中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
一、什么是金融危機(jī)
金融資產(chǎn)、金融市場或金融機(jī)構(gòu)的危機(jī),如股災(zāi)、金融機(jī)構(gòu)倒閉等
歷史上著名的金融危機(jī)及其后果
1、1929年金融危機(jī):最終引發(fā)第二次世界大戰(zhàn)
2、1998年亞洲金融危機(jī):
泰國的政府被推翻
印尼的蘇哈托政府被推翻
日本橋本龍?zhí)上屡_
俄羅斯一年之內(nèi)換了六屆總理
亞洲新興國家經(jīng)濟(jì)倒退10年,被迫接受世界銀行改革方案
…………
次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)
什么是次貸危機(jī)?
美國次級按揭危機(jī)示意圖
為什么美國的次貸危機(jī)會引起全球金融危機(jī)?
次貸危機(jī)
投資銀行倒閉
銀行(保險(xiǎn)公司倒閉)
金融體系
行將崩潰
哪些是遭殃的池魚?
我,我們
你,你們
他,他們
二、實(shí)體經(jīng)濟(jì)冬天時(shí)代的到來
全球金融危機(jī)會不會影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)?
請看幾組數(shù)據(jù):
1、通用汽車的寒冬:第三季度季虧損42億美元
2、富士康集團(tuán)裁員10%-15%,預(yù)計(jì)裁員10萬
3、不景氣行業(yè):網(wǎng)絡(luò)/游戲、IT外包、出口貿(mào)易、半導(dǎo)體、服裝/紡織、鋼材、汽車、房產(chǎn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢、建筑設(shè)計(jì)、賓館/酒店、粗加工制造、廣告、娛樂、獵頭中介、貨代行業(yè)、圖書出版、航空、造紙和木材等。
其中,鋼材、鐵合金、造紙等4個(gè)行業(yè)的不景氣指數(shù)被評為“五星”,圖書出版、建筑設(shè)計(jì)等行業(yè)則被評為“一星”。
4、前三季度廣東關(guān)閉的企業(yè)有5萬多家;
5、中國178家知名企業(yè)裁員計(jì)劃
金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的十大影響
一、股市沖擊
二、海外投資受損
三、出口下降
四、美元疲軟匯率下降,出口產(chǎn)品失去競爭力
五、銀行新不良資產(chǎn)
六、消費(fèi)需求大幅度下滑
七、國家財(cái)政收入減少
八、物價(jià)下跌
九、國際流動(dòng)性緊張?jiān)斐赏鈪R儲備下降
十、市場信心喪失
近期中央政府公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表
時(shí)間 政策內(nèi)容
2008.11.09 擴(kuò)大內(nèi)需 國務(wù)院確定4萬億投資計(jì)劃
2008.11.09 央行全面放開貸款限制 加大支持中小企
2008.11.06 兩部委明確中小企業(yè)信用擔(dān)保補(bǔ)助方式額度
2008.11.05 一年、3月期央票隔周發(fā)
2008.11.04 商務(wù)部外管局醞釀外管政策調(diào)整 松綁企業(yè)資金鏈
2008.11.01 近3500項(xiàng)商品出口退稅率調(diào)高
2008.10.29 央行下調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率0.27個(gè)百分點(diǎn)
2008.10.24 國務(wù)院批復(fù)2萬億鐵路投資計(jì)劃
2008.10.23 央行加大對小企業(yè)貸款扶持力度 四季度單獨(dú)統(tǒng)計(jì)
2008.10.22 財(cái)政部千億規(guī)模減稅方案已獲國務(wù)院批準(zhǔn)
2008.10.22 財(cái)政部、央行出臺多項(xiàng)措施鼓勵(lì)居民購房
2008.10.21 3000余種商品出口退稅率再次調(diào)高
2008.10.21 著眼明年經(jīng)濟(jì) 國務(wù)院加快基建投資
2008.10.21 刺激農(nóng)村消費(fèi) 進(jìn)一步擴(kuò)大"家電下鄉(xiāng)"試點(diǎn)范圍
2008.10.20 發(fā)改委大幅提高糧食最低收購價(jià) 最高幅度達(dá)15.3%
2008.10.19 國務(wù)院:降低住房交易稅費(fèi) 力保資本市場穩(wěn)定
2008.10.12 十七屆三中全會發(fā)布公報(bào) 部署農(nóng)村改革發(fā)展
2008.10.08 國務(wù)院對儲蓄存款利息所得暫免征收個(gè)人所得稅
