中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

背景綜述 Background

您是否總在抱怨工每天都有做不完的工作在那兒排著隊(duì)等著去處理,一波而去,一波又來,窮于應(yīng)付,疲于奔命,回頭卻發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)陷入忙碌的泥潭而無法自拔?……有人說,今天的結(jié)果是我們?nèi)昵暗倪x擇,而也許我們還未意識(shí)到,今天的困境,可能是十年前、或更早時(shí)就已經(jīng)埋下根來。所有這一切,都源于習(xí)慣帶來的的巨大影響。只有養(yǎng)成正確的習(xí)慣,我們才有高效的工作行為,才有優(yōu)良的品德,才有豐厚的人生。習(xí)慣影響品德,決定行為,左右命運(yùn)。
課程介紹 Training Introduce

本課程融合國(guó)際最新成功與激勵(lì)學(xué)理論精華,設(shè)定真實(shí)場(chǎng)景體驗(yàn),采用雙向互動(dòng)式獨(dú)特訓(xùn)練模式,培養(yǎng)受訓(xùn)者高效職業(yè)習(xí)慣,養(yǎng)成正確的工作方法。
,從個(gè)人心態(tài)、人際領(lǐng)導(dǎo)、自主管理三方面,培養(yǎng)主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、持續(xù)更新七個(gè)習(xí)慣。
該堂課程不僅是訓(xùn)練,更是改變,提升企業(yè)效益,塑造高效職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)與員工帶來雙贏的成功。
課程特點(diǎn) Training Characteristics

 結(jié)構(gòu)完整內(nèi)容系統(tǒng):主要圍繞從依賴到獨(dú)立的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而由獨(dú)立向團(tuán)隊(duì)互賴最終轉(zhuǎn)變的過程;

 培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式實(shí)施;

培訓(xùn)成效現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為企業(yè)因員工心態(tài)、管理方式、溝通不暢、企業(yè)氛圍等問題導(dǎo)致士氣不振、效率低下、員工內(nèi)耗等問題給出解決措施,幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)對(duì)象 Trainees
企業(yè)各級(jí)管理干部、后備人才及骨干員工。
培訓(xùn)時(shí)數(shù) Training hours
2天16小時(shí)。


講師簡(jiǎn)介

  劉用 老師
香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授
亞太管理研究會(huì)高級(jí)研究員
美國(guó)管理協(xié)會(huì)TTT認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部人力資源管理師資格認(rèn)證授權(quán)講師
中國(guó)總裁在線網(wǎng)金牌培訓(xùn)師
聚成華企在線商學(xué)院高級(jí)講師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘高級(jí)顧問
曾任國(guó)際知名企業(yè)惠亞集團(tuán)人力資源經(jīng)理,國(guó)內(nèi)知名企業(yè)TCL集團(tuán)下屬事業(yè)部人力資源總監(jiān),影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)資深咨詢顧問。具有11年人力資源管理與開發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),6年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2007年被評(píng)選為“十大實(shí)戰(zhàn)派講師”之一;也是亞太人才培訓(xùn)網(wǎng)評(píng)選的“中國(guó)杰出人力資源管理專家”之一。
劉老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域包括:人力資源管理項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)、中基層管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
管理技能類: 新晉主管管理加速度、勞動(dòng)合同法背景下部門經(jīng)理人才選育用留實(shí)戰(zhàn)技巧、MTP管理技能發(fā)展訓(xùn)練、打造一流班組長(zhǎng)、情境領(lǐng)導(dǎo)
人力資源管理類:基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與工作分析、基于能力模型的面試選拔技術(shù)、基于能力的培訓(xùn)體系建設(shè)與年度規(guī)劃、TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)、打造學(xué)習(xí)型組織、打造高效能員工七項(xiàng)修煉、引爆思維


培訓(xùn)風(fēng)格:
1.內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化、理念實(shí)效化、形式生動(dòng)化,首創(chuàng)啟智、互動(dòng)、體悟、應(yīng)用的獨(dú)特培訓(xùn)模式,從而有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)員自我反思,開發(fā)管理才能, 達(dá)到學(xué)以致用,即學(xué)即用的目的。
2.語(yǔ)言詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)案例、分享之余掌握技巧的精髓。
3.極具活力與激情的講演風(fēng)格,輕松有趣互動(dòng)的課堂氛圍,深受企業(yè)認(rèn)可與學(xué)員好評(píng),培訓(xùn)滿意度長(zhǎng)期保持在百分之九十以上。


課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)管理干部、后備人才及骨干員工


備    注

課程名稱:打造高效能職業(yè)習(xí)慣七項(xiàng)修煉



 

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