中國培訓易(a10by9.cn) 財務稅務內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

培訓目標
6. 從管理會計的角度對財務職能重新定位
7. 掌握以價值為核心的經營績效分析方法
8. 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風險的平衡器
9. 識別影響企業(yè)價值的關鍵驅動因素
10. 探討企業(yè)健康增長的模式/財務結構



課程詳情
 管理會計的興起
 財務管理變革的四大動因
 傳統(tǒng)財務會計面臨的三大挑戰(zhàn)
 財務分析對企業(yè)運營的意義
 財務職能的三大轉變

 財務報表結構分析
 資產負債表的“五大塊”及相互關系
 收入確認中的財務陷阱
 成本歸集中的會計雷區(qū)
 毛利率的含義
 損益表的上線與底線

 經營績效分析
 資產負債表中的幾個重要指標
 損益表中的幾個重要指標
 總資產收益率/凈資產收益率
 營業(yè)利潤率/總資產周轉率
 小組活動 – 經營績效評價

 現(xiàn)金流量分析
 現(xiàn)金流量表的作用
 企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
 理想的現(xiàn)金流量模式
 現(xiàn)金流量表結構分析
 小組活動 — 現(xiàn)金流量表練習/分析

 企業(yè)健康狀況診斷
 短期流動性指標
 如何確定流動資金最佳持有量？
 長期流動性指標
 企業(yè)資本結構的穩(wěn)定性
 運用財務杠桿的好處/風險
 企業(yè)獲利的三個發(fā)動機
 小組活動 — 企業(yè)診斷及解決方案

 增長模式分析 — 案例討論
 如何管理快速成長的企業(yè)？
 企業(yè)均衡增長模式

 企業(yè)價值分析
 企業(yè)價值評估的基本方法
 影響企業(yè)評估價值的6個因素
 增長/價值關系的三種情況
 如何計算企業(yè)的持續(xù)價值
 股東增值法的完整模型


講師簡介
  吳春明 老師
★ 資深財務管理顧問
★ 北京大學經濟學院特聘教授
★ 著名國際財務管理專家

吳春明， 具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監(jiān), 世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務總監(jiān)， 國內知名上市企業(yè) - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。
具有堅實的財務管理知識, 豐厚的實戰(zhàn)工作經驗及管理技能. 直接參與并指導過的工作經歷包括: 建立并實施行之有效的內部財務控制及預算系統(tǒng)，戰(zhàn)略規(guī)劃及目標設定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務重組, 公司并購及其業(yè)務整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預算制訂與控制。

熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務和經營管理角度對提高生產率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括財務分析與企業(yè)價值管理、集團型企業(yè)財務管理模式、財務預算與控制等實戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強跨國公司及國內的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關于提升財務管理的咨詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。

熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務和經營管理角度對提高生產率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括財務分析與企業(yè)價值管理、集團型企業(yè)財務管理模式、財務預算與控制等實戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強跨國公司及國內的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關于提升財務管理的咨詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。


課程對象
企業(yè)股東及高、中層管理者，從事財務工作者, 有興趣進一步提升的職業(yè)經
理人


備    注
課程名稱：財務報表分析與企業(yè)價值管理


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn