課程詳情
培訓(xùn)大綱:
本課程設(shè)計(jì)為五個(gè)部分：
第一部分：破冰--尋找同伴（分組）
第二部分：關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的五個(gè)話題
第三部分：觀念創(chuàng)新是全部創(chuàng)新的基礎(chǔ)
第四部分：五個(gè)界面創(chuàng)新的路徑和方法第五部分：歸納--現(xiàn)場回答學(xué)員問題
第一部分：破冰--尋找同伴（分組）
（略）
第二部分：關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的四個(gè)話題
第一個(gè)話題：什么是創(chuàng)新？
第二個(gè)話題：創(chuàng)新與繼承的關(guān)系與區(qū)別
第三個(gè)話題：創(chuàng)新的障礙和困惑
第四個(gè)話題：創(chuàng)新與速度、成本的矛盾
互動(dòng)
第三部分：觀念創(chuàng)新是其他所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)
十大創(chuàng)新思維（每個(gè)條目包含思維路徑、案例、啟示三個(gè)內(nèi)容）
1、 來不是現(xiàn)在的簡單重復(fù)，也不是現(xiàn)在的線形延伸和自然慣性作用
2、The first importance thing is to do first.
3、定制化、個(gè)性化的服務(wù)
4、戰(zhàn)略聯(lián)盟、一體化和超越一體化
5、確立動(dòng)態(tài)競爭觀念
6、用互聯(lián)互動(dòng)思維代替垂直分割思維，形成企業(yè)內(nèi)部彈性的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
7、全球化思維替代區(qū)域性思維
8、打造核心競爭力
9、創(chuàng)造人力資源,得以發(fā)揮的環(huán)境和機(jī)制
10、智慧資產(chǎn)和知識(shí)管理,成為管理的主要事項(xiàng)
測試和互動(dòng)
第四部分：五個(gè)界面創(chuàng)新的路徑和方法（每個(gè)條目包含創(chuàng)新要點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、方法和工具四個(gè)內(nèi)容）
第五部分：解惑--現(xiàn)場回答學(xué)員問題
本課程設(shè)計(jì)為五個(gè)部分：
第一部分：破冰--尋找同伴（分組）
第二部分：關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的五個(gè)話題
第三部分：觀念創(chuàng)新是全部創(chuàng)新的基礎(chǔ)
第四部分：五個(gè)界面創(chuàng)新的路徑和方法第五部分：歸納--現(xiàn)場回答學(xué)員問題
第一部分：破冰--尋找同伴（分組）
（略）
第二部分：關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的四個(gè)話題
第一個(gè)話題：什么是創(chuàng)新？
第二個(gè)話題：創(chuàng)新與繼承的關(guān)系與區(qū)別
第三個(gè)話題：創(chuàng)新的障礙和困惑
第四個(gè)話題：創(chuàng)新與速度、成本的矛盾
互動(dòng)
第三部分：觀念創(chuàng)新是其他所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)
十大創(chuàng)新思維（每個(gè)條目包含思維路徑、案例、啟示三個(gè)內(nèi)容）
1、 來不是現(xiàn)在的簡單重復(fù)，也不是現(xiàn)在的線形延伸和自然慣性作用
2、The first importance thing is to do first.
3、定制化、個(gè)性化的服務(wù)
4、戰(zhàn)略聯(lián)盟、一體化和超越一體化
5、確立動(dòng)態(tài)競爭觀念
6、用互聯(lián)互動(dòng)思維代替垂直分割思維，形成企業(yè)內(nèi)部彈性的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
7、全球化思維替代區(qū)域性思維
8、打造核心競爭力
9、創(chuàng)造人力資源,得以發(fā)揮的環(huán)境和機(jī)制
10、智慧資產(chǎn)和知識(shí)管理,成為管理的主要事項(xiàng)
測試和互動(dòng)
第四部分：五個(gè)界面創(chuàng)新的路徑和方法（每個(gè)條目包含創(chuàng)新要點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、方法和工具四個(gè)內(nèi)容）
第五部分：解惑--現(xiàn)場回答學(xué)員問題
講師簡介
沙志平 老師
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師。專業(yè)：比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟(jì)學(xué)，曾任TCL集團(tuán)通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理。現(xiàn)任美國ARPOL（阿波羅）石油公司中國總部中國市場總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師，南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！
近年來，沙老師應(yīng)邀到全國各地進(jìn)行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢，深受學(xué)員和企業(yè)好評(píng)！其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ)，以親和力強(qiáng)、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式，既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底，又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動(dòng)活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的起草，在企業(yè)咨詢方面，以解決方案切實(shí)有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等，有很強(qiáng)的系統(tǒng)推進(jìn)能力。
近年來，沙老師應(yīng)邀到全國各地進(jìn)行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢，深受學(xué)員和企業(yè)好評(píng)！其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ)，以親和力強(qiáng)、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式，既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底，又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動(dòng)活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的起草，在企業(yè)咨詢方面，以解決方案切實(shí)有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等，有很強(qiáng)的系統(tǒng)推進(jìn)能力。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：管理者的創(chuàng)新
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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