2008.10.08 央行決定下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和存貸款基準(zhǔn)利率
2008.09.15 央行決定下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和存貸款基準(zhǔn)利率
對企業(yè):十二個(gè)顯著的影響
1、銀行貸款更加謹(jǐn)慎,企業(yè)融資困難
2、出口型企業(yè)需求下降、縮減采購量
3、大量加工型企業(yè)倒閉
4、市場需求下降,下游企業(yè)銷售困難
5、客戶訂單減少,上游企業(yè)減產(chǎn)自保
6、風(fēng)投基金萎縮投資
7、通貨膨脹轉(zhuǎn)為通貨緊縮,產(chǎn)品價(jià)格降低
8、還貸壓力增加,現(xiàn)金流出現(xiàn)問題
9、內(nèi)部項(xiàng)目減少,無力擴(kuò)大再生產(chǎn)
10、減薪或取消職工福利,引起內(nèi)部不滿
11、老客戶更加挑剔、新客戶開發(fā)難度增加
12、競爭對手可能出新招,搶奪市場
案例:遭遇寒冬的鋁業(yè)
目前在氧化鋁方面,至少山東省已減產(chǎn)600萬噸(該省氧化鋁產(chǎn)能約占全國的三分之一);而在電解鋁方面,為了達(dá)到供需平衡,國內(nèi)至少將減產(chǎn)300萬噸。
8月18日至22日,上海期貨交易所的電解鋁價(jià)格最高18715元/噸,從8月下旬開始一路下跌,10月13日至17日開盤僅13800元/噸。而上海地區(qū)的現(xiàn)貨價(jià)格基本與之一致:8月18日至22日為17890元/噸,10月13日至17日期間則為13828元/噸。
鋁消費(fèi)的萎縮很能反映地產(chǎn)行業(yè)狀況,而工業(yè)用鋁的狀況更糟。由于價(jià)格下跌,下游企業(yè)心理恐慌,庫存大量減少。
寶鋼等企業(yè)等開始使用商業(yè)匯票
11月中旬開始,寶鋼開始對上游企業(yè)使用商業(yè)匯票;
第三季度現(xiàn)金流凈額減少158億,同比下降82.4%;
使用商業(yè)匯票意味著企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。
廢鋼鐵收購價(jià)格由過去的2.8元/千克下降到1元/千克;
全國1000萬廢品收購從業(yè)人員80%將失業(yè)。
我們身邊的案例
江蘇興利來特鋼董事長包存林11月10神秘死亡
對個(gè)人:十大顯著的影響
1、失業(yè)和待業(yè)人口增加,就業(yè)形勢嚴(yán)峻
2、減薪、降低福利水平,甚至裁員
3、家庭收入減少,用度拮據(jù)
4、投資在非直接生活需求上的資金減少
5、公司加大管理力度與個(gè)人的意識和能力有差距
6、下屬思想動(dòng)蕩加劇,管理難度加大
7、客戶對品質(zhì)、價(jià)格、交貨期更加敏感甚至挑剔
8、可能還有其他壓力發(fā)生
案例:
1、華爾街12萬金融精英下崗
2、深圳每天倒閉100家企業(yè)
3、50%的外貿(mào)企業(yè)考慮歇業(yè)
4、廣交會到會客商比往年減少30%
5、江蘇省2008冬季各高校人才招聘會基本取消
6、法國雷諾公司停業(yè)1個(gè)月
7、銀監(jiān)會一個(gè)月降息三次
還有很多很多。。。。。。
三、中小企業(yè)應(yīng)對策略
應(yīng)對策略之上策
1、開源與節(jié)流的辯證法
2、減員和增員的辯證法
3、注重硬回報(bào)
4、優(yōu)先對待能夠減少成本的項(xiàng)目
5、整合供應(yīng)商,集中購買
6、快速實(shí)現(xiàn)利潤變現(xiàn)
7、回顧和梳理成本點(diǎn),降低動(dòng)態(tài)成本
8、引進(jìn)新項(xiàng)目和新技術(shù),考慮采取管理服務(wù)外包
9、順勢學(xué)習(xí)、提高凝聚力
10、采取行業(yè)聯(lián)合、企業(yè)聯(lián)袂的集體行動(dòng)
應(yīng)對策略之中策
1、裁員
2、減產(chǎn)、選擇性生產(chǎn)
3、減薪
4、減少對新產(chǎn)品、新技術(shù)的投入
5、停止技改項(xiàng)目
6、減少福利支出
7、增加應(yīng)付款、減少應(yīng)收款
8、微利、零利潤甚至負(fù)利潤銷售
應(yīng)對策略之三(下策)
1、大規(guī)模裁員
2、大幅度降薪
3、關(guān)停生產(chǎn)線
4、季節(jié)性放假
5、大量停付上游企業(yè)應(yīng)付款
6、“一手交貨、一手交錢”
7、凍結(jié)或取消福利待遇
8、“三十六計(jì),走為上策”
最嚴(yán)重的后果
出售--
被兼并--
倒閉---
四、我們的建議是
內(nèi)外兼修,順勢轉(zhuǎn)型
組合拳
四要
向品質(zhì)要效益
