中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

培訓目標
1. 理清擔任內(nèi)部培訓師的角色和因此而需要承擔的責任;
2. 更富于自信、自重和使命感,把培訓師工作看成是促進自我不斷成長最好途徑;
3. 能夠開始致力于學習和發(fā)展更為專業(yè)的培訓技巧,并積極把所學的運用于實踐;
4. 了解成人學習的特點,并由此而善于運用不同的培訓方法來進行卓有成效的培訓;
5. 將會逐步掌握編寫正式的教學課程模板,來充實自己公司的培訓系統(tǒng)資料庫;
6. 培養(yǎng)長遠的工作技能和態(tài)度的改善,使自己成為更有價值更優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師。



課程詳情

一. 培訓的基本概念
1.培訓與講課的不同之處
2.培訓師是做什么的?
 激勵者----激發(fā)他人熱情
 講師------傳授知識
 參謀者----提供方法和建議
 輔助者----協(xié)助解決疑難
 調(diào)停者----控制局面
3.優(yōu)秀培訓講師所應具備的素質(zhì)
二、了解成人學習的特點
1.為什么了解學員如此重要
2.成人學習的原理、特點和 風格
3.成人學習的過程與環(huán)境的影響
4.分析學員需求的方法
練習
三、基本的課件制作方法和步驟
1、培訓中的常見問題
學員現(xiàn)場5分鐘演講
2、課件制作的六個步驟
1)確定目標
 如何確定培訓目標
 三種不同目的的培訓
 確定培訓目標的常見誤區(qū)
 學習目標的層次
 培訓整體目標與分段目標
 確定目標的技巧
2)分析需求
 聽眾學習偏好的分析
小組討論:不同類型學員的學習特點和適合方法
 聽眾分析方法和要素
 分析學員對培訓的態(tài)度和了解程度
 不同培訓師風格適合不同的學員類型分析
3)課件結(jié)構(gòu)設計
 課件結(jié)構(gòu)設計原則
 課件組織結(jié)構(gòu):課程-單元-課堂
 培訓的想法變成專業(yè)的課件
 練習
4)教學方法運用
※ 講授 ※ 分組討論
※ 游戲 ※ 案例分析
※ 練習
5)制作PTT
四.培訓的技巧
1. 如何克服緊張情緒
2. 巧用聲音和身體語言
3. 目光接觸
4. 身體語言
5. 語言、語調(diào)和語速的運用
6. 組織開場白和結(jié)束語
7. 如何獲得反饋信息
8. 從身體語言判斷信息
9. 有效提問的技巧
10. 測試
11. 如何激勵學員

五、有效的培訓現(xiàn)場管理
1. 培訓通知的目的和內(nèi)容
2. 學員人數(shù)和培訓效果
3. 培訓教室的布置
4. 培訓道具
5. 作息時間
6. 培訓結(jié)束


六.培訓師如何全面提升個人素質(zhì)
1. 衣著與儀表
2. 心理訓練
3. 身體語言練習
4. 語音練習
5. 塑造超然的人格魅力
6. 有效的時間管理
7. 優(yōu)化你的配置
8. 忘掉憂愁、積極樂觀
9. 堅持信仰、堅持學習
10. 處處為他人著想

七.評估授課效果
1. 為什么要做培訓評估
2. 評估的內(nèi)容
3. 評估的四級方法

八.回顧與總結(jié)
1. 回顧所學知識和技巧
2. 學員提問與培訓顧問答
【課程形式】多媒體教學、主題講授、角色扮演、案例研討、實操練習、互動演練等有機結(jié)合,互動性、參與性、實操性強
【課程時間】2天


