一、企業(yè)管理者的困惑
１、企業(yè)管理者的定位困惑
２、企業(yè)管理者的能力困惑
３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑
二、企業(yè)目標(biāo)的真正含義
１、企業(yè)目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
２、企業(yè)價(jià)值＝企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值×企業(yè)管理價(jià)值
３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值：就是企業(yè)盈利能力。
４、 企業(yè)管理價(jià)值：就是企業(yè)盈利的效率和能力
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值
１、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值＝銷(xiāo)售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
２、 銷(xiāo)售凈利率
３、 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
４、 權(quán)益乘數(shù)
四、 企業(yè)管理價(jià)值
１、 企業(yè)“管理”就是“管人、理事”
２、 企業(yè)管理價(jià)值＝企業(yè)系統(tǒng)價(jià)值×員工價(jià)值
３、 企業(yè)系統(tǒng)價(jià)值＝市場(chǎng)×資源×系統(tǒng)×文化
４、 員工價(jià)值＝員工能力×職業(yè)化
五、 企業(yè)系統(tǒng)價(jià)值
１、 企業(yè)市場(chǎng)系統(tǒng)
２、 企業(yè)資源系統(tǒng)
３、 企業(yè)管理系統(tǒng)
４、 企業(yè)文化系統(tǒng)
六、 企業(yè)員工價(jià)值
１、 員工意愿模型
２、 員工能力模型
七、“填空管理法”
１、企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)建立
２、企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)區(qū)分
３、企業(yè)日常管理提升
４、企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)完善
七、課程形式：
以講授為主，引用大量案例說(shuō)明，故事引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)操作性。