中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
如何從管理的角度看待經(jīng)濟(jì)危機(jī)---有什么危，又有哪些機(jī)
如何從管理的角度應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)---如何對(duì)危，如何對(duì)機(jī)
如何從管理的角度利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)---危有何用，機(jī)又何用
如何從管理的角度管理風(fēng)險(xiǎn)---風(fēng)險(xiǎn)能否管理，如何管理
課程詳情
一：轉(zhuǎn)換思維模式 重新定義危機(jī)
1、 換個(gè)角度看危機(jī)
2、 為什么危機(jī)是優(yōu)秀的企業(yè)成長(zhǎng)的搖籃
3、 為什么危機(jī)是管理變革的催化劑
4、 為什么危機(jī)是個(gè)人成長(zhǎng)最好的學(xué)校
5、 要想利用危機(jī)，必須面對(duì)四大問題
二：經(jīng)營(yíng)管理---在危機(jī)中的挑戰(zhàn)
1、 戰(zhàn)略：經(jīng)濟(jì)危機(jī)中“價(jià)值系數(shù)”決定戰(zhàn)略的方向
2、 成本：經(jīng)濟(jì)危機(jī)中“策略性成本”與“非策略性成本”的運(yùn)用
3、 產(chǎn)品：經(jīng)濟(jì)危機(jī)是“破壞性創(chuàng)新”的恰當(dāng)時(shí)機(jī)
4、 市場(chǎng)：經(jīng)濟(jì)危機(jī)中“熊貓理論”是關(guān)鍵
三：人員管理---在危機(jī)中的機(jī)會(huì)
1、 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中人員招聘的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中人員培訓(xùn)的重點(diǎn)與問題
3、 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中人員管理的變革
4、 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中裁員的利弊與風(fēng)險(xiǎn)回避
四：文化管理---在危機(jī)中的凝聚
1、 如何利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)打造陽光心態(tài)
2、 如何利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)創(chuàng)建拼搏團(tuán)隊(duì)
3、 如何利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)提升執(zhí)行效率
4、 如何利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)加強(qiáng)協(xié)助氛圍
1、 換個(gè)角度看危機(jī)
2、 為什么危機(jī)是優(yōu)秀的企業(yè)成長(zhǎng)的搖籃
3、 為什么危機(jī)是管理變革的催化劑
4、 為什么危機(jī)是個(gè)人成長(zhǎng)最好的學(xué)校
5、 要想利用危機(jī)，必須面對(duì)四大問題
二：經(jīng)營(yíng)管理---在危機(jī)中的挑戰(zhàn)
1、 戰(zhàn)略：經(jīng)濟(jì)危機(jī)中“價(jià)值系數(shù)”決定戰(zhàn)略的方向
2、 成本：經(jīng)濟(jì)危機(jī)中“策略性成本”與“非策略性成本”的運(yùn)用
3、 產(chǎn)品：經(jīng)濟(jì)危機(jī)是“破壞性創(chuàng)新”的恰當(dāng)時(shí)機(jī)
4、 市場(chǎng)：經(jīng)濟(jì)危機(jī)中“熊貓理論”是關(guān)鍵
三：人員管理---在危機(jī)中的機(jī)會(huì)
1、 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中人員招聘的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中人員培訓(xùn)的重點(diǎn)與問題
3、 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中人員管理的變革
4、 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中裁員的利弊與風(fēng)險(xiǎn)回避
四：文化管理---在危機(jī)中的凝聚
1、 如何利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)打造陽光心態(tài)
2、 如何利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)創(chuàng)建拼搏團(tuán)隊(duì)
3、 如何利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)提升執(zhí)行效率
4、 如何利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)加強(qiáng)協(xié)助氛圍
講師簡(jiǎn)介
丁品洋 老師
中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國(guó)工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師；美國(guó)ACS職業(yè)教育研究中心、中國(guó)世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心。
歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項(xiàng)目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實(shí)踐背景，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對(duì)企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個(gè)性化課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累更為豐富和扎實(shí)。
歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項(xiàng)目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實(shí)踐背景，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對(duì)企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個(gè)性化課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累更為豐富和扎實(shí)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：變革管理，轉(zhuǎn)危為機(jī)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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