講師簡介

  趙安信 老師
◆ 實戰(zhàn)派戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源專家
◆ 集實戰(zhàn)經(jīng)驗+管理咨詢+職業(yè)培訓于一體的“三棲講師”
◆ 2012年度最受歡迎十大顧問講師之一
◆ 多家著名高等學府與知名機構(gòu)特邀顧問講師
10多年的咨詢培訓經(jīng)驗,為近100家的企業(yè)輔導,近1000家企業(yè)的內(nèi)訓,
數(shù)千家企業(yè)的公開課。
1、98-2000年廣東萬家通交聯(lián)管廠(國有企業(yè))任職總經(jīng)理助理;
2、2000-2005力恒集團人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)廠長,系統(tǒng)打造企業(yè)制度,推行ISO和績效管理,后任廠長,簡編30人,推行成本管理,為企業(yè)節(jié)約成本500多萬。
3、世界500強外企建滔集團人力資源總監(jiān)、行政總經(jīng)理,協(xié)助制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;推行企業(yè)績效管理,效率提高10%以上
4、2009-2012中旭教育集團資深顧問、金牌講師;輔導多家企業(yè)戰(zhàn)略、組織設計、績效管理、流程管理,為企業(yè)節(jié)約成本100-600萬不等。
5、2012-至今,浙江培訓在線首席顧問、講師,北大縱橫、清華大學中旭商學院、廣東培訓網(wǎng)、中華講師網(wǎng)等數(shù)家管理培訓公司講師和高級顧問。中山大學管理學院、華南農(nóng)業(yè)大學、廣東交通學院、廣東職業(yè)貿(mào)易學院等高校特邀演講嘉賓,寧波市經(jīng)委干部培訓中心特邀培訓講師,是國內(nèi)不多的集實戰(zhàn)經(jīng)驗+管理咨詢+職業(yè)培訓于一體的“三棲講師”。
戰(zhàn)略規(guī)劃項目:浙江森晟建設有限公司、杭州紅樓集團、浙江誠駿建設有限公司、湖南中鋼貿(mào)易有限公司
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓:應邀寧波廣播電視大學進行了十多期(每期3天)的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓。

管理咨詢 :
戰(zhàn)略規(guī)劃、素質(zhì)模型的建立、組織設計咨詢、業(yè)務流程優(yōu)化、崗位薪酬管理、KPI績效管理咨詢、培訓體系建立、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、……


金牌課程:
人力資源類:《績效運營智慧》、《績效落地模式》、《TTT培訓師培訓》、《非人力資源的人力資源管理》、《識人智慧》、《戰(zhàn)略性薪酬設計》
管理技能類:《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《總裁人力資本戰(zhàn)略》、《卓越領(lǐng)導力》、《結(jié)果思維訓練營》、《客戶價值打造》、《高效溝通技巧》、《流程設計技巧》、《企業(yè)執(zhí)行文化》、《員工職業(yè)心態(tài)》等

結(jié)果導向:沒有效果的培訓是最昂貴的培訓,課程完全圍繞“結(jié)果導向”展開,注重學員的行為改變與習慣養(yǎng)成。實戰(zhàn)性強:一切從學員的行為改變出發(fā),注重實戰(zhàn),善于把握學員需求和解決實際問題,給予針對性輔導點評;有詮姡赫n程注重互動,采用反省、覺察、案例、故事、演練等手法、從不同角度進行訓練。
與大多數(shù)學院派教授不同,他有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
與大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人不同,他有著深厚的理論功底
與大多數(shù)知名的講師不同,他更注重培訓的實效性
他的課程總是顛覆別人的陳規(guī)陋距,有著適度超前的創(chuàng)新
他從來不炒作,不趕時髦,低調(diào)務實,靠實力致勝

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浙江華友鈷業(yè)集團總裁陳雪華:趙老師是華友鈷業(yè)15年來講授的最有效的一次培訓。
浙江豐安集團總裁夏炎定:趙老師的講課比我在MBA的更實戰(zhàn),更貼近企業(yè)的需求。
河北宏潤重工集團董事長劉春海:趙老師上課風格可以總結(jié)為:實戰(zhàn)+實在,非常有激情、互動效果好,具有大家風范、很敬業(yè),我們喜歡他這種風格。
廣州恒昌模具集團何總:趙老師的專業(yè)和演講能力征服了我。


課程對象

企業(yè)內(nèi)部培訓講師、培訓經(jīng)理、培訓專員以及有志于從事培訓工作的各行專業(yè)人士。


備    注

課程名稱:“TTT”培訓培訓師



 

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