向效率要效益
向人才要效益
向執(zhí)行要效益
例如:
鋁業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的晴雨表。目前國內(nèi)鋁加工行業(yè)的基本消費(fèi)結(jié)構(gòu)為:
組合拳
三升
產(chǎn)品升級
管理升級
人才升級
如果繼續(xù)有大量的廢次品、交貨期延誤
效益降低
沒有資金投入 客戶抱怨
減薪 訂單減少
縮減規(guī)模、分流或下崗 客戶流失
五、危機(jī)就是機(jī)遇
1、提高核心競爭力
2、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識
兄弟鬩于墻
利益共享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)
建立“廠榮我榮,廠衰我恥”的同理心
增加凝聚力教育
3、加大內(nèi)部管理力度
1、改善流程,提高效率,向效率要效益
2、控制非生產(chǎn)性成本,提升效益,靠效益生存
3、樹立崗位主人翁心態(tài)和責(zé)任意識
4、規(guī)范程序,嚴(yán)控品質(zhì),提高正品率
5、降低物耗,降低直接成本
6、加強(qiáng)橫向溝通,發(fā)揮主觀能動(dòng)性
7、杜絕內(nèi)部討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象
8、管理人員從我做起、從細(xì)節(jié)做起
六、目前亟需做的六項(xiàng)工作
1、在思想意識上,認(rèn)識到金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退對公司的影響,并把這種認(rèn)識傳遞給你的下屬;
2、主動(dòng)、創(chuàng)新的進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)改進(jìn);
3、切實(shí)執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)程;
4、加大對作業(yè)現(xiàn)場的管理力度,糾正產(chǎn)生廢次品的行為;
5、嚴(yán)格落實(shí)各種考核,不要怕得罪人,不要顧及情面,更不允許弄虛作假;
6、開動(dòng)腦子,提出合理化建議,降低成本、提高效率和效益。
寄 語
逆水行舟,不進(jìn)則退
剩者為王,存者為勝
冬天已經(jīng)來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?
講師簡介
沙志平 老師
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師、高級咨詢師。專業(yè):比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟(jì)學(xué),曾任TCL集團(tuán)通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)有限公司董事會秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理,F(xiàn)任美國ARPOL(阿波羅)石油公司中國總部中國市場總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師,南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!
近年來,沙老師應(yīng)邀到全國各地進(jìn)行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢,深受學(xué)員和企業(yè)好評!其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ),以親和力強(qiáng)、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式,既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底,又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動(dòng)活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的起草,在企業(yè)咨詢方面,以解決方案切實(shí)有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等,有很強(qiáng)的系統(tǒng)推進(jìn)能力。
課程對象
備 注
課程名稱:金融危機(jī)下中小企業(yè)對策