領(lǐng)導(dǎo)力
8、理念層次的領(lǐng)導(dǎo)力
七、八項(xiàng)修煉之七——科學(xué)決策
1、決策的重要性
2、決策的沖突
3、決策的誤區(qū)
4、科學(xué)決策的流程
5、決策的工具
6、優(yōu)秀決策者的特質(zhì)
八、八項(xiàng)修煉之八——管理創(chuàng)新
1、高層管理者需要不斷創(chuàng)新
2、創(chuàng)新意識(shí)的考驗(yàn)
2、創(chuàng)新意識(shí)的形成
3、勇于面對(duì)危機(jī)
4、困難面前，創(chuàng)新為先
5、與卓越為伍，拼搏前進(jìn)
講師簡(jiǎn)介
孟森 老師
工商管理碩士（MBA），國(guó)家認(rèn)證人力資源管理師，著名管理培訓(xùn)專家。
現(xiàn)任：山東翔龍鋼鐵有限公司副總經(jīng)理
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院客座教授
山東企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)
培訓(xùn)方向：
主要集中在“企業(yè)整體管理系統(tǒng)、企業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃”等專業(yè)方向上，并在人力資源管理、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)、員工素質(zhì)提升體系建設(shè)等專業(yè)方向有深入研究。
主要著作：
著名暢銷書(shū)《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國(guó)人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局三公司、西北電力建設(shè)集團(tuán)、昆明供電局、長(zhǎng)春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司、山東黃金集團(tuán)、上青海石油、海朗玉技術(shù)、大唐集團(tuán)、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓(xùn)教材或干部員工讀物。
咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷：
曾在大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、高層管理，有對(duì)營(yíng)銷學(xué)和管理學(xué)十多年的深入研究，有深入到管理現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)實(shí)際操作的最前沿的工作經(jīng)歷，有營(yíng)銷和管理工作十幾年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。自99年就開(kāi)始涉足培訓(xùn)與咨詢行業(yè)。
授課風(fēng)格：
互動(dòng)式教學(xué)、案例研討、游戲體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、深入淺出。
課程特色：
1、管理理論中國(guó)化，一直致力于研究適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理理論，在企業(yè)家被大量西方理論包圍無(wú)所適從時(shí)，找到自己的位置。
2、案例的本土化，作為一名資深培訓(xùn)師，從聽(tīng)眾的角度出發(fā)，講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例，從而更接近中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，也更具啟發(fā)性。
3、可操作性，秉持解決企業(yè)問(wèn)題的理念，課程中包括大量企業(yè)可以拿來(lái)就用的工具和方法，課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)任：山東翔龍鋼鐵有限公司副總經(jīng)理
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院客座教授
山東企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)
培訓(xùn)方向：
主要集中在“企業(yè)整體管理系統(tǒng)、企業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃”等專業(yè)方向上，并在人力資源管理、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)、員工素質(zhì)提升體系建設(shè)等專業(yè)方向有深入研究。
主要著作：
著名暢銷書(shū)《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國(guó)人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局三公司、西北電力建設(shè)集團(tuán)、昆明供電局、長(zhǎng)春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司、山東黃金集團(tuán)、上青海石油、海朗玉技術(shù)、大唐集團(tuán)、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓(xùn)教材或干部員工讀物。
咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷：
曾在大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、高層管理，有對(duì)營(yíng)銷學(xué)和管理學(xué)十多年的深入研究，有深入到管理現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)實(shí)際操作的最前沿的工作經(jīng)歷，有營(yíng)銷和管理工作十幾年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。自99年就開(kāi)始涉足培訓(xùn)與咨詢行業(yè)。
授課風(fēng)格：
互動(dòng)式教學(xué)、案例研討、游戲體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、深入淺出。
課程特色：
1、管理理論中國(guó)化，一直致力于研究適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理理論，在企業(yè)家被大量西方理論包圍無(wú)所適從時(shí)，找到自己的位置。
2、案例的本土化，作為一名資深培訓(xùn)師，從聽(tīng)眾的角度出發(fā)，講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例，從而更接近中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，也更具啟發(fā)性。
3、可操作性，秉持解決企業(yè)問(wèn)題的理念，課程中包括大量企業(yè)可以拿來(lái)就用的工具和方法，課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)高層管理者、機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者
備 注
課程名稱：高層管理者的八項(xiàng)修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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